更新日： 集計期間:2025年03月26日～2025年04月22日
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生産性・品質改善や技術営業・販路開拓など、経営改善のお手伝いをいたします
当事務所では、長年、大手電機、電子機器メーカ一で一貫して プラスチック製品開発、立上げ、金型設計・製造開発、新製品開発対応など、 モノづくりに関わる上場企業管理職(プレイング・マネージャ－、 ディレクタ－)としての実務経験から、さまざまなご指導、ご支援を 行っております。 事業戦略企画から、新製品開発、人材育成まで、プラスチック実践 コンサルタントが幅広く対応いたしますので、ご要望の際は、 お気軽にご相談ください。 【支援・指導内容例】 ■技術相談・指導・支援・技術調査 ■デリバリー技術セミナー ■ビジネス・マッチング など ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。
「お客様の社員教育」「販売提案（販促提案）」などは当社にご相談ください
当社では、美容ビジネスの経営コンサルタントとして社内の研修会運営や 継続的なマーケティングやリサーチをお手伝いしています。 社員様への勉強会を中心に御社内でのブランディングから着手し、 販促経費を相談しながら、『販売企画の提案』『販路の見直し』 『広告宣伝』『ウェブ戦略』『リパッケージ提案』などの分野で パートナー企業様と御社をバックアップします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■美容ビジネス ■お客様の社員教育 ■販売提案 ■販促提案 ■プライベートブランド育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
問題・悩みを解決し、成長へと導く！それぞれに合った適切なコンサルティング
『企業力UPコンサルティング』は、工務店・ビルダーを成長へ導くために 総合的に支援していくサービスです。 当サービスにておこなうことは、主に業務改善。これまでの多くの コンサルティング事例から、現場を見て、社内でのヒアリングを 行うことで、会社の問題点を即座に把握することができます。 問題点をどのような改善していくのか、どうすればより成長できるのか、 具体的な策を提示することができ、様々なコンサルティング手法を 組み合わせた、貴社を成長させるコンサルティングを始めます。 【全体の流れ】 ■企業力診断(詳細診断・簡易診断) ■業務改善指導 ■会社の強み構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営戦略を踏まえた構想、実効性の高いシステム企画を実現！
当社では、お客様の状況に応じ、現状分析・計画策定から導入・運用支援まで を一貫して実施する実効性の高いITコンサルティングサービスを提供します。 お客様の経営戦略や経営目標、企業環境を理解し、業界動向などを把握した 上で、お客様のニーズに沿った適切な解決策を、豊富な経験と実績を持つ コンサルタントがご提案。 問題に感じている事や課題に感じている点をご相談ください。 【サービスメニュー】 ■IT診断 ■業務改善/システム化計画支援 ■システム導入支援 ■ITアドバイザー(継続的支援) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
どの段階からでもコンサルティングが可能！“専用の装置や治具を作りたい”などぜひご相談ください
株式会社イズミでは、IoT ICT機器、センサー、電子機器の企画、設計、試作、量産を ハードウエア、ソフトウエア及びシステム開発を受託しています。 「半導体不足や部品廃番に起因する設計変更、ソフトウエア変更」 「専用の装置や治具を作りたい」「人手不足で試作機を作る時間がない」 など、どの段階からでもコンサルティングが可能です。 お問い合わせから当社からの提案までの費用は請求いたしません、ぜひご相談ください。 【研究開発設備（一部）】 ■デジタルオシロスコープ ■電流プローブ ■FETプローブ ■スペクトラムアナライザ ■標準信号発生器 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
原価管理はきちんと把握できているでしょうか？今のうちに体制づくりをおこないましょう
原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、 少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。 それには、正しい原価管理を知ることです。 『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を 指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。 ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が 見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：実践状況確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
今事故がおこったらどうしますか？今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです
現場の安全は命に関わる重要事項です。 しかし、住宅現場では意外と軽視されているようで、何か起こってから 体制強化するケースが多いのが現状です。 現場の安全管理を徹底するだけではなく、帳票などの整備もしておかないと、 安全配慮義務に違反したことになります。 事故はいつ起こるかわかりません。今まで何もなかったのは 奇跡のようなものです。今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：進捗確認（必要に応じて） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「企業のかかりつけ医」のようなコンサルティングを
当社では、製造業向けの業務改善コンサルティングサービスを行っています。 製鉄・自動車・食品・医薬品・科学系素材など、製造業において幅広く 業務改善ノウハウを保有。 製造業の診断・分析業務で培ったノウハウを活用して、公共系案件における 分析支援や、機械学習・統計分析を活用した各種分析・改善業務など、 幅広い業務領域において分析サービスをご提供いたします。 【主なサービス内容】 ■製造現場の診断・業務改善 ■各種分析業務 ■システム企画・開発・サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します！
当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却） ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓） ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
コミュニケーションを支援する社会環境調査・分析・コンサルティング
■まずはお気軽にご相談ください。 ・情報収集・分析：シンクタンクのサービスをお手軽に ・統計解析：専門家が統計の悩みを解決 ・リスクコミュニケーション：市民とのコミュニケーションを支援 調査分析スキルと調査課題に関する専門知識を駆使して、お客様固有の課題に応える『社会環境調査・分析・コンサルティングサービス』です。 お客様のお悩みから課題を明確化し、必要な情報を収集、分析して提供し、お客様の活動に役立てていただいています。 リスクコミュニケーション支援など、技術、組織、制度及び社会の関係が 問われる課題の解決に向けた調査、分析とコンサルティングを得意とします。 【特長】 ■社会との良好な関係づくりを支援 ■多様なリサーチ・分析と社会に対する洞察により、情報共有、対話、 理解促進、信頼形成などの課題解決に貢献 ■リスク、科学技術、環境、エネルギーなど、生活者の馴染みが薄いテーマや 専門性が必要なテーマに対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
世界の物流業者（TPL）が集結するマレーシアで培ったノウハウを提供します！
日本ハイコムは、2013年1月15日にマレーシアに 現地法人会社（Japan High Comm Malaysia Sdn Bhd）を設立し、 物流改善活動を展開しています。 専用の理想的な物流改善／効率向上／費用削減を企画立案すると共に 業務を遂行し、貴社のスタッフとプロジェクトを構成し、現場指導をOJTで実施します。 【特長】 ■世界の物流業者（TPL）が集結しているマレーシアで培ったノウハウの提供 ■総合的物流システム（TSC）を構築し、スパイラルな物流改善の提供 ■リーン生産システム（LPS）の基本概念を物流改善に導入 ■物流費用の削減と円滑な物流システムを提供すると共に環境保全を考慮 ■現地生産（SKD、 CKD、輸入出品）の通関業務を含む総合的な物流業務の提供 詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
あなたの会社の食物アレルギー対策を応援します！
当社では、2002年以降延べ20 000人以上のアレルギーにお悩みの方の生活を 支え続けてきたノウハウを活かし、アドバイザー業務・スタッフの知識教育から ソリューションのご提案まで、御社の食物アレルギー対策を応援する コンサルティングサービスをご提供いたします。 食品業界・飲食業界・宿泊施設などをはじめ、食物アレルギーに配慮した 業務展開が求められている企業様のお悩みを解決させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ご提案の流れ】 1.E-mailまたはTEL・FAXにて具体的なご相談内容をお寄せください 2.当社事務局からのヒアリング 3.当社からのソリューションのご提示 4.ご検討いただき、ご契約内容がまとまりしだい実践 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業成長と中長期的な技術発展を両立する！技術戦略は企業が進むべき技術的な方向性を示す羅針盤です
当社では「技術戦略コンサルティング」を行っております。 JMACでは、業界・企業の特長をふまえた棚卸視点を提示し、コンサルタント が技術者へのインタビューをおこなう中で、ノウハウも含めた貴社技術の 価値/可能性を明らかにします。 また、棚卸技術を活用した、今後の事業活動の展望や新製品・新事業を 描くと同時に、将来の事業環境の変化を踏まえて獲得すべき技術の 方向性を提示します。 【このような課題に】 ■事業成長につながる自社のコア技術を明確化したい ■新しい柱づくりにむけて社外技術の獲得を進めたい ■技術を活用した新たな価値創出を進めたい ■技術発展と事業成長の両立を図るロードマップを描きたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現状の延長にとらわれない倉庫のあるべき姿を構築する！
当社では「倉庫建設コンサルティング」を行っております。 科学的な現状分析の手法を用いた問題解決的なアプローチと、事業戦略・ 計画を踏まえて要件を決めるデザイン的なアプローチの両面で企画を構想し、 設計から立ち上げ・稼働まで一貫したコンサルティングの提供が可能。 また、座組構築から外部業者の選定、予算・進捗管理といった設計から 立ち上げ・稼働フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの支援も 行っています。 【このような課題に】 ■取扱い物量の増加や建物の老朽化を背景として、倉庫の新設または 建替えを行いたい ■現状のレイアウトやオペレーションなどにおける問題点を解消するための 改革構想を立案し、あらたに建設する倉庫の設計に反映させたい ■労働人口の減少や新事業など、社内外の環境変化に対応するための 倉庫に求められる要件を抽出したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アプリ開発と運営による新規事業構築の支援の実績あり！
アイガー株式会社が提供する、「ITコンサルティング」についてご紹介いたします。 アドベンチャーワールド様の事例では、同社でもともと温められていた企画を 共に実現するべく伴走型の新規事業開発コンサルティングサービスを提供。 動物園業界では新しい取り組みであることから、他業界の成功事例を複数調査し、 共通項を抽出し、アプリケーションおよび事業全体の企画を担当しました。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
