ものづくりコラム>原価管理よもやま話： 製造業における『月次原価管理システム構築』のポイント
第1回目では、企業における管理サイクル（P→D→C→A）および予算管理（予算編成）システムの課題〜解決策、更には予算編成システムの前提条件を述べてきました。 第2回目では、予算編成スケジュールの短縮について、システム面からの変革ポイントを説明してまいりました。 今回の第3回目は、月次決算における原価管理システムについて、システム面の変革ポイントを説明してまいります。 （カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます）
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第1回目では、企業における管理サイクル（P→D→C→A）および予算管理（予算編成）システムの課題〜解決策、更には予算編成システムの前提条件を述べてきました。 第2回目では、予算編成スケジュールの短縮について、システム面からの変革ポイントを説明してまいりました。 今回の第3回目は、月次決算における原価管理システムについて、システム面の変革ポイントを説明してまいります。 （カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます）
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私たちコベルコシステムは、製造業として100年以上の歴史を持つ神戸製鋼所から受け継いだ「ものづくりや品質へのこだわり」と、IT業界をリードしてきたグローバル企業であるIBMが持つ「イノベーションのノウハウ」とを融合させ、その多様性と相乗効果を強みに「和魂洋才」の企業としてお客様の様々なニーズに応えるべく活動してきました。 昨今、AI技術をはじめテクノロジーの飛躍的な進化は、社会に大きな変革をもたらすとともに、企業競争力の源泉となっています。このような状況下において、私たちは、求められる責任と役割を果たすべく自己変革を続けながら、私たちならではの価値を高め、その価値をお届けし続けます。 「すべての人を大切に、一歩先行く技術と つくりあげる力で、一人ひとりの挑戦と成長を支え、実りある明日を築きます。」これが私たちの存在意義(Our Purpose)であり、社会に対する約束です。 お客様、協業するパートナー、株主、地域の方々、そして社員とその家族。私たちを支えていただいているすべてのステークホルダーの方々を大切に、皆さまとともに実りある明日を築いてまいります。
