営業の採用を待たずに、過去の名刺・問い合わせ先から商談アポを獲得。今の担当者は、申込みのあった相手から動けます。
新しい商談を取りに行く営業がほしい。求人媒体を変え、紹介会社にも頼んで数か月。面接まで進んでも決まらない。その間も、今の担当者は既存のお客様の見積、納期調整、急ぎの対応で一日が埋まっていく。 こうして、過去に名刺を交換した会社や問い合わせをくれた会社への連絡は後回しになります。担当者が怠けているのではありません。電話を一本かけるにも、相手が誰で、前回何を話し、今なら何を提案できるかを思い出す時間が要る。その時間が取れない日が続きます。 ドンピシャ集客Ⓡは、新しい営業が来るのを待たずに、このリストから新規の商談アポを獲得する支援です。確認済みの商品用途と対応条件を整理し、メール案内文とLPを制作します。相手が相談したい内容を添えて申し込む流れを作るので、担当者はリストを一件ずつ追いかける代わりに、申込みが届いた相手から打ち合わせへ進めます。 申込みの受付から打ち合わせ設定までは、今の人数で回せる形に設計します。採用が決まったら、新しい担当者を含めた体制での分担も、そのときに改めて相談できます。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【最初に確認すること】 今の営業担当者が、新規の打ち合わせにどれだけ時間を割けるかを伺います。既存客の対応で埋まっている曜日や時間帯も伺い、打ち合わせを入れられる枠に合わせて申込みの受け方を決めます。そのうえで、対象製品、リスト件数の概数、名刺・問い合わせ・見積など集めた経緯、最後の連絡状況を確認します。連絡先一覧そのものは、初回相談では不要です。 【主な支援内容】 1. 担当者の頭の中にある用途・対応条件を聞き取り、確認済みの内容を整理 2. 前回の接点が分かる書き出しのメール案内文の制作 3. 相談したい内容を書き添えて申し込めるLPの制作 4. 申込みの受付から打ち合わせ設定までを、今の人数で回せる流れに設計 配信と継続運用をどちらが担うか、その費用は契約前に取り決めます。申込みの時点で相談内容を受け取れる形にし、打ち合わせ前の聞き取りの手間を減らします。 報酬は、受注・入金を成果とする成果報酬型です。料率、対象取引、適用期間、制作運用費は契約前に合意します。
価格情報
受注・入金を成果とする成果報酬型です。 料率・対象取引・適用期間、制作・運用にかかる費用は、ご契約前に取り決めます。
納期
※対象商品、リストの状態、制作・運用の範囲を確認して調整します。
用途／実績例
【想定する用途】 ・営業の求人を出しているが、採用までの間に商談が途切れるのを避けたい ・技術担当が営業を兼ねていて、過去の問い合わせ先に手が回らない ・前任の営業が残した名刺を、誰も引き継げていない ・既存客の見積と納期調整で、新規の問い合わせへの返信が遅れがち 【よくあるご質問】 Q. 営業担当がいなくても始められますか？ A. 届いた申込みに対応し、打ち合わせに出る方は社内に必要です。社長や技術担当の方が対応する形でも、その体制に合わせて流れを設計します。 Q. 前任者が残したリストでも使えますか？ A. 集めた経緯と最後の連絡状況が分かれば検討できます。分からない部分は、相談の場で前任者の記録や見積控えを一緒にたどります。 Q. メールの配信は誰が行いますか？ A. 貴社で配信するか、当社が担うかを含めて、担当と費用を契約前に取り決めます。社内に配信の人手がない場合も、その前提で相談できます。 【ご相談時に伺うこと】 対象製品、リスト件数の概数、集めた経緯、最後の連絡状況、今の営業体制をお知らせください。
企業情報
展示会で交換した名刺や、 見積を出して止まった会社から、新規アポを獲得する。 株式会社ドンピシャマーケティングは、 集客数と採用数の向上に特化した会社です。 【名刺の束は、まだ商談になっていない見込客】 展示会のあと、お礼メールを送って終わった名刺。 見積を出したまま、返事のない会社。 どちらも一度は、貴社に関心を持った会社です。 新しい見込客を探す前に、ここに商談の種があります。 連絡が止まるのは、次に送る中身がないからかもしれません。 【何を頼める会社かを伝え、打ち合わせを申し込んでもらう】 主力のドンピシャ集客Ⓡでは、製品の使う場面と 対応条件をLPにまとめ、貴社のハウスリストへ メールで案内します。広告運用も行い、 申込みから商談までの流れを整えます。 報酬は、受注・入金を成果とする成果報酬型です。 施策の範囲と費用は、ご契約前に確認して取り決めます。 採用にお悩みなら、Indeed最適化パックもご用意しています。 まずは、今の営業体制と困っていることをお聞かせください。
