品質管理データの一元化により不良率低減！DX人材育成とAI検品自動化の事例
製造業DXコンサルティングを導入し、全社的なDX人材の社内育成プログラム構築とAI画像判定を用いた検品作業の自動化構想を推進した事例をご紹介します。 目視頼りだった検査工程に課題を抱えていましたが、外部ベンダーに依存せず自社でデジタル施策を主導・推進できるコア人材を養成。目視頼りだった検査工程にAIカメラ導入計画を立案し、省人化と検査精度の均一化を推進しました。 【課題】 ■目視頼りだった検査工程における省人化と検査精度の均一化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルティングの流れ】 ■STEP-0.5 講演（体験談の共有、質疑応答、マインド醸成） ■STEP-1 現状把握・診断（働き方の現在地把握、ムリ・ムダ・ムラの確認、断捨離自動化業務の調査） ■STEP-2 分析・提案（テーマに対する現状把握、優先順位/施策の具体化、提案書作成） ■STEP-3 要件定義・実施（プロジェクトゴール設定、要件定義、導入・実施支援（契約/開発）） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社きもとは、製造現場のDX(デジタルトランスフォーメーション)と働き方改革を支援し、企業競争力の強化をサポートする会社です。 現場に根付く「紙・手作業中心の業務プロセス」や「属人化した情報管理」をデジタル化・効率化し、持続可能な成長を実現。 その他、高機能性フィルム開発・製造等の高機能材料事業や、空間情報・画像編集/システム開発といったデジタルツイン事業も展開しております。
