エンタメ業界のコンテンツ戦略を、本音で問い直し、経営判断を磨く
エンターテイメント業界では、変化の速い市場環境や多様化する視聴者ニーズに対応するため、革新的なコンテンツ戦略の立案と実行が求められます。特に、新規事業開発、組織改革、事業投資といった経営判断においては、一つの正解がないテーマが多く、社内だけでは気づきにくい前提や固定観念に囚われがちです。当サービスは、社外との対話を通じて、経営者自身の考えを深掘りし、異なる経営視点や経験に触れることで、経営課題の言語化、選択肢の整理、判断軸の明確化を支援し、コンテンツ戦略の精度向上につなげます。 【活用シーン】 ・新規コンテンツ企画の方向性検討 ・既存コンテンツの収益化戦略の見直し ・新たな配信プラットフォーム戦略の策定 ・組織体制のコンテンツ制作への最適化 ・事業投資判断におけるリスク・リターンの評価 【導入の効果】 ・経営課題の明確化と優先順位付け ・多角的な視点からの意思決定支援 ・コンテンツ戦略における判断軸の強化 ・社内リソースの効率的な活用 ・持続的な事業成長への貢献
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基本情報
【特長】 ・経営課題・問題意識のヒアリングと言語化 ・「なぜ」を掘り下げる対話による思考の深化 ・経営上の前提条件・固定観念の見直し ・自社の強み・弱み・経営資源の整理 ・経営課題に対する選択肢の整理と判断軸の明確化 【当社の強み】 ジェムコは、「経営課題解決のための最適解を！」を掲げ、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、事業企業と専門パートナーを繋ぎ、企業の経営課題解決を支援します。エンターテイメント業界の特性を踏まえ、DX・AI・IOT、デジタル化、戦略・新事業開発、マーケティングといったテーマに対応可能な専門家ネットワークを活用し、貴社のコンテンツ戦略における課題解決をサポートします。また、セミナーやイベントの企画・運営を通じて、ビジネスネットワークの構築と企業価値向上にも貢献します。
価格情報
価格情報 対象者、経営課題、実施内容、対話・支援回数、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※現在抱えている経営課題や対象となる経営者・後継者・次世代幹部などを確認したうえで、支援内容をご提案します。
用途／実績例
・社内では相談しにくい経営課題がある ・経営判断について社外の視点が欲しい ・経営課題をうまく言語化できていない ・新規事業や投資判断について考えを整理したい ・組織改革の方向性を整理したい ・後継者・次世代幹部の育成を考えたい ・AI・DXへの取り組み方を整理したい ・自社の常識や前提条件を問い直したい ・異業種の経営視点に触れたい ・自分自身の「判断の物差し」を磨きたい ・経営者・幹部候補に経営視点を身につけさせたい ・自社の経営課題から具体的な改革テーマを設定したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
