工程管理型マネジメントシステムBeingProject-CCPM
総合評価方式において具体的な短縮根拠を表示!シンプルな5つのステップで実現します
工程管理型マネジメントシステム『BeingProject-CCPM』のご紹介です。 当製品は、TOCの考えである“全体好適”の視点で開発された クリティカルチェーン・プロジェクト管理手法を採用しています。 総合評価方式において具体的な短縮根拠を示し、根拠ある工期短縮を シンプルな5つのステップで実現できます。 【CCPMによる工期短縮の5つのステップ】 ■(1)目的達成に向けて準備を整える ■(2)プロジェクトの工期を決めるパスを見つける ■(3)バッファでプロジェクトの納期を守る ■(4)さらに工期を短縮する策を考える ■(5)バッファの消費で遅れを監視し、好適なタイミングで対策を実行する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業:株式会社ビーイング 名古屋オフィス
- 価格:応相談