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ERP(開発) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年04月15日~2026年05月12日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

ERPの製品一覧

1~27 件を表示 / 全 27 件

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ERP

顧客ニーズ・業務フローに即した柔軟なカスタマイズを実現!

当社は、大企業、中堅企業様向けのDX支援として、技術の進化を柔軟に アップデートし続けるために、世界のデファクトスタンダードとなっている 「ERPシステム」を選定し、導入支援を行っています。 当社のDX開発基盤「Orizuru」とERPシステムを組み合わせことで工場全体の データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や 収益性の向上を図ることが可能。 製造業に深い知見を持つ当社は、コンサルティングから企画立案、設計、 開発、保守運用までワンストップで支援が可能です。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、  生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用まで  ワンストップで支援が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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グローバル対応ERP×SCMパッケージ『MCFrame XA』

SOAに対応!他システムとのWebService連携を容易に実現します

『MCFrame XA』は、Java EEをベースにしたフレームワーク構造を採用した グローバル対応ERP×SCMパッケージです。 日本の製造業が抱える様々な課題解決のノウハウや工夫、さらに 「日本の生産・販売・物流・原価管理」のデータモデルをSOA基盤上に 組み込んでいます。 権限管理、操作履歴管理などの共通機能を開発者が意識することなく 高い品質で実装可能です。 【特長】 ■グローバル対応 ■マルチカンパニー対応 ■多彩な業務要件対応 ■スケーラビリティ ■システム操作性 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ERPパッケージ
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【資料】MA-EYES導入事例集

コンサルティング、システム開発、プロフェッショナルサービス、システム受託開発業の事例をご紹介!

当資料は、匿名事例を一部公開している「MA-EYES」導入事例集です。 プロジェクト管理、要員配置入力などの機能を利用した、A社の事例や、 プロジェクト見積、プロジェクト管理、購買・経費申請などを利用した B社の事例をご紹介。 より詳細な資料やデモ環境のご用意もございます。 ご興味を持っていただけましたら、お気軽にご連絡ください。 【掲載内容(一部)】 ■導入事例A社 ■導入事例A社 導入システム概要図 ■導入事例B社 ■導入事例B社 導入システム概要図 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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Business b-ridge

業務連携の継続的なデジタル化でサプライチェーンを「強くする」

「Business b-ridge」はビジネスの成長と共にあるデジタル化のためにアプリケーションプラットフォームをご提供します。 業務、部門、会社を横断したビジネスプロセスのデジタル化を実現し、業務の見える化、効率化、自動化につなげます。 <Business b-ridgeが選ばれる理由> 1.ノーコードによる簡単操作のアプリ構築 画面操作だけで「誰もが、簡単に、スピーディに」ビジネスプロセスのアプリを作成。部門内の小さな業務から会社間をつなぐ大きなビジネスプロセスまで対応。 2.ビジネスプロセスをつなぐプラットフォーム Business b-ridgeは業務アプリを複数作成できます。 また、作成済みアプリや外部システムとの連携機能として、WebAPIや機能拡張基盤などを用意。インターフェース構築の負担を軽減し、運用によるコストを抑えます。 3.価値創造に向けたサポート Business b-ridgeの使い方やビジネスプロセスのモデル化など、継続的なデジタル化推進をサポート。大規模で複雑な業務アプリの構築や既存システムとのシステム連携など設計から開発までご支援します。

  • 企業情報ポータル・グループウェア
  • ERP

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製造業ERP『IBT-クラウド7』製造業を熟知したERPシステム

製造業を熟知したERPシステム

 IBT-クラウド7は、製造業の情報システム構築を長年経験したスペシャリストが開発し、お客様の製品販売や生産に柔軟に対応可能な機能を組み込んだERPシステムとなっております。  UI/UXに関しても、「間違わない、迷走させない、考えさせない」をコンセプトとして、配色やヘルプ機能を実装してストレスを感じさせない使い勝手のよい操作性をご提供します。 ​ また、目標達成のKPIや管理会計としてのデータをダッシュボードに掲載し、迅速な経営判断をご支援します。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ERPパッケージ
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完全統合型Web-ERP『GRANDIT』

シームレスに業務を進めることが可能!基幹業務だけでなく、承認ワークフロー、EDI、ECも標準で搭載

『GRANDIT』は、一般的な基幹業務のみならず、業種特有の業務にも 対応することができるため機能適合性が高く、業務効率化に適したERPです。 基幹業務はもちろんのこと、ECやBIやワークフローなどの機能も標準で搭載。 また、業種に特化した高機能な専用のモジュールが用意されています。 生産管理や工事管理などもERPに統合された一連の機能として利用することが できるため、一気通貫の効率的なバックオフィスを実現します。 【特長】 ■変化に強いプラットフォーム ■グループ企業の基幹業務統合に対応 ■システム間連携に標準対応 ■業種特有の業務に対応 ■ノンプログラミングで開発も可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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食品製造の追跡管理を支えるERP

食品のトレーサビリティを強化し、品質管理を支援!

食品業界では、消費者の安全志向の高まりを背景に、原材料の調達から製造、在庫管理、出荷に至るまで、各工程の情報を正確に管理し、トレーサビリティを確保することが求められます。これにより、問題発生時の迅速な原因究明と対応、品質管理の強化、消費者からの信頼向上につながります。ERPシステムは、原材料、製造工程、在庫、ロット、賞味期限などの情報を一元管理し、業務の効率化と迅速な意思決定を支える基幹システムです。 【活用シーン】 ・原材料の追跡 ・製造工程の管理 ・在庫管理 ・ロット情報と出荷履歴の管理 ・賞味期限管理 【導入の効果】 ・食品事故発生時の迅速な対応 ・消費者からの信頼向上 ・コンプライアンス遵守 ・業務効率化 ・コスト削減

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製造業の業務最適化を支えるERP | 製造DX

顧客ニーズ・業務フローに即した柔軟なカスタマイズを実現!

製造業では、生産計画、工程管理、在庫管理、品質管理、原価管理など、複数の基幹業務を連携させながら運用することが求められます。しかし、部門ごとに情報が分散していると、進捗把握の遅れや在庫の過不足、品質課題への対応遅延、原価の見えにくさといった問題が生じやすくなります。 ERPは、これらの情報を一元管理し、リアルタイムな情報共有と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに即した柔軟な導入により、生産性向上、コスト削減、品質向上、納期遵守率の改善に貢献します。 【活用シーン】 ・生産計画と製造工程の進捗管理 ・在庫管理と部材手配の最適化 ・品質管理と不良発生時の迅速な対応 ・原価管理と収益性の可視化 【導入の効果】 ・生産性の向上 ・コスト削減 ・品質の向上 ・納期遵守率の向上

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建設業の基幹業務を支えるERP

顧客ニーズと業務フローに即した柔軟なERP導入で、建設業の基幹業務最適化を支援

建設業では、案件ごとの原価管理に加え、予算管理、実績管理、外注費や労務費の把握、進行中プロジェクトの収支確認など、複数の業務を連携して管理することが求められます。しかし、情報が部門や案件ごとに分散していると、原価の把握遅れや収支悪化の見落とし、経営判断の遅れにつながるおそれがあります。 ERPは、こうした情報を一元管理し、案件ごとの収支や予実の状況を可視化することで、建設業における正確な原価管理と迅速な意思決定を支える基幹システムです。顧客ニーズや業務フローに即した柔軟な導入により、収益性の可視化、コスト削減、経営判断の迅速化に貢献します。 【活用シーン】 ・案件別の収支管理 ・予算と実績の比較分析 ・資材費、労務費、外注費などのコスト管理 ・進行中プロジェクトの採算管理 【導入の効果】 ・案件ごとの収益性の可視化 ・コスト削減の実現 ・経営判断の迅速化 ・予算超過リスクの低減

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流れ全体で整える判断基盤|ERP

調達から出荷まで、分断を残さない。

調達、在庫、生産、流通のどこか一つでも情報が滞ると、遅れやムダは全体へ波及します。工程ごとに管理が分かれたままでは、情報をつなぎ直す手間が増え、判断も後手に回りやすくなります。 サプライチェーンを安定して動かすには、個別業務だけではなく、流れ全体を見ながら情報を整える視点が欠かせません。だからこそ、調達や在庫、生産を全体で捉える基盤が重要になります。 こうした全体最適の土台を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業におけるサプライチェーンとは? 課題や解決策も紹介 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/19

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利益判断を支える情報基盤: ERP

原価を見えないままにしない。

多くの製品を扱う現場では、原価を正確に捉えられないまま、見積や価格、計画の判断を進めてしまいがちです。実績との差異が見えなければ、無駄もつかみにくく、改善は感覚頼みになりがちです。 原価管理では、目標と実績の差を把握し、原因を分析し、改善につなげる流れが重要です。そのためには、原価だけを切り出すのではなく、生産や販売も含めて整える視点が欠かせません。 こうした判断基盤の整備を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 原価管理システムとは?仕組みやメリット、選び方を解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/496

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受発注の手間を減らすERP

人の手に頼る処理を、そのままにしない。

受発注を人手に頼ったままでは、入力ミスや確認漏れが起きやすく、対応も属人化しやすくなります。部門ごとの受け渡しが増えるほど、確認作業も増え、処理スピードは落ちます。 受発注を安定して回すには、作業を減らすだけでなく、関連情報をつなぎ、部門をまたいで同じデータを使える状態に整えることが重要です。だからこそ、業務の自動化と情報の一元化は切り離せません。 こうした受発注情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 受発注業務を自動化する具体的な方法とメリット、注意点を解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/362

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全工程をつなぐ判断基盤|ERP

部分の効率化だけでは、製造は強くならない。

工程ごとに最適化を進めても、在庫や進捗、品質の情報が分断されたままでは、リードタイムや対応力は上がりにくくなります。遅れやムダは別工程にも波及しやすいからです。 製造オペレーションを安定して回すには、個別改善だけでなく、工程全体を通して状況を捉える視点が欠かせません。だからこそ、現場情報を全体で使える形に整える基盤が重要になります。 こうした全体最適の土台を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造オペレーション管理システム(MOM)の目的と機能・導入メリットを解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/363

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定着まで見据えた導入支援|ERP

入れるだけで終わらせない、製造業のERP導入へ。

ERPは導入すれば効果が出るわけではありません。目的が曖昧なまま進めると、現場の負荷だけが増え、機能を生かし切れず、改善につながらないことがあります。経営と現場で狙いが共有されていなければ、運用の定着も難しくなります。導入段階で何を変えたいのかを明確にすることが重要です。 ERPは全社の情報を集約し、判断につなげる基盤だからこそ、業務との整合や現場運用を見据える必要があります。 導入課題の整理から支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 ERP導入の課題とは?事例とともに解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/380

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現場の遅れを全社で捉える/ERP

進捗も在庫も、後追いではなく先回りへ。

生産管理では、進捗の把握漏れや共有不足、在庫の見えにくさが重なると、対応は後手に回ります。トラブルの共有が遅れれば、調整や判断も遅れ、負荷は現場に集中しやすくなります。生産状況を適切に捉えるには、現場の情報を集めるだけでなく、その情報を全社で使える形に整えることが重要です。だからこそ、生産管理を支える仕組みは、現場と経営の間をつなぐ基盤である必要があります。 こうした情報基盤の整備を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業における生産管理とは?システム活用のメリットも紹介 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/18

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在庫の見えにくさを減らすERP

欠品も過剰も、勘ではなくデータで抑える。

在庫状況が見えにくいままでは、欠品への対応も過剰在庫の抑制も後手に回ります。しかも、棚卸しや確認作業に手間がかかる状態では、現場の負荷が増えるだけでなく、判断に使う数字も遅れやすくなります。 在庫管理では、必要な数量を必要なときに供給できる状態を維持することが重要です。そのためには、在庫だけを個別に追うのではなく、生産や受発注の情報とつながった形で捉える視点が欠かせません。 こうした在庫情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業で在庫管理を効率化する方法とは? https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/14

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必要量のズレを抑える仕組み|ERP

計画と在庫を、切り離したままにしない。

必要部品の数量やタイミングを読み違えると、手配の過不足やロットの無駄、在庫圧迫が起きやすくなります。生産計画と在庫、発注の情報が分かれていると、必要量の判断もぶれます。 MRPでは、基準生産計画をもとに総所要量や正味所要量を計算し、発注スケジュールを組み立てます。だからこそ、計画・在庫・調達を別々に見るのではなく、つながった情報として扱うことが重要です。 こうした計画情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 MRP(資材所要量計画)で生産プロセスを最適化するポイント https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/75

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現場と経営をつなぐ導入支援/ERP

現場の情報を、経営の判断材料へ。

現場で進捗や異常を把握できても、その情報が受発注や在庫、原価管理、経営判断まで届かなければ、計画の見直しや改善は後手に回ります。現場と経営で見ている数字がずれたままでは、手戻りや在庫判断の遅れも生まれます。判断の遅れは納期対応や改善活動にも響きます。 MESは現場の実行と分析、ERPは全社の情報集約と判断を担うため、役割を踏まえた連携が重要です。 こうした連携基盤の整備を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPの選定と導入を行い、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 MESとERPの違いとは?製造業DXで求められるシステム環境 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/184

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分断された情報を束ねる基盤―ERP

重複入力と確認作業を減らし、判断を早める。

部署ごとに管理する情報が分かれたままでは、同じデータを何度も入力し、拠点や部門ごとのすり合わせにも時間がかかります。数字の食い違いが残れば、判断の遅れや入力ミスも増え、負荷は重くなります。 ERPは情報を全社でつなぎ、入力したデータを横断的に活用するための基盤です。だからこそ、部分最適ではなく、全体で使える形に整える視点が重要になります。 この全社的な情報基盤づくりを支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 ERPは中堅・中小企業にこそ必要!導入目的や選定基準について解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/381

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部門ごとの部品情報をつなぐERP

設計、調達、製造で分かれた情報を、そのままにしない。

設計、調達、製造で扱う部品情報がばらばらだと、手配漏れや納期の見落としが起きやすくなります。その結果、製品情報を手作業でつなぐ運用では、変更のたびに確認や転記が増し、生産性も落ちやすくなります。 BOMは部品一覧ではなく、設計から製造、調達までをつなぐ基盤情報です。だからこそ、部門ごとに閉じた管理ではなく、全体で整合が取れる形に整えることが重要です。 こうした情報連携を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を進めます。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 BOM(部品表)とは?製造業の生産管理に必要な基本とメリットを徹底解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/497

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調達の遅れを抑えるERP

必要なものを、必要なときに止めない。

品目や製品数が増えるほど、購買・調達業務は複雑になり、手配漏れや過不足、納期ずれが起きやすくなります。調達の遅れは生産計画や在庫、現場対応に波及するため、部門ごとの管理では追いつかない場面も増えます。 だからこそ、購買・調達は単独の業務としてではなく、生産や在庫とつながった情報として捉えることが重要です。情報が分断されたままでは、判断も対応も後手に回ります。 こうした調達情報の連携基盤を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業における購買・調達業務とは?課題の解決方法も紹介 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/2

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【化学メーカ生産管理システム導入事例】株式会社ケミクレア様

顧客満足度を上げるトレーサビリティ回答の短縮、高品質製品の提供の実現!

株式会社ケミクレア様は、化学品製造業として50年の業歴を有し、お客様へ バイオサイド・医薬中間体の製品を務めて高品質に提供してまいりました。 原油高など会社を取り巻く環境は非常に厳しくなってきております。 この厳しい環境下で企業経営を存続し問題点を解決する為に初めての 全面的な基幹システム導入を決定しました。 【JIPROSを採用した理由】 ■中堅プロセス産業(医薬、化粧品)特化型ERP ■同業種での導入実績があり、導入ノウハウがある ■開発の体制が明確であり、開発期間及び導入後のサポートにおいて  十分なコミュニケーションが取れ、信頼できる ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【日本・グロバルERP】Dynamics AX アップグレード

Dynamics AXからDynamics 365へ、未来のビジネスを創る。

Dynamics AXからDynamics 365へのアップグレードをより効率よく行うために Dynamics AX2012からDynamics 365へのアップグレードは、マイクロソフト社が推奨される手法とアップグレードツールを用います。初めに、Upgrade Analysisを実行し、その規模と影響度合いを測定します。次に、コードアップグレードを行って参りますが、様々な理由によりコードの置き換えは完全に自動では行われません。弊社では、今までの経験をもとにSYSCOM Code Upgrade Optimizerを開発、コードアップグレードで行われる自動変換率を高めることに成功しました。ただし、開発構造の変更(エクステンション)やDynamics 365によって提供されなくなった機能については、どうしても手動で行う必要があります。

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【中小企業向けERP】D365 Business Central

クラウド型最新ERPで、中小企業のビジネスの未来を切り拓く

中小企業向けに構築および最適化された業務管理アプリケーション Microsoft Dynamics 365 Business Central の機能の中から、企業活動に必要となる業務スコープを選定したパッケージです。30年以上にわたり1,000社以上の企業のITパートナーとして蓄積してきた知識、お客様の声をもとに、SYSCOM GLOBAL SOLUTIONSが独自に開発したこのパッケージは、必要な時に限られたリソースを最大限に活用し、業務の効率化を目指す企業のために作られました。 ■通常のERP導入の3分の1以下の費用 ■最短3か月*での導入(*通常のERPシステム導入期間は半年~数年) ■クラウド型なのでいつも最新機能を利用可能 こんな方におすすめ ■新規に会社や支店を設立/事業をスタート ■まずはERPを変えて、その後色々な機能を増やしたい 導入後のメリット ■見えなかった/見えにくかった情報がクリアに ■社員の入れ替わりが激しくてもシステムがマニュアルの役目をしてくれる

  • ERPパッケージ
  • ERP

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【ITサービス向け】クラウドERP『GEN SUBSCRIBE』

【導入実績800社以上!】様々な管理をシンプルに実現する情報サービス業向けクラウドERP

★★アムク社による導入支援実績およそ100社★★ 『GEN SUBSCRIBE』は 情報サービス業の販売管理・開発進捗・売上請求・入金管理をシンプルに実現するクラウドERPです。 定期売上や前受金管理、予算設定などの便利な機能も標準搭載しております。 お客様の企業に合わせた独自の項目追加や画面追加も可能なため、自由なカスタマイズができます。 また、クラウド上でチームでシゴトするのをスムーズにするコミュニケーションツール、トークボードも搭載しております。 【主な機能(抜粋)】 ■販売管理 ■在庫管理 ■ファイル管理 ■分析レポート ■トークボード など ■導入事例集はこちら▼ https://www.ipros.jp/product/detail/2000602343 ■GENサイトはこちら▼ https://gen.amuku.com ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 生産管理システム
  • ERP

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販売~会計まで一気通貫ソリューション『クラウド型ERPシステム』

リアルタイムで実績が集計され、業務データが一気通貫で見通しがよい、育てるクラウド型ERPシステム

『Sophie』は、三昌商事株式会社と株式会社東雲により 共同開発したクラウド型のERPパッケージです。 中小商社の業務の中心である「受発注」を軸に販売・在庫の管理を行ない、 毎月の締処理(台帳出力)により入出金と債権債務を管理できます。 日々の社員の経費出納管理や、経費支払の管理決裁、また手形の管理を提供します。 通常業務の入力データを元に自動仕訳により 会計仕訳を自動生成する一気通貫のシステムになっています。 販売等の業務データの入力をきちっとすることにより、 経理・財務部門での作業コストを下げることが可能です。 また、データ出力機構・コマンド実行の機能により、 自由なアウトプットと定型業務のDX推進に大きく貢献します。 【特長】 ■クラウド型だから社内でサーバーの管理はしなくてOK ■セキュリティが強固 ■業務データが一気通貫で見通しがよい ■リアルタイムで実績が集計される ■業務データを自在に出力できる ■コマンド実行で業務のDXを推進 ■タイムリーに機能拡張・機能追加できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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[マーケットレポート]世界のクラウドERP市場

クラウドERPの世界市場は3倍に拡大、2031年には2137億ドルに達する見込み

2022年に631億8000万米ドルの売上を記録した世界のクラウドERP(エンタープライズ・リソース・プランニング)市場は、目覚ましい成長を遂げようとしている。予測では、2023年から2031年までの年平均成長率(CAGR)は14.5%で、2031年には2,137億米ドルという驚異的な規模に達すると見られている。この成長は、多様な業界でクラウドベースのビジネス管理ソリューションの採用が急速に進んでいることを裏付けている。 クラウドERPは、企業がコア・プロセスを管理・統合する方法におけるパラダイム・シフトを象徴している。クラウドベースのプラットフォームを利用することで、これらのシステムは企業に適応性、効率性、拡張性を提供する。このソフトウェアは、計画、製品開発、製造、販売、マーケティングなどの重要な機能を統合し、企業がより円滑かつ効果的に業務を行うことを可能にする。 応募方法は[PDFダウンロード]ボタンからご確認いただくか、関連リンクから直接ご応募ください。

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