ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『10.原価管理に必要な生産情報』
原価管理方式には標準原価方式と実際原価方式があります。 標準原価方式では原価の標準値を設定して、工程処理量より月次決算の原価を算出し、実際に発生した費用と突合せして原価差額を求め、ある期間の原価差額を集約して売上原価、製品原価、仕掛原価に配分します。 実際原価方式では工程処理量と実際に発生した費用より実際の原価を求め、原価差額は発生しません。したがって、実際原価が『真実の原価』であると思われていますが、実際原価の中には、価格・能率・操業度など、原価に影響を与える要素が、偶然的に混在しており、充分注意する必要があります。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
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原価管理方式には標準原価方式と実際原価方式があります。 標準原価方式では原価の標準値を設定して、工程処理量より月次決算の原価を算出し、実際に発生した費用と突合せして原価差額を求め、ある期間の原価差額を集約して売上原価、製品原価、仕掛原価に配分します。 実際原価方式では工程処理量と実際に発生した費用より実際の原価を求め、原価差額は発生しません。したがって、実際原価が『真実の原価』であると思われていますが、実際原価の中には、価格・能率・操業度など、原価に影響を与える要素が、偶然的に混在しており、充分注意する必要があります。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
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企業情報
私たちコベルコシステムは、製造業として100年以上の歴史を持つ神戸製鋼所から受け継いだ「ものづくりや品質へのこだわり」と、IT業界をリードしてきたグローバル企業であるIBMが持つ「イノベーションのノウハウ」とを融合させ、その多様性と相乗効果を強みに「和魂洋才」の企業としてお客様の様々なニーズに応えるべく活動してきました。 昨今、AI技術をはじめテクノロジーの飛躍的な進化は、社会に大きな変革をもたらすとともに、企業競争力の源泉となっています。このような状況下において、私たちは、求められる責任と役割を果たすべく自己変革を続けながら、私たちならではの価値を高め、その価値をお届けし続けます。 「すべての人を大切に、一歩先行く技術と つくりあげる力で、一人ひとりの挑戦と成長を支え、実りある明日を築きます。」これが私たちの存在意義(Our Purpose)であり、社会に対する約束です。 お客様、協業するパートナー、株主、地域の方々、そして社員とその家族。私たちを支えていただいているすべてのステークホルダーの方々を大切に、皆さまとともに実りある明日を築いてまいります。