ものづくりコラム>原価管理よもやま話： 製造業における『予算管理システム構築』のポイント
原価管理よもやま話：製造業における『予算管理システム構築』のポイント 製造業、輸送（物流）業、サービス業etcに限らず、予算編成作業を実施し会計期間内での予想収益状況を把握しているのは、仕組みの大小にかかわらずほとんどの企業が実施しています。 大半の企業では、予算編成作業期間が3ヶ月〜4ヶ月の長期に亘り、多くの人材を投入していますが、その精度は最近の不況下では会計期間の始まる時点で、既に大きな乖離（かいり）を生じているのも実態です。 旧態依然の仕組みに頼っておれば、経営陣に対する情報提供が失速し、企業活動に誤った方向性を示す結果となり、仕組みそのものも信頼を失う事になります。 今こそ改善すべきは改善し、一刻も早い新たな予算管理システムを構築していく必要があります。 （カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます。）
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原価管理よもやま話：製造業における『予算管理システム構築』のポイント 製造業、輸送（物流）業、サービス業etcに限らず、予算編成作業を実施し会計期間内での予想収益状況を把握しているのは、仕組みの大小にかかわらずほとんどの企業が実施しています。 大半の企業では、予算編成作業期間が3ヶ月〜4ヶ月の長期に亘り、多くの人材を投入していますが、その精度は最近の不況下では会計期間の始まる時点で、既に大きな乖離（かいり）を生じているのも実態です。 旧態依然の仕組みに頼っておれば、経営陣に対する情報提供が失速し、企業活動に誤った方向性を示す結果となり、仕組みそのものも信頼を失う事になります。 今こそ改善すべきは改善し、一刻も早い新たな予算管理システムを構築していく必要があります。 （カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます。）
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私たちコベルコシステムは、製造業として100年以上の歴史を持つ神戸製鋼所から受け継いだ「ものづくりや品質へのこだわり」と、IT業界をリードしてきたグローバル企業であるIBMが持つ「イノベーションのノウハウ」とを融合させ、その多様性と相乗効果を強みに「和魂洋才」の企業としてお客様の様々なニーズに応えるべく活動してきました。 昨今、AI技術をはじめテクノロジーの飛躍的な進化は、社会に大きな変革をもたらすとともに、企業競争力の源泉となっています。このような状況下において、私たちは、求められる責任と役割を果たすべく自己変革を続けながら、私たちならではの価値を高め、その価値をお届けし続けます。 「すべての人を大切に、一歩先行く技術と つくりあげる力で、一人ひとりの挑戦と成長を支え、実りある明日を築きます。」これが私たちの存在意義(Our Purpose)であり、社会に対する約束です。 お客様、協業するパートナー、株主、地域の方々、そして社員とその家族。私たちを支えていただいているすべてのステークホルダーの方々を大切に、皆さまとともに実りある明日を築いてまいります。