一度買ってくれた会社から、その後の注文がない。最後の購入品と供給条件を伝え、追加・補充の相談アポを獲得します。
一度購入した会社のリストから、追加・補充の相談アポを獲得します。 切削工具、研磨材、フィルター、パッキンなどの交換部材。工場で使う消耗品や工具を一度買ってくれた会社がある。けれど、その後の追加注文も問い合わせもない。他社で買っているのか、まだ使い切っていないのか、使い方が変わったのか、分からないままになっている。 注文が続かない事情は会社ごとに違います。購入した担当者が購入先を覚えていないこともあれば、補充のたびに手近な購入先で済ませていることもあります。相手が品番を控えていても、在庫や納期の条件を知らなければ、改めて貴社に頼む理由が見えません。 ドンピシャ集客は、この購入先リストから、追加・補充の相談アポを獲得する支援です。 最後に購入いただいた品と、貴社が確認できる在庫・納期・ロットなどの供給条件をメール案内文とLPにまとめ、補充の時期を決めつけずに、「次はここに相談しよう」と判断できる材料を届けます。申込みから打ち合わせ設定までの流れも、営業体制に合わせて設計します。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
一度購入した会社のリストから、追加・補充の相談アポを獲得するために行うことです。 【最初に伺うこと】 1. 購入先ごとに分かる、最後の購入品と購入時期 2. 確認できる供給条件（在庫の有無、納期、最小ロット、まとめ発注や関連品の取り扱いなど） 3. 品目ごとの発注単位と利用規模、購入先リストの件数の概数、集めた経緯 【主な支援内容】 1. 伺った品目・発注単位・利用規模から、商談アポを取る対象と支援範囲を貴社と決める 2. 前回の購入品に触れ、関連品も含めて追加・補充の相談をしやすくするメール案内文の制作 3. 品目ごとの供給条件と、相談時に伝えてほしい品番・数量・使用条件・希望納期をまとめたLPの制作 4. 申込みの受付から打ち合わせ設定までの流れを、営業体制に合わせて設計 交換時期は推測で案内せず、相手の使用状況を伺う相談として受けます。報酬は受注・入金を成果とする成果報酬型で、料率・対象取引・適用期間、制作運用費、配信・継続運用の担当と費用は契約前に取り決めます。
価格情報
受注・入金を成果とする成果報酬型です。 料率・対象取引・適用期間、制作・運用にかかる費用は、ご契約前に取り決めます。
納期
※対象商品、リストの状態、制作・運用の範囲を確認して調整します。
用途／実績例
【こんな場面でお使いいただけます】 ・まとまった数量の工具を一度購入した会社から、その後の注文がない ・交換部材を急ぎで納めた会社と、その後の取引が続いていない ・取扱品目を増やしたが、過去の購入先には関連品として知らせていない 【よくあるご質問】 Q. 単価の安い消耗品でも対象になりますか。 A. 品目や発注単位、相手の利用規模によっては、商談アポを取る形が合わないこともあります。初回相談でこれらを伺い、支援できるかどうか、支援する範囲と費用を決めてからご提案します。 Q. 相手がいつ補充するか分からなくても案内できますか。 A. はい。補充の時期は決めつけず、使用状況を伺う相談として案内します。 Q. 購入履歴が品番まで残っていない会社もあります。 A. 分かる範囲で構いません。品目の分類や購入時期から、案内の内容を組み立てます。 【初回相談で伺うこと】 連絡先一覧そのものは不要です。対象の品目と発注単位、最後の購入品が分かる範囲、購入先リストの件数の概数、集めた経緯、最後の連絡状況をお聞かせください。
企業情報
展示会で交換した名刺や、 見積を出して止まった会社から、新規アポを獲得する。 株式会社ドンピシャマーケティングは、 集客数と採用数の向上に特化した会社です。 【名刺の束は、まだ商談になっていない見込客】 展示会のあと、お礼メールを送って終わった名刺。 見積を出したまま、返事のない会社。 どちらも一度は、貴社に関心を持った会社です。 新しい見込客を探す前に、ここに商談の種があります。 連絡が止まるのは、次に送る中身がないからかもしれません。 【何を頼める会社かを伝え、打ち合わせを申し込んでもらう】 主力のドンピシャ集客Ⓡでは、製品の使う場面と 対応条件をLPにまとめ、貴社のハウスリストへ メールで案内します。広告運用も行い、 申込みから商談までの流れを整えます。 報酬は、受注・入金を成果とする成果報酬型です。 施策の範囲と費用は、ご契約前に確認して取り決めます。 採用にお悩みなら、Indeed最適化パックもご用意しています。 まずは、今の営業体制と困っていることをお聞かせください。
