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支援(指導) - メーカー・企業と製品の一覧

支援の製品一覧

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店じまい活動プロジェクトに関する支援

店じまい活動プロジェクト推進をお手伝いします。

【店じまい活動プロジェクト】 ●目的  製品にも寿命があります、もちろんそれを流動させるラインもいつかは低負荷ラインとなり、そしていつかは廃却される運命です。一方、工場にとっては新設ラインの場所明けの必要性からもそれら(低負荷ライン)が重荷となります。それに対応する活動として「店じまい活動プロジェクト」があります。生産技術はそのプロジェクトの中心的存在となりうるため、推進リーダーを担う業務という位置づけになります。 ●プロジェクトの推進単位  基本は工場単位であるが、必要に応じ、製品群、ライン群単位で実施 ●期間・頻度・場所  ・期間;通常2年間程度 対象ラインの流動年数、一括生産等の対応年数等により、期間は前後する。  ・頻度;基本は 1回/月  ・場所;当該工場 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー;生産技術(議事;生産技術)   MUST参加;生技、生管、生産、品保   WANT参加;保全、検査(部品検査、製品検査)、企画他 ・会議方法;工場でのリアル会議 ・会議テーマ;店じまい活動に関わる各部署進捗確認、一括生産、設備廃却等、各種決済課題を上申するための宿題の進捗確認 等

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設備仕様書のあり方に対する支援

設備仕様書のあり方に対するご支援を行います。!

【設備仕様書の基本事項】 1.設備見積依頼書(概要);  ・対象設備名;工程名、加工名、目的等を簡潔に表す設備名称。  ・使用目的;対象製品・部品、対象工程、加工内容、設備使用目的等を明確に記入。  ・依頼内容;使用部署、設備設置納期、依頼数、概算費用等を記入。  ・操作条件;全自動、半自動、手動、作業人員、持ち台数、  ・設備;大きさ、重量、搬入方法  ・見積条件;発注するための費用を見積ることを目的とした記述  ・その他;設計範囲、関係法律他 2.加工能力指示書;   サイクルタイム、生産能力(月産)、稼働率、段取り時間、対応機種、材料供給、不良品処置等 設備の加工能力に関連した内容を指示。 3.加工条件書;   工程ごとに 加工手順、加工基準、加工方法、加工条件(圧力、時間、温度等)、加工部分(特定)、必要寸法等を(図示を含めて)詳細記述。 4.工程能力指示書;   加工品の出来映え評価項目(評価内容、サンプリング数、計測方法、評価基準(Cp、Cpk、不良率)等)を指示。 5.その他;関連情報;  安全性、作業性等に関する注記、製品・部品図面、レイアウト図面等を添付。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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試作検討のあり方に関する支援

試作検討のあり方、進め方ついて支援します。

量産対応部門の生産技術の試作検討は生産技術部門のフロントローディング活動の一つとして重要な業務に位置づけされており、試作検討は以下のような点でその効果を発揮します。  1.量産設備仕様・加工条件の基本情報として試作情報が使える。  新製品等を流動させるためのラインを新設する場合、量産設備仕様作成 や 設備導入後に加工条件を設定する必要がありますが、参考とする従来ラインがない場合は、その設定に時間を要します。この場合、試作情報が非常に有効な情報となります。  2.試作で起こる失敗、不具合は必ず量産でも起こりうる。  試作で起こる失敗、不具合は必ず量産でも起こりえます。このような試作情報を有効に活用することにより、量産に持ち込む前に手を打つことが可能となります。先のことと考えず、原因、要因を明確化して、設備仕様などに織り込むことがロスを最小限にすることに役立つことになります。  3.試作段階で手を打つ活動に参加することも重要。  量産化工程設計のプロとして、試作時の課題解決活動に参加して、試作段階での品質・コスト面の不具合に対し解決策を提案・提言し、事前改善活動を行うことも有効です。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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