支援のメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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支援(推進) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日: 集計期間:2025年11月05日~2025年12月02日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

支援の製品一覧

31~45 件を表示 / 全 67 件

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【徹底サポート】DX/AIプロジェクト推進支援

企業の立場から、DX/AIプロジェクトを管理・推進します。 プロジェクトをリードし高い品質・納期・予算管理まで支援します。

プロフェッショナルが集まったとしても失敗することもあるプロジェクト。 発注側と受注側の両社の視点から、企画・実行を高次元に遂行します。 精度高く計画立て、リスクをチェックしながら進捗管理を行います。 ◆コロンバスプロジェクトのプロジェクト管理◆ 発注側の意思も、受注側の意思も、双方に伝わり、プロジェクトチーム全体のバランスをマネジメントします。 透明性を高め、より良い提案を皆が行う環境を作ります。 進捗管理・品質管理・課題管理・情報共有など、基本の実行もツールを活用し効率的に運営します。 発注側の事業目標を高めるようなプロジェクトリードを実施します。 弊社が関わるセールス&マーケティング、コンテンツ制作、広告管理などの業務は、多くの方々とご一緒します。 目標を正しく設定し、ドキュメントに整備していくことで、プロジェクトメンバーの意思疎通を図り、スピーディで安定感の高いプロジェクト運営を実現します。 もちろん、体制構築から関わり、足りないリソースの調達も担当します。

  • プロジェクト管理

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【資料】「補助金が、営業の最強武器になる」売上拡大ご提案

B2B商材を補助金を営業ツールに拡販を目指す企業様へ!

当資料は、貴社顧客が事業変革を実現するための補助金申請を支援し、 貴社の商材販売につなげることを目的とした提案資料です。 B2Bシステム商品販売企業が現在抱えている課題や「コミット診断士」の 支援策、当社の「業績向上」支援実績などを掲載。 また、ご支援推進体制についても詳しくご紹介しておりますので、 ぜひダウンロードして、ご活用ください。 【掲載内容(一部)】 ■顧問 中小企業診断士が保有する複数資格一覧 ■強み コミット診断士の前職または現職企業 ■B2Bシステム商品販売企業の課題 ■営業ツールとして「コミット診断士」の支援策 ■既存補助金支援会社と当社コミット診断士の違い ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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初期流動管理支援

御社の初期流動管理の支援を行います!!

一般的に(新規・類似を含めた)新製品のQCD目標達成に向けた活動として、「初期流動管理」が行われていますが、しっかりと定着した形で初期流動管理が行われている例は少ないように思われます。初期流動管理は関連するすべての部署(設計、品保、生管、生産、生技等)が取り組むものですが、モノづくりを基本とする会社の生産活動対応として、ここでは生産技術の側面から見た活動を中心として支援します。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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DX推進のロードマップ作成・伴走支援『MIERUサポート』

業務フローを整理し、業務効率を改善するDX推進ロードマップを作成&実現まで伴走支援!月額3万円の低価格でご支援します。

『MIERUサポート』は、業務フローを整理、業務効率化すべき業務や 課題を明確化し、IT化やDXへ一歩踏み出すための支援サービスです。 現在よりも業務が効率的になれば、業務に必要な労力が減り、人的コストを 下げることが可能。これにより、企業は、コスト削減による利益アップや 業務負担が減ることによる従業員のモチベーション向上を期待できます。 また、利益や従業員のモチベーションが上がれば、企業全体の生産性も向上。 その企業は、高い利益を出し従業員満足度も高い企業として、市場競争力を 高めることが可能です。 【メリット】 ■企業利益アップ ■従業員のモチベーション向上 ■生産性向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他の各種サービス

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生産技術ベンチマーキング推進支援

御社の生産技術ベンチマーキングの推進を支援します!

ベンチマーキング(Benchmarking)とは「国や企業等が製品、サービス、プロセス、慣行を継続的に測定し、優れた競合他社やその他の優良企業のパフォーマンスと比較・分析する活動」を意味しますが、新製品開発、技術革新を行う際の一つの方策として、このベンチマーキングは有効であり、又、継続的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上活動においても非常に効果的な手段であるといえます。(ティアダウン(Tear Down、英語:strip down)とほぼ同じ意味合いであり、また、先に取り上げたリバースエンジニアリング(Reverse engineering)とも同義になります。) このベンチマーキングの活用による自社の飛躍的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上に関連し、その手順・やり方等、方向性検討の支援・指導がコンサルティング対象となります。 https://www.pec-kumata.com/post/benchmarking

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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【現場改善事例】5Sの徹底推進

作業人件費や空スペースを無駄なく使用!社員の意識改革ができた事例をご紹介

お客様の物流改善に繋がる当社内での現場改善事例をご紹介します。 5Sとは整理、整頓等を指しますが、物流会社ではこれが作業生産性、 保管効率、出荷ミス率などに直結します。 当社では「より生産性の高い効率的な物流現場を目指す」ことなどを 目的に5S徹底を推進しました。 取り組みとして、荷主様ごとに作業マニュアルを作成。 極力、図面化し見やすさを追求して、作業手順を現場に浸透させたことで 時間あたりの作業量が向上しミスが減少しました。 【事例概要】 <改善目的> ■より生産性の高い効率的な物流現場を目指す ■誰もが同じ作業品質で作業ができる現場づくり ■ムリ・ムダ・ムラをなくミス低減しコスト改善を図る ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他受託サービス

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製造業のIoT推進の主流となる予知保全対応支援

IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。

IoTの保全活用内容を列挙すると、 1.設備稼動管理  設備・ラインの稼働状況の履歴として実績データの記録・収集を行い、一般的な定期保全や消耗品補充の必要性の根拠につなげることを目的とする。 2.設備保守支援  保守活動を行うためには、どのような環境下で、どのような工程・動作をしてきたかという情報の記録が必須であり、IoTはそのような保守活動の準備段階におけるデータ収集や、要注意パラメータ監視等に活用され、それらがいわゆる定期保全(生産部署が行う日常保全、設備保全部署が行う定期保全(定期点検))等の管理内容に反映される形となる。 3.設備障害監視(検知)  生産処理の遅れ、機器の停止、停電、材料や消耗品の遅れなどの何らかのトラブルを検知して、監視センターへ連絡を行い、補修指示につなげる。その際、保守要員が駆けつける前に、一次診断をまとめて連絡する(ことにより診断工程の時間短縮をはかる。 4.設備障害予測  過去のトラブル時の予兆データ(振動・異音、温度異常等)を検知して、近い将来のトラブル発生の可能性を評価(IoTにより、自動で評価)して、監視センターへ警戒情報を発信する。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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アジャイルテスト支援

テストノウハウをスクラムに導入!開発体制にあわせて好適な支援をご提案

当社で行っている「アジャイルテスト支援」についてご紹介いたします。 プロジェクト状況・プロダクト特性に応じた、効果的なテストタイプ・手法を 選出し、不具合の継続的な傾向分析とテストアプローチの評価を実施。 分析/評価結果をプランに活かし、スプリントを回しながら改善を繰り返す QA体制の構築を支援します。 【特長】 ■スクラムにおける品質の作り込み支援 ■アジャイル知見をもった技術者のアサイン ■効果的なテストタイプを導入 ■プロダクト特性に応じた非機能テストの提案/実施 ■テスト自動化の推進・運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他の各種サービス

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【WEB社内報】スキルアップ

【スキルアップ】⇒自己啓発支援。

社員の学習やスキル向上を支援するための機能です。 教育コンテンツやトレーニング資料を提供し、社員が自己啓発やキャリアアップに役立てることができます。

  • 企業情報ポータル・グループウェア
  • その他情報システム
  • その他

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【ユーソナー導入事例】株式会社出前館様

戦略的な加盟店の拡大を、国内最大級の企業データで実現した事例!

株式会社出前館様へ「ユーソナー」を導入した事例について ご紹介いたします。 同社では、営業戦略をたてるうえで必要な店舗情報の網羅性や信憑性に 課題がありました。 得られた効果としては、的確な営業戦略をたてられるようになり、 効率的な営業活動ができています。 【事例概要】 ■課題 ・営業戦略をたてるうえで必要な店舗情報の網羅性や信憑性 ■効果 ・店舗情報のメンテナンスや修正の工数60%、年間約1,700万円削減 ・簡易な反社チェックなどバックオフィス業務を効率化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • データベース

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射出成形 技術支援・生産性向上支援サービス、地域資源活用支援

流れる樹脂の気持ちになって、お客様の課題解決に貢献いたします。

当社では、射出成形の製造工程の改善や製品の品質向上を推進されている お客様に技術診断と相談サービスを提供しております。 多くの企業向けに役立つヒントやテクニックをご紹介。 国内のみならず海外での活動も可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【技術サポート】 ■樹脂部品の開発、成形技術、材料開発 ■金型設計開発 ■品質管理、品質保証、ISOスリム化/QC活動支援 ■生産性向上(不良率低減、成形サイクルUP、設備提案) ■トラブル対応 問題解決 ※詳しくは、お問い合わせください。

  • 加工受託
  • 受託解析
  • 試作サービス

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SharePointサイト活用によるDX推進支援

シェアポイントサイトの実績多数!お客様のニーズに合った機能をご提案

当社では、Microsoft SharePointを用いた情報共有サイトを、 様々なニーズに応じた設計で構築いたします。 検索性や閲覧性、操作性といったお客様のニーズに合った機能や、 内製でのメンテナンスを見越したサイトをご提案可能。 部門ホームページや海外拠点との情報共有サイト、オンライン技術展や 安全/品質啓発サイトなどに対応いたします。 【サービス概要】 ■情報共有サイトの構築 ・部門ホームページ、海外拠点との情報共有サイト ■社内のイベント/展示会サイトの構築 ・オンライン展示会、安全/品質啓発サイト ■シェアポイントサイトのデザイン ・デザイン性の高いサイト構築、見せ方のご提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他受託サービス

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【ユーソナー導入事例】タカラスタンダード株式会社様

「データドリブン営業」推進へ!精緻化された情報で引き継げるという点でも大きな効果

タカラスタンダード株式会社様へ「ユーソナー」を導入した 事例についてご紹介いたします。 同社では、取引先情報の一元化に向けて動き出したものの、取引先の 「営業所単位」でコードを付与しているSalesforceに対し、 基幹システムでは「請求単位」でコードを付与していることから、 情報粒度の違いが課題となることがみえてきました。 導入後、正確な顧客データをもとにすることで、開拓すべきターゲットを 特定し、そこに対し確実にアプローチできているかを可視化することが でき、データにもとづいた営業指導がされるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・大きなハードルとして取引先情報の「名寄せ」作業を  乗り越える必要がある ■効果 ・データに基づいた指導、データに基づいた営業戦略、引き継ぎ情報の精緻化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • データベース

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中小・ベンチャー企業の知的財産戦略策定・推進の支援

知的財産制度の活用で、小さな企業から高収益体質の大企業に成長できるチャンス!

知的財産制度とは、社会に役立つ優れた発明を生み出し、事業化するための 優れた制度です。 知的財産権というと「大企業や研究所のもの、自分とは関係ない」 と思われがちですが、中小企業こそこの制度を上手く活用することで 成長と発展につなげることができます。 加藤特許事務所では、眠っている技術を知的財産として成立させるお手伝い から、実際のビジネスに活用させるまで幅広くサポートをしております。 是非一度ご相談ください。 【知的財産を企業経営に生かす方法】 ■特許製品を独占的に製造販売して利益を上げる ■自社の技術力をアピールする ■他人に製造販売を任せ、ライセンス収入を得る ■他社の特許を有効活用し、製品化までの期間を大幅に短縮する ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 特許/著作権関連サービス
  • 特許

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生産技術の製品図面検討の支援

生産技術の製品図面検討における進め方等をご支援します。

生産技術部署が製品図面を検討する上での注意ポイントについては、以下のような項目があります。 1.検討タイミング 2.検討の内容 ・図面検討会議の準備物 ・作りやすさの追求検討 ・製品機能、要求仕様の理解 ・工法検討上の選択肢が多い場合の最適案検討 ・品質面の検討 ・コスト面の検討 ・納期面の検討 3.標準化推進 等、実際の仕事では3.の標準化に至るまでには多くの道のりがあるため、その進め方について、支援・指導を行うことが生産技術コンサルティングの対象となります。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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