ERPのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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ERP - メーカー・企業41社の業務用製品ランキング | イプロスものづくり

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ERPのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社コアコンセプト・テクノロジー 本社 東京都/サービス業
  2. FutureOne株式会社 東京本社 東京都/IT・情報通信
  3. 株式会社アムク 東京都/IT・情報通信
  4. 4 株式会社中谷商店 石川本社 石川県/ソフトウェア
  5. 4 テクノシステム株式会社 愛知県/ソフトウェア

ERPの製品ランキング

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  1. InfiniOne ERP(インフィニワン) FutureOne株式会社 東京本社
  2. 必要量のズレを抑える仕組み|ERP 株式会社コアコンセプト・テクノロジー 本社
  3. クリエイティブ向けクラウドERP「GEN PROJECTS」 株式会社中谷商店 石川本社
  4. ロット・配合・在庫をつなぐERP【プラスチック】 株式会社コアコンセプト・テクノロジー 本社
  5. 4 現場と経営をつなぐ導入支援/ERP 株式会社コアコンセプト・テクノロジー 本社

ERPの製品一覧

61~90 件を表示 / 全 109 件

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見積・工程・原価を束ねるERP[金属加工]

個別対応の多い現場にも、柔軟に合わせられるERP!

金属加工業界では、受注内容に応じた生産計画、工程管理、材料管理、在庫管理、品質管理、原価管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用することが求められます。特に、多品種少量や個別対応が発生しやすい現場では、進捗管理や材料手配、加工履歴の把握、採算の見える化を正確に行う必要があります。情報が部門ごとに分散していると、工程の遅れや材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・受注内容に応じた生産計画と工程進捗の管理 ・材料・仕掛品・在庫情報の一元管理 ・加工履歴と品質記録の追跡 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・生産性の向上 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・品質管理の強化 ・収益性の可視化と向上

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ERPで進める包装機械の業務一元化

部材も工程も原価も、現場に合わせて柔軟に最適化!

包装機械業界では、受注内容に応じた生産計画、工程管理、部材管理、在庫管理、品質管理、原価管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用することが求められます。特に、製品ごとの仕様差や部品構成の違い、納期対応の厳しさがあるなかで、進捗管理や部材手配、製造履歴の把握、採算管理を正確に行う必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや部材不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・受注内容に応じた生産計画と工程進捗の管理 ・部材・在庫情報の一元管理 ・製造履歴と品質記録の追跡 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・生産性の向上 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・品質管理の強化 ・収益性の可視化と向上

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空調機器の業務最適化を支えるERP

部材も工程も原価も、現場に合わせて柔軟に一元化!

空調機器業界では、生産計画、工程管理、部材管理、在庫管理、品質管理、原価管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用することが求められます。特に、製品バリエーションの多さや部材点数の多さ、納期対応の厳しさがあるなかで、進捗管理や部材手配、品質記録の管理、採算の把握を正確に行う必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや部材不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・生産計画と工程進捗の管理 ・部材・在庫情報の一元管理 ・品質記録と検査結果の管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・生産性の向上 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・品質管理の強化 ・収益性の可視化と向上わせください。

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原料・工程・原価を束ねるERP|鉄鋼

複雑な製造フローにも対応。業務に合わせて柔軟に最適化!

鉄鋼業界では、原料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、製造条件の管理やロット単位での追跡、品質記録の蓄積、納期対応を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・収益性の可視化と向上

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ERPで進める非鉄金属の業務一元化

原料も工程も品質も、現場に合わせて柔軟に見える化!

非鉄金属業界では、原料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、製造条件の管理やロット単位での追跡、品質記録の蓄積、納期対応を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・収益性の可視化と向上

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品質と生産をつなぐERP【ガラス】

製造条件の管理にも対応。業務フローに合わせて柔軟に最適化!

ガラス業界では、原料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、製造条件の管理やロット単位での追跡、品質記録の蓄積、納期対応を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・収益性の可視化と向上

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ERPで進める繊維製造の業務一元化

多品種対応の現場にも、業務フローに合わせて柔軟に導入!

繊維業界では、原材料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、多品種展開や納期対応、ロット単位での追跡、品質記録の蓄積を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・収益性の可視化と向上

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品質と在庫をつなぐERP【乳製品】

製造条件の管理にも対応。現場に合わせて柔軟に最適化!

乳製品業界では、原材料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、ロット管理や製造条件の管理、品質記録の蓄積、賞味期限を含む在庫管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・賞味期限を含む在庫管理と出荷情報の連携 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・業務効率化と収益性の向上

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定着まで見据えた導入支援|ERP

入れるだけで終わらせない、製造業のERP導入へ。

ERPは導入すれば効果が出るわけではありません。目的が曖昧なまま進めると、現場の負荷だけが増え、機能を生かし切れず、改善につながらないことがあります。経営と現場で狙いが共有されていなければ、運用の定着も難しくなります。導入段階で何を変えたいのかを明確にすることが重要です。 ERPは全社の情報を集約し、判断につなげる基盤だからこそ、業務との整合や現場運用を見据える必要があります。 導入課題の整理から支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 ERP導入の課題とは?事例とともに解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/380

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現場の遅れを全社で捉える/ERP

進捗も在庫も、後追いではなく先回りへ。

生産管理では、進捗の把握漏れや共有不足、在庫の見えにくさが重なると、対応は後手に回ります。トラブルの共有が遅れれば、調整や判断も遅れ、負荷は現場に集中しやすくなります。生産状況を適切に捉えるには、現場の情報を集めるだけでなく、その情報を全社で使える形に整えることが重要です。だからこそ、生産管理を支える仕組みは、現場と経営の間をつなぐ基盤である必要があります。 こうした情報基盤の整備を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業における生産管理とは?システム活用のメリットも紹介 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/18

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在庫の見えにくさを減らすERP

欠品も過剰も、勘ではなくデータで抑える。

在庫状況が見えにくいままでは、欠品への対応も過剰在庫の抑制も後手に回ります。しかも、棚卸しや確認作業に手間がかかる状態では、現場の負荷が増えるだけでなく、判断に使う数字も遅れやすくなります。 在庫管理では、必要な数量を必要なときに供給できる状態を維持することが重要です。そのためには、在庫だけを個別に追うのではなく、生産や受発注の情報とつながった形で捉える視点が欠かせません。 こうした在庫情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業で在庫管理を効率化する方法とは? https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/14

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必要量のズレを抑える仕組み|ERP

計画と在庫を、切り離したままにしない。

必要部品の数量やタイミングを読み違えると、手配の過不足やロットの無駄、在庫圧迫が起きやすくなります。生産計画と在庫、発注の情報が分かれていると、必要量の判断もぶれます。 MRPでは、基準生産計画をもとに総所要量や正味所要量を計算し、発注スケジュールを組み立てます。だからこそ、計画・在庫・調達を別々に見るのではなく、つながった情報として扱うことが重要です。 こうした計画情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 MRP(資材所要量計画)で生産プロセスを最適化するポイント https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/75

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流れ全体で整える判断基盤|ERP

調達から出荷まで、分断を残さない。

調達、在庫、生産、流通のどこか一つでも情報が滞ると、遅れやムダは全体へ波及します。工程ごとに管理が分かれたままでは、情報をつなぎ直す手間が増え、判断も後手に回りやすくなります。 サプライチェーンを安定して動かすには、個別業務だけではなく、流れ全体を見ながら情報を整える視点が欠かせません。だからこそ、調達や在庫、生産を全体で捉える基盤が重要になります。 こうした全体最適の土台を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業におけるサプライチェーンとは? 課題や解決策も紹介 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/19

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【プロジェクト型向け】クラウドERP『GEN PROJECT』

【導入実績800社以上!】販売管理・在庫管理・トークボード・レポート機能など豊富な機能を搭載したクラウドERP

★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ 『GEN PROJECTS』は コンサルティング業や広告、クリエイティブ系の案件/プロジェクトベース向けの見積から仕入・進捗・売上・在庫・ 納品請求、予算管理をトータルで実現する”プロジェクト型向けクラウドERP”です。 クラウド上でのチームのシゴトをスムーズにするコミュニケーションツールや、 チーム全体の「今」がわかるLIVE機能を標準搭載しているため、今まで以上の快適な働き方を実現します。 【主な機能(抜粋)】 ■販売管理 ■在庫管理 ■マルチ通貨 ■プロジェクト ■分析レポート など ■導入事例集はこちら▼ https://www.ipros.jp/product/detail/2000602343 ■GENサイトはこちら▼ https://gen.amuku.com ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム
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【ITサービス向け】クラウドERP『GEN SUBSCRIBE』

【導入実績800社以上!】様々な管理をシンプルに実現する情報サービス業向けクラウドERP

★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ 『GEN SUBSCRIBE』は 情報サービス業の販売管理・開発進捗・売上請求・入金管理をシンプルに実現するクラウドERPです。 定期売上や前受金管理、予算設定などの便利な機能も標準搭載しております。 お客様の企業に合わせた独自の項目追加や画面追加も可能なため、自由なカスタマイズができます。 また、クラウド上でチームでシゴトするのをスムーズにするコミュニケーションツール、トークボードも搭載しております。 【主な機能(抜粋)】 ■販売管理 ■在庫管理 ■ファイル管理 ■分析レポート ■トークボード など ■導入事例集はこちら▼ https://www.ipros.jp/product/detail/2000602343 ■GENサイトはこちら▼ https://gen.amuku.com ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【工場向け】クラウドERP『GEN CRAFTSMAN』

【導入実績800社以上!】製番管理のハイブリット運用など柔軟な運用が可能な製造業向けクラウドERP

★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ 『GEN CRAFTSMAN』は 見積からMRPユニットを使った購買管理-製造/外注指示-工程進捗管理-在庫管理-納品ー請求入金まで、クラウド上でスムーズに実現する”製造業向けクラウドERP”です。 図面管理・MRP計画生産と、製番管理のハイブリット運用など柔軟な運用が可能です。 また、チームでのシゴトを円滑にするコミュニケーションツールやトークボードなど、 会社全体の「今」がわかるLIVE機能を標準搭載しております。 【主な機能(抜粋)】 ■販売管理(オプション) ■生産管理 ■在庫管理 ■MRP ■マルチ通貨(オプション) など ■導入事例集はこちら▼ https://www.ipros.jp/product/detail/2000602343 ■GENサイトはこちら▼ https://gen.amuku.com ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【クラウドERPで解決!】経営でのお困りごと

【導入実績800社以上!】売れ筋商品の把握や資産の動きの確認など、経営でのお困りごとを解決!

★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ アムクは、クラウド型ERPシステム『GEN』の導入支援サービスを提供しています。 経営で下記のようなお悩みはありませんか?  ・売れ筋商品を把握したい  ・デッドストックを把握したい  ・資産(人、モノ、金)の動きを確認したい など このようなお悩みは『GEN』で解決できます! 【その他のお悩み】 ■情報セキュリティを徹底したい ■プロジェクトごとの管理をしたい ■顧客情報を把握したい など ■導入事例集はこちら▼ https://www.ipros.jp/product/detail/2000602343 ■GENサイトはこちら▼ https://gen.amuku.com ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【中小企業向けERP】D365 Business Central

クラウド型最新ERPで、中小企業のビジネスの未来を切り拓く

中小企業向けに構築および最適化された業務管理アプリケーション Microsoft Dynamics 365 Business Central の機能の中から、企業活動に必要となる業務スコープを選定したパッケージです。30年以上にわたり1,000社以上の企業のITパートナーとして蓄積してきた知識、お客様の声をもとに、SYSCOM GLOBAL SOLUTIONSが独自に開発したこのパッケージは、必要な時に限られたリソースを最大限に活用し、業務の効率化を目指す企業のために作られました。 ■通常のERP導入の3分の1以下の費用 ■最短3か月*での導入(*通常のERPシステム導入期間は半年~数年) ■クラウド型なのでいつも最新機能を利用可能 こんな方におすすめ ■新規に会社や支店を設立/事業をスタート ■まずはERPを変えて、その後色々な機能を増やしたい 導入後のメリット ■見えなかった/見えにくかった情報がクリアに ■社員の入れ替わりが激しくてもシステムがマニュアルの役目をしてくれる

  • ERPパッケージ
  • ERP

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[マーケットレポート]世界のクラウドERP市場

クラウドERPの世界市場は3倍に拡大、2031年には2137億ドルに達する見込み

2022年に631億8000万米ドルの売上を記録した世界のクラウドERP(エンタープライズ・リソース・プランニング)市場は、目覚ましい成長を遂げようとしている。予測では、2023年から2031年までの年平均成長率(CAGR)は14.5%で、2031年には2,137億米ドルという驚異的な規模に達すると見られている。この成長は、多様な業界でクラウドベースのビジネス管理ソリューションの採用が急速に進んでいることを裏付けている。 クラウドERPは、企業がコア・プロセスを管理・統合する方法におけるパラダイム・シフトを象徴している。クラウドベースのプラットフォームを利用することで、これらのシステムは企業に適応性、効率性、拡張性を提供する。このソフトウェアは、計画、製品開発、製造、販売、マーケティングなどの重要な機能を統合し、企業がより円滑かつ効果的に業務を行うことを可能にする。 応募方法は[PDFダウンロード]ボタンからご確認いただくか、関連リンクから直接ご応募ください。

  • その他
  • ERP

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【化学メーカ生産管理システム導入事例】株式会社ケミクレア様

顧客満足度を上げるトレーサビリティ回答の短縮、高品質製品の提供の実現!

株式会社ケミクレア様は、化学品製造業として50年の業歴を有し、お客様へ バイオサイド・医薬中間体の製品を務めて高品質に提供してまいりました。 原油高など会社を取り巻く環境は非常に厳しくなってきております。 この厳しい環境下で企業経営を存続し問題点を解決する為に初めての 全面的な基幹システム導入を決定しました。 【JIPROSを採用した理由】 ■中堅プロセス産業(医薬、化粧品)特化型ERP ■同業種での導入実績があり、導入ノウハウがある ■開発の体制が明確であり、開発期間及び導入後のサポートにおいて  十分なコミュニケーションが取れ、信頼できる ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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販売~会計まで一気通貫ソリューション『クラウド型ERPシステム』

リアルタイムで実績が集計され、業務データが一気通貫で見通しがよい、育てるクラウド型ERPシステム

『Sophie』は、三昌商事株式会社と株式会社東雲により 共同開発したクラウド型のERPパッケージです。 中小商社の業務の中心である「受発注」を軸に販売・在庫の管理を行ない、 毎月の締処理(台帳出力)により入出金と債権債務を管理できます。 日々の社員の経費出納管理や、経費支払の管理決裁、また手形の管理を提供します。 通常業務の入力データを元に自動仕訳により 会計仕訳を自動生成する一気通貫のシステムになっています。 販売等の業務データの入力をきちっとすることにより、 経理・財務部門での作業コストを下げることが可能です。 また、データ出力機構・コマンド実行の機能により、 自由なアウトプットと定型業務のDX推進に大きく貢献します。 【特長】 ■クラウド型だから社内でサーバーの管理はしなくてOK ■セキュリティが強固 ■業務データが一気通貫で見通しがよい ■リアルタイムで実績が集計される ■業務データを自在に出力できる ■コマンド実行で業務のDXを推進 ■タイムリーに機能拡張・機能追加できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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製造業の業務最適化を支えるERP | 製造DX

顧客ニーズ・業務フローに即した柔軟なカスタマイズを実現!

製造業では、生産計画、工程管理、在庫管理、品質管理、原価管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用することが求められます。しかし、部門ごとに情報が分散していると、進捗把握の遅れや在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、リアルタイムな情報共有と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに即した柔軟な導入により、生産性向上、コスト削減、品質向上、納期遵守率の改善に貢献します。 【活用シーン】 ・生産計画と製造工程の進捗管理 ・在庫管理と部材手配の最適化 ・品質管理と不良発生時の迅速な対応 ・原価管理と収益性の可視化 【導入の効果】 ・生産性の向上 ・コスト削減 ・品質の向上 ・納期遵守率の向上

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建設業の基幹業務を支えるERP

顧客ニーズと業務フローに即した柔軟なERP導入で、建設業の基幹業務最適化を支援

建設業では、案件ごとの原価管理に加え、予算管理、実績管理、外注費や労務費の把握、進行中プロジェクトの収支確認など、複数の業務を連携して管理することが求められます。しかし、情報が部門や案件ごとに分散していると、原価の把握遅れや収支悪化の見落とし、経営判断の遅れにつながるおそれがあります。 ERPは、こうした情報を一元管理し、案件ごとの収支や予実の状況を可視化することで、建設業における正確な原価管理と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに即した柔軟な導入により、収益性の可視化、コスト削減、経営判断の迅速化に貢献します。 【活用シーン】 ・案件別の収支管理 ・予算と実績の比較分析 ・資材費、労務費、外注費などのコスト管理 ・進行中プロジェクトの採算管理 【導入の効果】 ・案件ごとの収益性の可視化 ・コスト削減の実現 ・経営判断の迅速化 ・予算超過リスクの低減

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配合・在庫・品質を束ねるERP[化粧品]

業務フローに寄り添い、化粧品製造を柔軟に最適化!

化粧品業界では、原材料や処方情報の管理をはじめ、製造工程、品質管理、在庫管理、出荷まで、複数の業務を連携させながら運用することが求められます。特に、多品種展開や短い製品サイクルに対応するなかで、ロット管理や品質記録の整備、法規制への対応を正確に行う必要があります。情報が部門ごとに分散していると、在庫の過不足や品質確認の遅れ、原価の見えにくさ、対応業務の煩雑化といった課題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・処方情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・在庫管理と出荷情報の連携 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・業務効率化と収益性の向上

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制御機器の基幹管理を支えるERP【一元化】

複雑な部材管理にも対応。業務に合わせて柔軟に構築!

制御機器業界では、生産計画、工程管理、部材管理、在庫管理、品質管理、原価管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用することが求められます。特に、部品点数の多さや製品仕様の違い、短納期への対応が求められるなかで、進捗管理や部材手配、品質記録の管理、採算の把握を正確に行う必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや部材不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・生産計画と工程進捗の管理 ・部材・在庫情報の一元管理 ・品質記録と検査結果の管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・生産性の向上 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・品質管理の強化 ・収益性の可視化と向上

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ロット・配合・在庫をつなぐERP【プラスチック】

変動の多い現場にも対応。業務フローに合わせて柔軟に最適化!

プラスチック業界では、原材料の調達から配合、製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、ロット管理や配合条件の管理、品質記録の蓄積、納期対応を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・配合情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・在庫管理と出荷情報の連携 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・業務効率化と収益性の向上

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ERPで整える紙・パルプ製造の基幹管理

原料も工程も品質も、業務フローに合わせて柔軟に一元化!

紙・パルプ業界では、原料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、製造条件の管理やロット単位での追跡、品質記録の蓄積、納期対応を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・収益性の可視化と向上

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品質・在庫・工程をつなぐERP【フィルム】

多工程の管理にも対応。現場に合わせて柔軟に最適化!

フィルム業界では、原材料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、製造条件の管理やロット単位での追跡、品質記録の蓄積、納期対応を含む複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・原価情報の可視化と採算管理 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・収益性の可視化と向上

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ロット・品質・在庫をつなぐERP|飲料

製造条件の管理にも対応。現場に合わせて柔軟に一元化!

飲料業界では、原材料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、ロット管理や製造条件の管理、品質記録の蓄積、賞味期限を含む在庫管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・賞味期限を含む在庫管理と出荷情報の連携 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・業務効率化と収益性の向上

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ERPで整える製菓製造の基幹業務

原材料も品質も賞味期限も、現場に合わせて柔軟に管理!

製菓業界では、原材料の調達から製造、品質管理、在庫管理、出荷まで、各工程の情報を正確に管理することが求められます。特に、ロット管理や製造条件の管理、品質記録の蓄積、賞味期限を含む在庫管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用する必要があります。情報が部門ごとに分散していると、進捗把握の遅れや原材料不足、在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、業務の標準化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに合わせた柔軟な導入により、生産性向上、在庫の適正化、品質管理の強化、収益性の向上に貢献します。 【活用シーン】 ・原材料・在庫情報の管理 ・製造工程とロット情報の追跡 ・品質記録と検査結果の一元管理 ・賞味期限を含む在庫管理と出荷情報の連携 【導入の効果】 ・トレーサビリティの強化 ・品質管理の強化 ・在庫の適正化によるコスト削減 ・業務効率化と収益性の向上

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