更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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現場で価値判断基準を同じにさせる基本動作！よい会社、チームをつくるための基礎的な環境
当社のコンサルティングテーマ「人・チームを動かす基本動作の構築・実践」 について、ご紹介いたします。 業務上の基本動作の理解を勉強会スタイルで実施。 外国人労働者も理解させていくためのノウハウを提供。 会社固有の価値観を根付かせる基本動作の方法をパターン化して、現場力の スキルアップを図ります。 【実施テーマ】 ■現場で必要な基本動作の理解(共通言語の作成と理解) ■会社・部門固有の基本動作の作成・運用 ■年度経営計画書と連動した各現場実践の基本動作の作成・運用 ■基本動作定着推進 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業の立場から、DX/AIプロジェクトを管理・推進します。 プロジェクトをリードし高い品質・納期・予算管理まで支援します。
プロフェッショナルが集まったとしても失敗することもあるプロジェクト。 発注側と受注側の両社の視点から、企画・実行を高次元に遂行します。 精度高く計画立て、リスクをチェックしながら進捗管理を行います。 ◆コロンバスプロジェクトのプロジェクト管理◆ 発注側の意思も、受注側の意思も、双方に伝わり、プロジェクトチーム全体のバランスをマネジメントします。 透明性を高め、より良い提案を皆が行う環境を作ります。 進捗管理・品質管理・課題管理・情報共有など、基本の実行もツールを活用し効率的に運営します。 発注側の事業目標を高めるようなプロジェクトリードを実施します。 弊社が関わるセールス＆マーケティング、コンテンツ制作、広告管理などの業務は、多くの方々とご一緒します。 目標を正しく設定し、ドキュメントに整備していくことで、プロジェクトメンバーの意思疎通を図り、スピーディで安定感の高いプロジェクト運営を実現します。 もちろん、体制構築から関わり、足りないリソースの調達も担当します。
豊かな未来環境の創造と普及。調査・企画→計画→設計を活かした実行力
当社は、環境・エネルギー、まちづくりや都市計画、再開発計画、地域冷暖房 (地域熱供給)、都市インフラ整備、ゼロカーボン、脱炭素社会づくりなどの 事業領域において、未来へつながる豊かな環境の創造に挑戦しつづけます。 プロジェクトを実現していく過程である「(1)施策提案・調査・企画」から 「(2)構想・計画づくりや検討」を経て「(3)設計・事業化・評価」のステップ まで、適切な提案と豊富な技術力で、事業を一貫して行うことが大きな特長です。 長年培った専門性とネットワーク、身軽さを武器として「定量化して現実的な 選択肢を示す」ことにより、プロジェクトを実行に導く役割を担っていきます。 【JESの業務】 ■調整・企画(GX推進部) ■計画(GX推進部) ■設計(環境設計部) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
設備メーカのFMEA推進活動を支援いたします！
設備のFMEAという場合には、2つの意味合いのFMEAがあります。 一つは設備を設計する場合のFMEA（製品設計でいう設計FMEA（DFMEA））、もう一つは設備製作に対するFMEA（製品製造でいう工程FMEA（PFMEA））ですが、今回の対象は、後者の設備製作におけるFMEAです。 設備のFMEA（設備製作のFMEA）は、上記のように通常の生産品のPFMEAと同様のやり方が必要となりますが、影響・発生・検出の評価点基準については各社の実状に応じた設定が必要になります。 又、故障モード等を抜けなく、設定していくためには、チームとして実施すべき内容です。（チームとは この場合、設備設計部署、設備製作部署、設備検査部署、営業等、クロスファンクショナルなチーム（横断チーム；Cross Functional Team)を指します。） 以上のことを踏まえ、設備のFMEAを支援し、定着化を進めることが コンサルティング対象となります。
御社の初期流動管理の支援を行います！！
一般的に（新規・類似を含めた）新製品のQCD目標達成に向けた活動として、「初期流動管理」が行われていますが、しっかりと定着した形で初期流動管理が行われている例は少ないように思われます。初期流動管理は関連するすべての部署（設計、品保、生管、生産、生技等）が取り組むものですが、モノづくりを基本とする会社の生産活動対応として、ここでは生産技術の側面から見た活動を中心として支援します。
業務フローを整理し、業務効率を改善するDX推進ロードマップを作成＆実現まで伴走支援！月額3万円の低価格でご支援します。
『MIERUサポート』は、業務フローを整理、業務効率化すべき業務や 課題を明確化し、IT化やDXへ一歩踏み出すための支援サービスです。 現在よりも業務が効率的になれば、業務に必要な労力が減り、人的コストを 下げることが可能。これにより、企業は、コスト削減による利益アップや 業務負担が減ることによる従業員のモチベーション向上を期待できます。 また、利益や従業員のモチベーションが上がれば、企業全体の生産性も向上。 その企業は、高い利益を出し従業員満足度も高い企業として、市場競争力を 高めることが可能です。 【メリット】 ■企業利益アップ ■従業員のモチベーション向上 ■生産性向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『診断』と『補助金支援代行』！工場・事業場における先導的な脱炭素化に向けた取り組みを推進
株式会社ミツバ環境ソリューションは、環境測定、 調査・解析、ISOコンサルティングの専門企業です。 当社は、脱炭素化に向けた取り組みを推進しており、 CO2排出量50t以上、3,000t未満の工場・事業場を 保有する中小企業等に対し補助。 環境省補助事業『脱炭素化促進計画』策定支援として、 『診断』と『補助金支援代行』を行っております。 何かと必要資料が多く、何を準備、記載したらいいかお困りの方必見！ まずはお気軽にご相談ください。 【補助対象】 ■CO2排出量削減余地の診断および「脱炭素化促進計画」の策定支援に 係る委託料等（人件費 、業務費、一般管理費） ■交付決定前に発生した経費や本事業への申請手続きに係る経費、 経常的な運営経費は対象外 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）がもたらす未来！ウェビナーを開催いたします
本ウェビナーでは、PERSOLの製造業DXのご紹介と合わせて、ERPや工場データ 活用のご専門家であるフロンティアワンの鍋野氏、BIツール「Tableau」を グローバルに展開するセールスフォース・ドットコムの佐藤氏、製造業の AI開発での実績が豊富なクロスコンパスの鈴木氏をお招きし、製造業の 現状課題と解決策や製造業の未来についてご講演頂きます。 製造業の経営層のみなさま、DX推進部門・情報システム部門のみなさま、 是非ご参加ください。 【開催概要】 ■受講料：参加無料（事前登録） ■日時：2021年5月26日（水）13:00～14:20（ルームオープン 12:50） ■会場：Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります ■定員：100名 ■対象となる方 ・製造業の経営層のみなさま ・DX推進部門、情報システム部門のみなさま ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
御社の生産技術ベンチマーキングの推進を支援します！
ベンチマーキング（Benchmarking）とは「国や企業等が製品、サービス、プロセス、慣行を継続的に測定し、優れた競合他社やその他の優良企業のパフォーマンスと比較・分析する活動」を意味しますが、新製品開発、技術革新を行う際の一つの方策として、このベンチマーキングは有効であり、又、継続的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上活動においても非常に効果的な手段であるといえます。（ティアダウン(Tear Down、英語：strip down)とほぼ同じ意味合いであり、また、先に取り上げたリバースエンジニアリング（Reverse engineering）とも同義になります。） このベンチマーキングの活用による自社の飛躍的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上に関連し、その手順・やり方等、方向性検討の支援・指導がコンサルティング対象となります。 https://www.pec-kumata.com/post/benchmarking
IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。
IoTの保全活用内容を列挙すると、 1.設備稼動管理 設備・ラインの稼働状況の履歴として実績データの記録・収集を行い、一般的な定期保全や消耗品補充の必要性の根拠につなげることを目的とする。 2.設備保守支援 保守活動を行うためには、どのような環境下で、どのような工程・動作をしてきたかという情報の記録が必須であり、IoTはそのような保守活動の準備段階におけるデータ収集や、要注意パラメータ監視等に活用され、それらがいわゆる定期保全（生産部署が行う日常保全、設備保全部署が行う定期保全（定期点検））等の管理内容に反映される形となる。 3.設備障害監視（検知） 生産処理の遅れ、機器の停止、停電、材料や消耗品の遅れなどの何らかのトラブルを検知して、監視センターへ連絡を行い、補修指示につなげる。その際、保守要員が駆けつける前に、一次診断をまとめて連絡する（ことにより診断工程の時間短縮をはかる。 4.設備障害予測 過去のトラブル時の予兆データ（振動・異音、温度異常等）を検知して、近い将来のトラブル発生の可能性を評価（IoTにより、自動で評価）して、監視センターへ警戒情報を発信する。
【スキルアップ】⇒自己啓発支援。
社員の学習やスキル向上を支援するための機能です。 教育コンテンツやトレーニング資料を提供し、社員が自己啓発やキャリアアップに役立てることができます。
戦略的な加盟店の拡大を、国内最大級の企業データで実現した事例！
株式会社出前館様へ「ユーソナー」を導入した事例について ご紹介いたします。 同社では、営業戦略をたてるうえで必要な店舗情報の網羅性や信憑性に 課題がありました。 得られた効果としては、的確な営業戦略をたてられるようになり、 効率的な営業活動ができています。 【事例概要】 ■課題 ・営業戦略をたてるうえで必要な店舗情報の網羅性や信憑性 ■効果 ・店舗情報のメンテナンスや修正の工数60％、年間約1,700万円削減 ・簡易な反社チェックなどバックオフィス業務を効率化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
流れる樹脂の気持ちになって、お客様の課題解決に貢献いたします。
当社では、射出成形の製造工程の改善や製品の品質向上を推進されている お客様に技術診断と相談サービスを提供しております。 多くの企業向けに役立つヒントやテクニックをご紹介。 国内のみならず海外での活動も可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【技術サポート】 ■樹脂部品の開発、成形技術、材料開発 ■金型設計開発 ■品質管理、品質保証、ISOスリム化/QC活動支援 ■生産性向上（不良率低減、成形サイクルUP、設備提案） ■トラブル対応 問題解決 ※詳しくは、お問い合わせください。
「データドリブン営業」推進へ！精緻化された情報で引き継げるという点でも大きな効果
タカラスタンダード株式会社様へ「ユーソナー」を導入した 事例についてご紹介いたします。 同社では、取引先情報の一元化に向けて動き出したものの、取引先の 「営業所単位」でコードを付与しているSalesforceに対し、 基幹システムでは「請求単位」でコードを付与していることから、 情報粒度の違いが課題となることがみえてきました。 導入後、正確な顧客データをもとにすることで、開拓すべきターゲットを 特定し、そこに対し確実にアプローチできているかを可視化することが でき、データにもとづいた営業指導がされるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・大きなハードルとして取引先情報の「名寄せ」作業を 乗り越える必要がある ■効果 ・データに基づいた指導、データに基づいた営業戦略、引き継ぎ情報の精緻化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
シェアポイントサイトの実績多数！お客様のニーズに合った機能をご提案
当社では、Microsoft SharePointを用いた情報共有サイトを、 様々なニーズに応じた設計で構築いたします。 検索性や閲覧性、操作性といったお客様のニーズに合った機能や、 内製でのメンテナンスを見越したサイトをご提案可能。 部門ホームページや海外拠点との情報共有サイト、オンライン技術展や 安全/品質啓発サイトなどに対応いたします。 【サービス概要】 ■情報共有サイトの構築 ・部門ホームページ、海外拠点との情報共有サイト ■社内のイベント/展示会サイトの構築 ・オンライン展示会、安全/品質啓発サイト ■シェアポイントサイトのデザイン ・デザイン性の高いサイト構築、見せ方のご提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
病院・医療機関のDX・業務改善・経営課題を、最適な専門企業と解決
医療業界では、患者データの安全かつ効率的な連携が、質の高い医療提供と業務効率化に不可欠です。特に、異なるシステム間でのデータ共有や、最新技術を活用した医療サービスの開発においては、専門的な知見と適切なパートナーシップが求められます。データ連携の遅延や不備は、診断精度の低下や、新たな医療サービスの導入遅延につながる可能性があります。ビジネスエコシステム『exbridge』は、医療機関や関連企業が抱えるデータ連携の課題に対し、最適な専門コンサルタントやソリューションを持つ企業とのマッチングを支援し、迅速かつ効率的な課題解決をサポートします。 【活用シーン】 ・医療機関間のデータ連携強化 ・電子カルテシステムと外部サービスとの連携 ・AIを活用した医療データ分析基盤の構築 ・患者向けポータルサイトの開発・連携 ・医療機器メーカーと医療機関のデータ連携 【導入の効果】 ・医療データのシームレスな連携による診断精度の向上 ・業務効率化とコスト削減 ・新たな医療サービスの迅速な開発・提供 ・患者満足度の向上 ・医療機関とパートナー企業間の協業促進
知的財産制度の活用で、小さな企業から高収益体質の大企業に成長できるチャンス！
知的財産制度とは、社会に役立つ優れた発明を生み出し、事業化するための 優れた制度です。 知的財産権というと「大企業や研究所のもの、自分とは関係ない」 と思われがちですが、中小企業こそこの制度を上手く活用することで 成長と発展につなげることができます。 加藤特許事務所では、眠っている技術を知的財産として成立させるお手伝い から、実際のビジネスに活用させるまで幅広くサポートをしております。 是非一度ご相談ください。 【知的財産を企業経営に生かす方法】 ■特許製品を独占的に製造販売して利益を上げる ■自社の技術力をアピールする ■他人に製造販売を任せ、ライセンス収入を得る ■他社の特許を有効活用し、製品化までの期間を大幅に短縮する ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ローカル資産をクラウドへ接続し業務を最適化。Power Platform活用で分業可能なDX環境を迅速に実現します。
■業務内容 本業務は、Microsoft PowerPlatform（Power Apps／Power Automate／Power BI／Dataverse）を活用し、 ローカル環境で管理される情報や既存資産をクラウドへ接続・統合することで、 効率的な分業を実現するDX環境の構築を支援するものです。 当社は、以下の技術支援を通じて業務のデジタル化と最適化を推進しています。 ・お客様が管理する情報に対して、最適なデータベースの提案 ・既存業務の最適化に向けたPowerPlatformおよびその他アプリケーションを活用した業務環境構築支援 ・メール、Teams、GUIアプリ等との連携設計 ■解決できる顧客課題 情報管理のクラウド化による業務効率向上 業務標準化による円滑な分業体制の実現 クラウド活用基盤の整備 Microsoft製品群を活用した業務最適化 ■技術名称 Microsoft Power Platform関連 SharePoint／OneDrive／Teams／Lists Azure／AWS／Edge／GUIアプリ
生産技術の製品図面検討における進め方等をご支援します。
生産技術部署が製品図面を検討する上での注意ポイントについては、以下のような項目があります。 1.検討タイミング 2.検討の内容 ・図面検討会議の準備物 ・作りやすさの追求検討 ・製品機能、要求仕様の理解 ・工法検討上の選択肢が多い場合の最適案検討 ・品質面の検討 ・コスト面の検討 ・納期面の検討 3.標準化推進 等、実際の仕事では3.の標準化に至るまでには多くの道のりがあるため、その進め方について、支援・指導を行うことが生産技術コンサルティングの対象となります。
1～2％以上含有のアスベストを数秒で検出することが可能！煙突・外壁の対策はウォータージェット工法で！
エヌエス環境は『アスベスト ワンストップサービス』を承っております。 当社が推進している「ウォータージェット工法」は、最高245MPaの吐出圧力を 誇る超高圧水発生装置を配備しており、水だけを使用するため、環境に配慮し、 建物の母材に傷をつける心配もありません。 調査・分析から対策工事までワンストップで対応しています。 アスベスト対策でお困りの方は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■全国に国家資格を取得したプロの調査者を多数配置 ■1～2％以上含有のアスベストを数秒で検出することが可能 ■外壁等の対策工法選定に配慮 ■JIS A 1481-1の分析により層別観察が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
大手企業をターゲットとし、大型受注を狙う。
大きな実績と業績を生み出す、戦略型インサイドセールス。 戦略的に大手企業を開拓するには、高いコミュニケーション力を持ち、営業プロセス・顧客リレーションなどを理解したセールスチーム体制を。 アウトバウンド型で複数の部署を開拓、フィールドセールスと連携しながら、1社に対して信頼と商談を獲得し、大きな売上を生み出します。
製造業における会議の在り方についてご支援します。
製造業における会議の在り方としては、常に課題解決の方向性を模索し、会議の事前準備（会議資料設定、報告準備依頼）を行い、効率の良い会議進行（メンバー設定、会議目的周知、時間管理、場所設定等）を行うとともに、会議議事録（会議内で周知、方向性の合意、宿題（アクションアイテム）の担当・期日合意等）作成、即日発行等 そのやり方の良しあしが、課題解決のスピードを左右するといっても過言ではないと考えます。 生産技術業務においても、関連部署（時には社外メーカ）との調整・合意が必要となる機会は多く、この能力は極めて重要となります。 上記を踏まえ、製造業における会議の在り方についてご支援します。
災害への備えを国が認定する制度です。補助金の加点、防災設備の税制優遇、低利融資に。自事務所でも認定を取得しています。
事業継続力強化計画は、中小企業が自然災害などへの備えを計画にまとめ、経済産業大臣の認定を受ける制度です（通称BCP認定）。ハザードの確認、初動対応、ヒト・モノ・カネ・情報の事前対策、訓練と見直し、推進体制を計画書に書きます。高度な数値目標は求められません。 認定を受けると、補助金の加点、一定の防災・減災設備の特別償却、低利融資などにつながります。補助金の締切に加点を間に合わせるには、審査の期間を見込んで早めに申請する必要があります。 当事務所は、自事務所でも事業継続力強化計画の認定を受けた行政書士が、工場の立地と設備を伺い、ハザードの確認から計画書の作成、電子申請までお引き受けします。
工場に残る古い変圧器・安定器などのPCB廃棄物に。毎年の保管の届出から処分の段取りまで。
古い変圧器・コンデンサ・蛍光灯の安定器などには、PCB（ポリ塩化ビフェニル）が含まれている場合があります。PCB廃棄物は、PCB特措法に基づいて処分の期限が定められ、保管している事業者は毎年、保管等の状況を届け出なければなりません。保管場所を勝手に変えることもできません。 期限を過ぎると、改善命令や代執行の対象になります。高濃度と低濃度で処分の期限や処理の委託先が異なるため、まず保管している物の区分を確かめることが大切です。 当事務所は、保管している機器の銘板などの情報からPCB廃棄物の区分の確認を手伝い、毎年の保管等の状況の届出、処分の委託先の確認と段取りの整理まで対応します。
御社の加工条件設定の支援を実施します！！
自社の製造工場での加工工程は様々あると思われます。例えば、種々の組立加工や、切削加工、成形加工、プレス加工、ダイキャスト加工等々、加工種類ごとに、ある決められた加工条件を良しとして流動されています。 しかし、その加工条件が最適条件であるという根拠が明確になっており、その設定経緯等の記録がしっかり残されているかというと、それに答えられる工程は実際には少ないのではないでしょうか。 上記内容に答えられる、加工条件設定に対する考え方・進め方について支援いたします。
コロンバスプロジェクトの大型受注を狙う運営支援 ☝
既存顧客との関係構築だけで満足していませんか？ 営業陣のキャパがいっぱいだから、営業に割く時間がないから、と諦めるのはもったいないことです！ 新規で大企業から大型受注を受けたいのなら、コロンバスプロジェクトにお任せください。 大きな実績と業績を生み出す【戦略型 インサイドセールス】が弊社の強みです。 戦略的に大手企業を開拓するには、高いコミュニケーション力を持ち、営業プロセス・顧客リレーションなどを理解したセールスチーム体制を。 アウトバウンド型で複数の部署を開拓、フィールドセールスと連携しながら、1社に対して信頼と商談を獲得し、大きな売上を生み出します。
御社の不良低減活動の支援を行います！！
製造業においては、各加工工程で、条件管理値、出来映え管理値が設定され、100％良品を目標に日々生産活動が行われていると思いますが、様々な事情により、意図しない不良品が発生することがあります。もともと規格値に対する工程能力不足で発生するもの、工程能力はあるはずが、（よくわからない状況の中）突発的に発生するもの等、様々です。 不良品は、廃却不良となるものはもちろん廃却費用としてコストに影響し、手直しして良品となるものも、手直し工数としてコスト影響が出てきます。 これらの不具合内容を解決するための様々な取り組みを推進していくための支援を行います。
翻訳資産という価値を無駄にしていませんか？過去の翻訳結果の再利用でコスト削減
NECマネジメントパートナーでは、翻訳コストの削減サポートを行っております。 過去に行った翻訳結果は、すべて貴重な資産です。 翻訳メモリ(TM：Translation Memory)の活用により、過去の翻訳結果の再利用が可能です。 翻訳コスト削減には翻訳メモリ活用が効果的です。 私たちは、翻訳資産をお客様全体で有効活用可能な資産にしたいと考えております。 【翻訳メモリ活用の効果】 ■翻訳メモリから似たような表現、訳語を呼び出し →翻訳量が最小限になり、翻訳コストが下がる →訳語のバラツキが減り、訳語のチェック工数が削減される ■用語データベースとの連携 →Excelで作成した用語集データの読み込み、翻訳中に用語検索・登録が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様の困り事を解決するための提案！柔軟な体制でシステム開発・IT支援できます
株式会社ダッドで行っている「システム開発・支援」 についてご紹介いたします。 業務効率化等のソフトウェア開発（Web、AI、IoT等）、IT支援（ヘルプデスク、ビッグデータ解析、DX推進等）を行っています。 開発だけでなく企画から携わり、お客様に寄り添うスタイルでアプリケーション開発と提案、その時々でのトレンド、最適な技術、ツールを駆使してIT支援を行います。 【概要】 ■新規システム開発・導入 ・現状分析、改善提案、開発、導入、サポート ■既存システム運用・保守 ・他社製システム調査、老朽更新、運用保守 ■IT業務支援・データ解析 ・各プラットフォーム開発支援、データ活用支援・提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
生技業務従事者の業務計画活用及び運用能力向上の支援を行います！
生技業務に限らず、適切な業務計画書を作成し、業務を遂行することは 様々な業務推進、目標達成に結び付く手段となりえます。 業務計画書としては、年度ごとの計画や、月、週、日単位の計画と様々ですが、ここでは、（年度計画のような）長期計画対応ではなく、（週、日単位分も網羅した）月単位の計画について述べます。（もちろん、月度計画は、年度計画をもとに計画されるという意味で密接なつながりはありますが・・） 業務計画書の作成・運用の目的は、各担当の業務効率を最大限に発揮させることであり、また、報告・連絡・相談のツールとして活用し、部門全体の運用効率を高めることにもつながります。 こまめな計画の作成、実施状況の記録等を行い、次のアクションの検討材料としてつながる記録の仕方が重要であり、慣れるまでは大変ですが、慣れてしまえば、定性判断に陥りがちな業務状況を的確に確認できる形となります。（これらの作業について最近では、データベース等を活用する形で実施できるため、格段に進歩しています。） 生産技術関連の業務計画書作成・運用の在り方に対する 指導・支援 が コンサルティング対象となります。
