コベルコシステムのオリジナルコラムです。原価管理について、みなさまのギモンを解決するための情報をご提供いたします。
今回は、製造業における『コストダウン策定・評価システム構築』のポイントについて解説いたします。
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原価管理システム構築のポイントの説明は今回の第4回で終了いたします。貴社システム構築の一助にしていただければ幸甚でございます。 過去3回の説明では、第1回目は企業における管理サイクル（P→D→C→A）、予算編成を中心に。 第2回目は、予算編成スケジュールの短縮について、システム面からの変革ポイントを中心に。 第3回目は、月次決算における原価管理システムについて、システム面の変革ポイントを中心に説明してきました。そして最終回の第4回目は、コストダウンに関するシステム構築への取り込みやフォローについて説明してまいります。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
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コベルコシステムの『経営ビジョン』 “私たちコベルコシステムは、お客様と「夢」を共有し、確かな知識と卓越した技術による ITソリューション/サービスを通じて、お客様の発展とチャレンジに貢献し続けます。” コベルコシステムの『強み』 コベルコシステムは、ユーザー系の神戸製鋼所から受け継いだ「もの作りや品質へのこだわり」とメーカー系のIBMが持つ「優れたIＴノウハウ」を融合させ、その相乗効果を発揮して活動してまいりました。 お客様の現場での経験を大切にし、そこで長年培った業務経験や高度なシステムの企画・設計・開発・運用ノウハウを基に、コンサルティングから運用サービスまで、お客様に最適なソリューションを総合的にお届けできることが当社の強みです。 コベルコシステムの『お客様満足度向上活動』 2002年1月1日より、コベルコシステムは「お客様主義」を経営理念に掲げ、全社をあげたお客様満足度向上活動に取り組んでいます。 お客様の満足（以下CS）を経営の中心に置き、方針や戦略を決定し、常にお客様のご期待を超えるサービスが安定して提供出来るよう、CS向上のサイクルをまわしています。