製造業｜可視化事例3選 ナレッジ共有と業務標準化で進める現場改革
業務の全体像が見えず、改善の打ち手に悩んでいませんか？ 業務改善に悩んだ企業が、どう取り組んだのか。3社の実践事例をご紹介。
属人化やノウハウの偏在、人手不足といった製造業の現場課題に対し、業務の可視化と標準化で成果を上げた3社の取り組みをご紹介します。 業務可視化・分析専門ツール「iGrafx」を活用した業務改革の実践ポイントが分かる事例集です。 （株）サン・プラニング・システムズは業務可視化・分析の専門集団として、「iGrafx」のご提供とコンサルティングを組み合わせた業務プロセス改善/改革を支援しています。 【このようなお困りごとはご相談ください】 ■部門横断の業務が多く、ミスや手戻りが発生しやすい ■担当者によって業務のやり方が違う ■引継ぎがうまくいかない ■ルールがあっても活用されず形骸化する ■現状(As-Is)を整理し、To-Be設計を行いたい 現在、業務の可視化による製造業の業務改善3選をダウンロード頂けます。 ※詳細はPDFをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社サン・プラニング・システムズ DX事業部
- 価格：応相談
