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管理職の思考を⽣み出す！NLPを使い、3部構成によりバージョンアップ
当社では、「NLPマネジメントトレーニング」を行っております。 管理職の思考を⽣み出す管理職のマネジメントスキルを、実践心理学と 言われるNLPを使い、3部構成によりバージョンアップします。 研修プログラムは4～6時間×3回となっており、オプションで 自己診断ツールのiWAM診断を組み入れることも可能です。 【研修プログラム】 ■第1部：⼈と組織に働きがいを育む管理職のマインドセット ■第2部：部下の⼼理を理解し動かすコミュニケーション ■第3部：組織の⼼(⾵⼟)を知り整えるファシリテーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
NLP心理学がベース！ステップバイステップで身に付けていきます
当社では、「トップのプレゼンテーショントレーニング」を行っております。 自身の想いの言語化の方法や多くのカリスマプレゼンターが行っている 計算されたスキルを、NLP心理学をベースにステップバイステップで 身に付けてていくトレーニング。 伝えるプレゼンテーションと、伝わるプレゼンテーションは違います。 伝わるプレゼンテーションには強烈な思いと計算されたスキルがあります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■環境の変化とパラダイムシフト ■現在のプレゼンテーションを俯瞰する ■伝わらないプレゼンテーションとは ■集団ラポールを誘う ■ライカビリティを鍛える ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
トップ自らが働きがいあふれる組織を作る！采配のステップを3つのポイントで理解
当社では、「トップの組織開発トレーニング」を行っております。 変化の激しい時代、多様なメンバーが働きがいを感じながら、生産性高く働く ことができる組織を作っていかなければなりません。そのためには、トップ 自らが働きがいあふれる組織を作るために采配を振るっていく必要があります。 当研修では采配のステップを3つのポイントで理解し、実践いただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■経営幹部の実像 ■現在の組織課題を共有する ■人と組織のモチベーション構造を理解する ■組織課題の原因を共有する ■これから求められる組織像とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場を預かる管理職！意義ある建設的な会議の運営力を6つのステップで学ぶ
当社では、「ファシリテーショントレーニング」を行っております。 多様化する消費者のニーズへの対応や働き方改革による時間制限の中での 生産性向上が求められる中、組織成果に繋がる会議の運営力が 求められています。 現場を預かる管理職として、単なる会議の進行役に終わるのではなく、 部下の意見を引き出し、意義ある建設的な会議の運営力を6つのステップで 学んでいくトレーニングです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■ダイバーシティ時代に求められる会議 ■現在の会議を俯瞰し課題を共有する ■生産性向上を実現する理想の会議とは ■ファシリテーターの役割 ■ファシリテーションの6ステップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
悩みや課題に対し、自らの心を安定！人生のブレーキをアクセルに変えていく方法
当社では、「メンタル強化トレーニング」を行っております。 悩みや課題に対し、自らの心を安定させ、乗り越えていくことができる マインドを醸成。NLP心理学をベースに、人生のブレーキをアクセルに 変えていく方法をお伝えします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■ストレスフルな社会の現状 ■現状のストレスを俯瞰する ■自身のモチベーション構造を理解する ■ストレスの原因を見つける ■将来の"ありたい自分"を描く ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
成約率を上げ続けるコミュニケーションスキル！営業として大切にしたい軸などを解説
当社では、「営業力強化トレーニング」を行っております。 顧客ニーズが多様化し、モノが売れにくい時代においては、顧客の 心理を読んだ「成約率を上げ続けるコミュニケーションスキル」が 求められます。 伝わるプレゼンテーションや失敗しないクロージングトークなどの プログラムをご用意しておりますので、ご要望の際はお気軽に お問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■営業パーソンを取り巻く環境変化 ■営業パーソンに求められる「あり方」 ■顧客との信頼関係を瞬時につくる ■顧客のホットボタンを見つける ■製品コンセプトを明確に伝える ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
心理学のスキルにより、卓越したコミュニケーション力を養う！
当社では、「コミュニケーション力強化トレーニング」を行っております。 プログラムには、ダイバーシティ時代のコミュニケーションや、 信頼関係を創る5ステップコミュニケーションなどをご用意。 心理学のスキルにより、卓越したコミュニケーション力を養います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■コミュニケーションギャップへの嘆き ■現在のコミュニケーション課題を共有する ■ダイバーシティ時代のコミュニケーション ■信頼関係を創る5 ステップコミュニケーション ■報連相の型を身に着ける ■相手理解と自己理解を促す質問 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組織の風土や文化はトップが創っていく！NLP心理学によりバージョンアップ
当社では、「トップのリーダーシップトレーニング」を行っております。 トップの思考が言葉になり、行動になり、習慣となり、組織の風土や 文化が生まれ、組織の現状が生み出されていきます。 そのトップの思考を生み出すトップのアイデンティティをNLP心理学 によりバージョンアップするトレーニングです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■環境の変化とパラダイムシフト ■現在の組織課題を共有する ■トップリーダーの役割とは ■組織課題の原因を共有する ■人と組織のモチベーション構造を理解する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職のコミュニケーション力をNLP心理学のスキルにより、飛躍的に向上！
当社では、「面談力/コーチングトレーニング」を行っております。 多様性の時代、メンバーの想いを面談により受けとめ、メンバーを知り、 メンバーが成長する関わりをしていかなければなりません。 当トレーニングでは、管理職のコミュニケーション力をNLP心理学の スキルにより、飛躍的に向上させます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■ダイバーシティ時代とコミュニケーション ■人のモチベーション構造を理解する ■面談の型を学ぶ ■リーダーに求められるコミュニケーション ■メンバーを受容する"聴くスキル" ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
