管理スキルセミナーの製品一覧
- 分類：管理スキルセミナー
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ハンドルから手を離すと、自動で閉止（開放）。閉め忘れや誤作業を確実に防止。危険物を取扱う工場での安全管理にばっちりです！
- バルブ
働き方改革関連法に伴う規制の適用により、物流業界が直面している課題や解決策を掲載。荷役・輸送方法の見直しをしませんか？
- パレット
- パレット
- コンテナ
チームのレベルアップを考える！チームを全員で動かす視点を理解し、具体策を構築
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
知らないと損する、DXが進まない実情と営業活動にDXを取り入れるメリットを解説。コスパ・タイパが高い営業活動のヒントが掴めます！
- 管理スキルセミナー
予防・健康づくりに寄与するPHRサービスの開発・エビデンス構築に係る事業等を紹介！
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
ChatGPTを活用したソリューションとGPT特許！AI/デジタル分野における先行技術調査
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
最近の脱炭素化の動き！ホールライフカーボンの削減を目指す「ZCB」の取り組み事例
- 技術セミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
公民連携事業・PPP・PFI事業参入を考えている企業、融資を考えている銀行対象！
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
営業成果を最大化するためのツールテクニック！応答を生成することができるサービス
- 管理スキルセミナー
- EAI・ETL・WEBアプリケーションサーバ
社内の情報共有も簡単！当社提供のCRM/SFA eセールスマネージャーについてもご紹介
- 管理スキルセミナー
- SFA・営業支援システム
【無料開催】ホコリ・異物対策をポイント解説！クリーン化オンライン講座【全2回】
◆粗大粒子対策のスペシャリストが解説 生産環境で発生するホコリや異物は、製品に付着すると不良の原因となり、多くの皆さまが苦労されていることと思います。 今回は、クリーン化の原点に立ち返り、幅広く応用できるクリーンルーム管理の基本的な考え方や、ホコリ・異物対策についての考え方を2回に分けてご紹介します。 第1回目開催日時：2021年2月12日（金）時間：10：30～12：00 テーマは「クリーン化4原則の詳細解説」。 第2回目開催日時：2021年2月26日（金）時間：10：30～12：00 「クリーンルーム清掃ポイント解説」を中心に、見える化手法とその活用法など、他では聞けない内容やテクニックを盛り込んでお伝えいたします！ 新型コロナウィルスの思うようにいかない日々が続いていると思いますが、少しでも皆さまのお役に立ちたいと思っております。 この機会にぜひ、ご参加ください♪ 詳しい情報、お申込は弊社HPよりお申込下さい。
【2023年11月10日(金)】「HACCPの義務化と国及び食品業界の役割と今後の展開」など、3つのテーマでセミナーを開催！
- 管理スキルセミナー
ハラスメント相談窓口担当者の実務対応と留意点を専門家を招き、分かり易く事例で解説します！オンデマンドより１カ月間受講が可能！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
特別企画！MENTENA導入企業の設備保全ご担当さま登壇のオンラインセミナーの紹介
- 生産管理システム
- 管理スキルセミナー
【2022年10月26日(水)】「【特別企画】導入企業の設備保全ご担当さま登壇！保全業務の効率化を行うための仕組みづくり」オンラインセミナー開催のご案内
当社では、対談企画「導入企業の設備保全ご担当さま登壇！保全業務の効率化を行うための仕組みづくり」の オンラインセミナーを開催いたします！ スペシャルゲストにパナソニックエコテクノロジーセンター株式会社 設備保全担当者さまを招き、設備保全の現場で抱えていた課題や 保全業務の効率化施策について、お話しを伺います。 参加特典として、参加者全員にMENTENA1カ月間の無料利用券をプレゼントします。 皆様の参加を心よりお待ちしております。 【概要】 ■会場：ZoomによるWebセミナー ■タイムスケジュール ・10：30～10：35 挨拶・注意事項 ・10：35～11：15 【特別企画】導入企業の設備保全ご担当さま登壇！保全業務の効率化を行うための仕組みづくり ・11：15～11：30 質疑応答 ■締め切り：2022年10月24日(月)
製造業の事業者必見！「紙やエクセルで管理が大変」といったお悩みはありませんか？
- 管理スキルセミナー
- 技術セミナー
- 生産管理システム
【2022年8月24日(水)】「製造業の事業者必見！設備保全でよくある3つの課題と解決法」オンラインセミナー開催のご案内
当社では、製造業の事象者様向けに、設備保全でよくある3つの課題と その解決法を紹介するオンラインセミナーを開催いたします。 普段、設備保全や予防保全を実施している際に「紙やエクセルで管理が大変」 「そもそもアナログで管理しているから、過去の点検結果がわからない」 といったお悩みはありませんか？ 参加特典として、参加者全員にMENTENA1カ月間の無料利用券をプレゼントします。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【概要】 ■会場：ZoomによるWebセミナー ■タイムスケジュール ・10：30～10：35 挨拶・注意事項 ・10：35～11：15 講演「設備保全でよくある3つの課題と解決法」 ・11：15～11：30 質疑応答 ■締め切り：2022年8月22日(月)
新たな収益基盤を構築されたい方必見！お客様の抱えている課題解決をサポートします
- 管理スキルセミナー
- 経営セミナー
- 生産管理システム
【2022年9月21日(水)】新規パートナー企業様向け無料オンラインセミナー開催のご案内
当社では、新規パートナー企業様向けに、新たな収益基盤を構築されたい方 必見の無料オンラインセミナーを開催いたします。 働き方改革や少子高齢化に伴い工場などの現場では人手不足が深刻な問題となっています。 本セミナーで、脱エクセル・ペーパーを実現する設備保全クラウドサービス 「MENTENA」の紹介や商材として取扱うメリット、パートナー制度の説明を行います。 お気軽にご参加ください。 【概要】 ■会場：ZoomによるWebセミナー ■タイムスケジュール ・10：30～10：35 挨拶・注意事項 ・10：35～11：15 講演「新たな収益基盤を構築されたい方必見！新規パートナー企業様向けセミナー」 ・11：15～11：30 質疑応答 ■締め切り：2022年9月19日(月)
当研究所で独自開発した品質向上のための現場ですぐ使えるツール、書式フォーマットをZOOMオンライン形式で解説します。
- 技術セミナー
- 管理スキルセミナー
LGBTQ+基礎知識とSOGIハラ防止対策を分かり易く事例で解説します！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
パワハラ防止の基本を事例を交えWEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
驚くほど楽になる！よく分かる基本のしくみと実務！ WEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
備えておくべき社会保険の実務の基礎知識について解説！実務上発生しやすい事例などにも言及します！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
よく分かる基本のしくみと実務！社会保険･労働保険基礎講座
本講座は､初めて社会保険の担当になる方、社会保険関連部署に異動された管理者の方、社会保険を基礎から学びたい方、全体をもう一度復習・確認したい方、などを主な対象とした知識と情報を360度完全制覇する基礎講座です。 社会保険とは、労働者が安心して働く為には欠く事の出来ない制度であり、働く人に直接影響する為、ミスや漏れが無いように、社会保険担当者には、幅広い知識と最新情報の習得、正確な実務が求められます。 社会保険を一から紐解き、実務に必要な基本事項や実務を解説、昨今の度重なる法改正にも対応し、今後の方向性も視野に入れつつ、開催日の最新情報に基づく知識まで引上げていきます。また、受講後から実務ができるように、主な届出の見本を示してポイントを解説します。 当講座で基礎と実務を固め、続くレベルアップ実務講座でよりイレギュラーケースや法改正などを完成させていただくことが理想です。 ※初めて保険事務を学ぶ方、初任者の方は「社会保険入門講座」がおすすめです。 講師：社会保険労務士法人YWOO代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 先生
実務担当者が必ず知っておくべき必須知識と、実務上の重要ポイントやイレギュラーなケースなど、時間の許す限り解説します。
- 経営セミナー
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
よく分かる基本のしくみと実務！社会保険･労働保険基礎講座
本講座は､初めて社会保険の担当になる方、社会保険関連部署に異動された管理者の方、社会保険を基礎から学びたい方、全体をもう一度復習・確認したい方、などを主な対象とした知識と情報を360度完全制覇する基礎講座です。 社会保険とは、労働者が安心して働く為には欠く事の出来ない制度であり、働く人に直接影響する為、ミスや漏れが無いように、社会保険担当者には、幅広い知識と最新情報の習得、正確な実務が求められます。 社会保険を一から紐解き、実務に必要な基本事項や実務を解説、昨今の度重なる法改正にも対応し、今後の方向性も視野に入れつつ、開催日の最新情報に基づく知識まで引上げていきます。また、受講後から実務ができるように、主な届出の見本を示してポイントを解説します。 当講座で基礎と実務を固め、続くレベルアップ実務講座でよりイレギュラーケースや法改正などを完成させていただくことが理想です。 ※初めて保険事務を学ぶ方、初任者の方は「社会保険入門講座」がおすすめです。 講師：社会保険労務士法人YWOO代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 先生
人材育成の手法をゲーム感覚で楽しく実践できるようにしたツールのオンライン体験＆説明会！
- その他
- その他の各種サービス
- 管理スキルセミナー
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で実習！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
低コストで自社EC販路を開拓、在庫・販売管理のデジタル化を実現！セミナーのご案内
- 管理スキルセミナー
クララオンラインとパクテラ、小売・製造業のERPシステム導入と監視運用を支援
クララオンラインとパクテラ・テクノロジー・ジャパン（パクテラ）は、中小規模の小売・製造業を対象としたクラウド型の統合基幹業務システム（ERP）の提供に関する業務提携を開始した。両社が9月21日に発表した。 小売・製造業を中心に、ERPシステム「Odoo」の導入を支援するパクテラは、Odooによるホスティング機能を含むSaaS型のサービスと、IaaSを基盤として構築するプライベート型のサービスを展開している。中でも、Odooの基盤となるITインフラへの要件は、顧客独自の監視項目や特殊な対応フローに加え、24時間体制での対応が求められる場面があり、パクテラでは強固で柔軟なITインフラ運用体制を構築し、強化する必要があったという。
当社の社員研修について掲載！オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【完成版】2024年度社員研修カタログ
社員研修カタログ2024年度版が完成しましたので、ご紹介します。 弊社オリジナル社員研修は、６８研修となりました。 弊社社員研修は、「体感型」研修を中心に、 新入・2年目社員、3～５年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員ほか 階層別に各研修を行っております。 2024年度はレゴⓇシリアスプレイⓇ研修につきましては、英語通訳対応可能となりました。 ダイバーシティを目的とした外国人社員研修や外国人と日本人の合同研修をおすすめします。 人材開発支援助成金対応研修もございます。 社員育成のご参考にしていただければ幸いです。 カタログは、研修カリキュラムや内容はもちろん、 弊社の社員育成の考え方や、講師紹介なども掲載しております。 是非一度ご覧ください。 詳細は下記PDFにてご確認下さい。 ご相談も随時受付しております。是非お問い合わせください。
管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様などにおすすめです
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指す！ チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【完成版】2024年度レゴⓇシリアスプレイⓇ研修カタログ
「レゴⓇシリアスプレイⓇ体感型研修カタログ」2024年度版が完成しました。 カタログでご紹介しているテーマは１５種類。 【0】内定者のチームビルディング 【２】相互理解でチームビルディング 【６】自分の仕事を理解する 【７】自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング 【18】自社の問題点を明確にする 【19】チームビルディングで戦える会社づくり 【22】レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（４講座） 【30】2030SDGsカードゲーム体感型研修 【31】カードゲーム＆レゴⓇ＆えんじぇる「SDGｓ実現化研修」（４講座） 【41】管理職マインドチェンジ研修（４講座） 【43】ONSENWORKⓇを活用した社員研修（全7種） 【47】イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング（８講座） 【48】パーパスの言語化プログラム 【58】多様性を理解する（ダイバーシティ） 【59】組織の行動規範を考える（２日間） 上記以外の課題にも対応可。まずは相談ください。無料体験会も常時受け付けております。 https://triangle-trust.jp/contact/
弊社の社員研修は、現在４０本以上の社員研修を備えています。「体感型研修」を得意とし、「オンライン研修」も充実しています。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
社会人基礎力を整える、課題解決トレーニング『社会人塾』
■課題解決トレーニング『社会人塾』とは 『社会人塾』は、 上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関するコンサルティングに 長年携わってきた女性コンサルタント安田による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職社員まで、 さまざまな立場の社員のみなさまを対象としております。 社員のみなさんにこういったお悩みはございませんか？ 「対人関係に苦手意識がある…」 「過去の仕事のミスで自信が持てない…」 「不測の事態にうまく対処する方法が見つからない…」 etc… このような、うまくいかないことを自らが乗り越えていくための 「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。 少人数の塾形式を活かした、個人カルテによる進捗確認、 主体性が求められるディスカッションなどを通じて課題解決能力を学び、 理解を実践レベルまで深めていきます。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
今、管理職が抱えている課題とは？モチベーション管理や部下のマネジメントなど、管理職向けの研修メニューをご用意
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
勤続年数が長い方、中途入社の方にお勧め！ 時代の変化が速い今だからこそ、ビジネスを学び直し自信を身につけましょう！
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。