ものづくりコラム>原価管理よもやま話： 製造業における『予算管理システム構築』のポイント
原価管理よもやま話：製造業における『予算管理システム構築』のポイント 製造業、輸送（物流）業、サービス業etcに限らず、予算編成作業を実施し会計期間内での予想収益状況を把握しているのは、仕組みの大小にかかわらずほとんどの企業が実施しています。 大半の企業では、予算編成作業期間が3ヶ月〜4ヶ月の長期に亘り、多くの人材を投入していますが、その精度は最近の不況下では会計期間の始まる時点で、既に大きな乖離（かいり）を生じているのも実態です。 旧態依然の仕組みに頼っておれば、経営陣に対する情報提供が失速し、企業活動に誤った方向性を示す結果となり、仕組みそのものも信頼を失う事になります。 今こそ改善すべきは改善し、一刻も早い新たな予算管理システムを構築していく必要があります。 （カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます。）
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原価管理よもやま話：製造業における『予算管理システム構築』のポイント 製造業、輸送（物流）業、サービス業etcに限らず、予算編成作業を実施し会計期間内での予想収益状況を把握しているのは、仕組みの大小にかかわらずほとんどの企業が実施しています。 大半の企業では、予算編成作業期間が3ヶ月〜4ヶ月の長期に亘り、多くの人材を投入していますが、その精度は最近の不況下では会計期間の始まる時点で、既に大きな乖離（かいり）を生じているのも実態です。 旧態依然の仕組みに頼っておれば、経営陣に対する情報提供が失速し、企業活動に誤った方向性を示す結果となり、仕組みそのものも信頼を失う事になります。 今こそ改善すべきは改善し、一刻も早い新たな予算管理システムを構築していく必要があります。 （カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます。）
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コベルコシステムの『経営ビジョン』 “私たちコベルコシステムは、お客様と「夢」を共有し、確かな知識と卓越した技術による ITソリューション/サービスを通じて、お客様の発展とチャレンジに貢献し続けます。” コベルコシステムの『強み』 コベルコシステムは、ユーザー系の神戸製鋼所から受け継いだ「もの作りや品質へのこだわり」とメーカー系のIBMが持つ「優れたIＴノウハウ」を融合させ、その相乗効果を発揮して活動してまいりました。 お客様の現場での経験を大切にし、そこで長年培った業務経験や高度なシステムの企画・設計・開発・運用ノウハウを基に、コンサルティングから運用サービスまで、お客様に最適なソリューションを総合的にお届けできることが当社の強みです。 コベルコシステムの『お客様満足度向上活動』 2002年1月1日より、コベルコシステムは「お客様主義」を経営理念に掲げ、全社をあげたお客様満足度向上活動に取り組んでいます。 お客様の満足（以下CS）を経営の中心に置き、方針や戦略を決定し、常にお客様のご期待を超えるサービスが安定して提供出来るよう、CS向上のサイクルをまわしています。