更新日： 集計期間:2026年03月11日～2026年04月07日
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食の安全に対する従業員の意識向上になる食品安全マネジメントシステム
HACCPとISOマネジメントシステムの両方の概念を持ち合わせるこの規格は、グローバル化した食の安全性に関する問題への一つのアプローチ方法として期待されています。 【ISO22000導入のメリット】 ○顧客に対して食の安全安心の提供 ○食の安全に対する従業員の意識向上 ○作業の効率化、生産性の向上 【ポイント】 ●仕入先や小売業者、監督官庁などと、相互のコミュニケーションを図り、 安全に関する情報を共有 ●他のISOマネジメントシステムと同様、計画・実施・監視・改善の "PDCAサイクル"の構造を採用 ●前提条件プログラム（ＰＲＰ）とは、食品の衛生管理を行う上で実施する 基本的な条件及び活動 ●Codex委員会の「HACCPシステム適用のガイドライン」には、12の手順 （5つの手順と7つの原則）が示されています。 ※ガイドラインやその他の詳細は、お気軽にお問い合わせ下さい。
社会的ニーズに応えるための適合証明（JFS-A/B）・及び適合証明取得をサポート
当社の認証取得支援『JFS-A/B』についてご紹介します。 JFS規格は、グローバルな食品安全の要件である食品安全マネジメントシステム （FSM）、ハザード制御（HACCP）、適正製造規範GMPで構成。 事業者の食品安全管理体制に応じて段階的にステップアップできる仕組みを 有した日本発の食品安全規格です。 当社では、JFS-A/Bの適合証明プログラムに基づく監査会社として 食品安全マネジメント協会（JFSM）に登録し、適合証明監査及び コンサルティング業務を受託しています。 【認証／適合証明を受けることによるメリット】 ■国際標準のGFSI承認食品安全マネジメント規格に適応 ■販売地域を拡大しグローバルサプライチェーンにも参入 ■HACCPの制度化に対応 ■第二者監査のコスト最適化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業にとってISMSは“選ばれ続けるための新しい基準”
サプライチェーン全体で情報セキュリティへの要求が高まる中、 ISMS（ISO/IEC 27001）認証は、取引先からの信頼を得るうえで重要性が増しています。 今後の競争環境を見据えると、早めの取り組みが企業価値の向上につながります。 【当社が提供できること】 ■ 1. ISMS審査員補資格の取得支援 - 合格率の高い教育プログラム ■ 2. 企業向けオーダーメイド情報セキュリティ研修 - 製造業の実態に合わせたカスタム設計 ■ 3. ISMS認証取得支援 - 文書作成からリスクアセスメントまで伴走 - 最短・最小コストでの取得を実現 ■ 4. ISMS認証取得済企業への運用マネジメント支援 - 内部監査代行・年次更新・サーベイランス対応 - 運用改善・セキュリティ強化施策の提案 ISMSに関する“導入から運用まで”をワンストップで支援できる企業です。 【ISMSについて相談したい方へ】 - 何から始めればいいか分からない - 認証取得の負荷を減らしたい そんな企業様は、まずはお気軽にご相談ください。
翻訳資産という価値を無駄にしていませんか？過去の翻訳結果の再利用でコスト削減
NECマネジメントパートナーでは、翻訳コストの削減サポートを行っております。 過去に行った翻訳結果は、すべて貴重な資産です。 翻訳メモリ(TM：Translation Memory)の活用により、過去の翻訳結果の再利用が可能です。 翻訳コスト削減には翻訳メモリ活用が効果的です。 私たちは、翻訳資産をお客様全体で有効活用可能な資産にしたいと考えております。 【翻訳メモリ活用の効果】 ■翻訳メモリから似たような表現、訳語を呼び出し →翻訳量が最小限になり、翻訳コストが下がる →訳語のバラツキが減り、訳語のチェック工数が削減される ■用語データベースとの連携 →Excelで作成した用語集データの読み込み、翻訳中に用語検索・登録が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
職場環境リスクマネジメントで快適な職場構築。経験豊富な作業環境測定士が対応
有害な物質を取り扱う作業場では、作業者の健康を害するリスクが 存在します。 当社では、作業環境測定を用いたリスクマネジメントで、職場環境の 改善を支援いたします。 経験豊富な作業環境測定士がサンプリングから環境対策立案および 改善対策工事までを実施しております。 この機会に当社のサービスをご利用してはいかがでしょうか？ 【作業環境測定(安衛法第65条)】 ■粉じん、有機溶剤、特定化学物質、鉛、など10の作業場について 測定、記録の保管義務 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティング事例をご紹介
本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起。 小ロット生産で在庫削減することが工場の利益を生むことが分かりKPIを 見直しロットサイズを小さくする生産に移行しました。 【事例】 ■解決方法 ・サプライチェーンマネジメントのセミナーを行う ・工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起 ・KPIを見直しロットサイズを小さくする生産に移行 ■効果 ・コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産で業績が上がる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
QMS構築プロジェクト推進をお手伝いします。
【QMS構築プロ（QMS Project）】 ●目的 QMS（品質マネジメントシステム）が未整備な状況にある場合、QMS（品質マネジメントシステム）を向上させる目的でこのプロジェクトを実施することがよくありますが、その対応のために、製造のプロである生産技術が推進する取り組みとして、QMS推進プロジェクト(製造)があります。 ●プロジェクトの推進単位 基本は工場単位 ●期間・頻度・場所 ・期間；通常3-5年間程度 QMS構築レベルにより、期間は前後する。 ・頻度；基本は 1回/月 ・場所；工場サイド ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） MUST参加；品保、生技、生産 WANT参加；設計、企画、生管、検査（部品検査、製品検査）他 ・会議方法；基本はリアル会議（必要に応じWeb開催） ・会議テーマ；各部署進捗確認、各種課題を報告するための宿題の進捗確認 等 （課題；業務の棚卸、標準化検討、整合性検討、基準類作成等） 上記、「QMS構築プロジェクト（製造）」のあり方・進め方に対する支援・指導がコンサルティング対象です。
給料はコストではなく、会社のエネルギー！～報酬システムを考えるうえで大切なことは何か？
企業は社員に給料を毎月払っています。 人を雇っているのであれば給料を払わなければなりません。 社員はその給料と引き換えに労働力を提供し、生産・販売を行います。 また一方で、社員は受け取った給料で消費を行います。 消費者に商品・サービスを購入してもらわなければ企業は利益が出せず、 給料を払うこともできません。 このように、労働力と消費には密接な相互依存関係があり、 それらを媒介するものが給料なのです。 そして、この相互依存関係がうまくいくかどうかは、 社会・経済の発展に大きな影響を与えます。 ”報酬システム”について、今一度考えてみませんか？ ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブなデザイン開発環境を支援します。
■事業者が開催するデザイン会議や製品開発プロジェクトに弊社デザイナーが参加し、第三者の立場で製品の開発段階から販売までにおける安全対策や、製品の使用者への配慮点など様々な助言を行います。 ■【使用者視点】を取り入れたPDCAサイクルの運用により、課題発見と対策案の抽出・実施を行うことで製品・サービスの品質が向上します。 ■事業者の目的にあわせたデザイン会議や製品開発プロジェクトの実施プランをご提案し、会議運営を支援いたします。 ■支援内容 1. 社員研修セミナー/年間 2. 総合的な製品安全対策〈製品安全デザイン会議の設置と参加〉 3. 製品安全への取り組み内容を文章化して共有化 4. 製品開発業務プロセスの見える化 5. 各種プロジェクトのマネジメント ■製品安全文化の醸成へ 〈製品安全セミナー〉 製品安全をわかりやすく事例をふまえて、実践的かつ戦略的な内容をお届けします。 2009年から現在まで〈製品安全対策と付加価値創造〉について、各種新聞社、各種工業会、大阪府、雑誌社、製造メーカー、販売事業者など、様々なセミナーで講師を努め、積極的な啓蒙活動を行っています。
「企業」はどのように成り立っているのか? 企業の経営システムという面から捉える
企業は市場を作り、顧客に価値を提供し、 また一方で、雇用を生み出し、人々に生活の糧を与える存在です。 企業が社会の中で果たす役割は非常に大きく、 企業だけが満たし得る社会的ニーズがあります。 企業は、人を雇うことで企業となります。 人を雇うことで、個人事業ではなし得なかったさまざまなことを 実行できるようになり、大きな社会的役割を果たすことにもつながります。 しかし一方で、個人で事業を行っている間に発生しなかった大きな変化も起きます。 今回は、その「企業」はどのように成り立っているのかを、 企業の経営システムという面から捉えてみます。 (1)人を雇い仕事をさせる (2)永続的に繰り返される経営システムのメカニズム (3)利益は企業の未来への原資となる ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
顧客満足に繋がる製品品質を実現する仕組み作りをサポートいたします！
設計不良や部品不具合流出によるリコール、製造工程での問題多発、部材調達問題による製品出荷遅延等、品質問題に対し、 製造プロセスを確認し、品質保証体制の運用状況や仕組みの問題点の検出、問題解決のための支援（改善支援）によって、お客様の製品品質確保をお手伝いします。 また、品質保証体制をより強化するための教育プログラムも提供しています。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
補助金活用と減税で投資効率を最大化！中立公正な立場で省エネ性能と価格を精査
『Performing 対策実行』は、性能評価、適正仕様、見積精査、補助金活用で 投資効率を最大化を図るサービスです。 省エネ設備導入にあたっての“省エネ性能”や“価格”の精査を支援。 また現場への省エネ指導もサポートしております。 当社には、数多くの省エネ補助金活用支援実績がございます。 また不採択時はお客様の費用負担ゼロで、事業完了までの様々な業務を 「成功報酬」で支援いたします。 【特長】 ■豊富な実績 ・補助金支援ではトップクラスの支援実績 ・採択のポイントと補助事業のリスクを熟知 ■専門コンサル ・中立公正な立場で省エネ性能と価格を精査 ・投資効率を最大化する設備更新を支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
脱炭素社会実現に向けたCCUS技術！当社の提供可能サービスをご紹介
脱炭素社会の実現に向けたCCUS技術を用いてのブルーアンモニアサプライチェーン構築に対し提供可能なサービスをご紹介します。 ＜提供サービス例＞ 概念検討 - CCUS導入企画書の策定支援 ・貯留層一次評価（油ガス田、帯水層） ・CO2排出量の算出 ・サイトのスクリーニング（CO2回収、脱湿、圧縮、輸送、圧入） ・各種設備（回収・脱湿・圧縮・輸送・圧入設備）のプロセス検討 ・設備のコスト算出および分析・評価 ・プロジェクトスケジュール案作成 ・CO2リークのモニタリング計画一次案検討 ・MRV一次案の検討 ・リスク評価（環境・安全、油層、建設工期、ファイナンス等） ・プロジェクト・ファイナンス計画一次案の検討 ・環境影響評価等 基本設計 - CCUSに必要な技術検討 ・貯留層シミュレーション ・各種設備設計 ・EPC発注仕様書作成 ・CO2モニタリング計画作成 ・MRV作成 EPC - CCUS事業の建設工事管理 ・プロジェクトマネジメント 操業 - CCUS操業の技術支援 ・貯留層シミュレーションのアップデート ・モニタリング活動・MRVレビュー
企業の立場から、DX/AIプロジェクトを管理・推進します。 プロジェクトをリードし高い品質・納期・予算管理まで支援します。
プロフェッショナルが集まったとしても失敗することもあるプロジェクト。 発注側と受注側の両社の視点から、企画・実行を高次元に遂行します。 精度高く計画立て、リスクをチェックしながら進捗管理を行います。 ◆コロンバスプロジェクトのプロジェクト管理◆ 発注側の意思も、受注側の意思も、双方に伝わり、プロジェクトチーム全体のバランスをマネジメントします。 透明性を高め、より良い提案を皆が行う環境を作ります。 進捗管理・品質管理・課題管理・情報共有など、基本の実行もツールを活用し効率的に運営します。 発注側の事業目標を高めるようなプロジェクトリードを実施します。 弊社が関わるセールス＆マーケティング、コンテンツ制作、広告管理などの業務は、多くの方々とご一緒します。 目標を正しく設定し、ドキュメントに整備していくことで、プロジェクトメンバーの意思疎通を図り、スピーディで安定感の高いプロジェクト運営を実現します。 もちろん、体制構築から関わり、足りないリソースの調達も担当します。
まちをシステムとして捉え、モノ/コトづくりで培った方法論を応用しながら、スマートシティ事業をシステマチックに前進させます
・まちをシステムとして捉え、製造業はじめ民間企業で実績のあるシステムズエンジニアリング（システム思考）等の方法論を用いて、全体俯瞰し、段階的に検討することで、検討漏れや手戻りを抑制しつつ、三方良しとなる社会システム像を創出します。 ・ワークショップやインタビュー、アンケート等で住民や自治体の意見を収集しながら、地域に寄り添い段階的に検討を進めることで、関係者間での合意形成が促され、事業が着実に前進します。 ・実績ある各種の分析手法により、構想の妥当性・成立性を早期検証し、効果やリスクを把握して未然対応します。
お客様の問題解決に貢献！「環境省エネソリューション事業」や「新5S活動支援」などをご紹介
株式会社ミツバ環境ソリューションは、確かな技術でお客様の問題解決に貢献いた します。 「環境省エネソリューション事業」では、エネルギーを見える化し、省エネ改善を ご支援します。また、原価低減や売上向上につながる、設ける仕組みを全員で作る 「新5S活動支援」も実施。 この他、作業場の改善の取り組みとして「労働安全衛生・作業環境改善支援」や、 蛍光管からLEDへの交換で照明の節電を実現する「LED～環境にやさしい光の創造」も 行っております。 【内容（一部）】 ＜環境省エネソリューション事業＞ ■LEDによる照明電力の省エネ ■空調設備の省エネ／空調機清掃 ■デマンド監視による見える化 ■空気圧縮機の省エネ改善支援 ■省エネ診断／コスト削減支援／二酸化炭素排出量取引支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
環境法令順守で環境マネジメントの向上。的確なご提案で支援いたします
環境法令では、事業者に様々な社会的責任が存在します。 当社では、工場排水の水質測定をはじめ、ボイラーからの排ガス測定 や職場の作業環境測定などを実施。 的確なご提案で皆様の環境法令順守を全力で支援いたします。 【調査・測定内容(抜粋)】 ■専用水道施設の水道水検査 ■建物解体による土壌調査 ■工場からの臭気測定 ■工場稼働による騒音測定 ■工場稼働による振動測定 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポートします！
『製造業務IT化支援』では、製造業務のIT化を支援し、生産現場で、今、 何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにします。 製造現場でのメンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種データを収集し、 現状業務のプロセスを可視化。 その中で課題と問題点を特定し、業務改善提案とシステム設計・開発、 そして導入後の運用サポートまでお客様が安心して運用いただけるよう、 総合的な運用サービスを提供いたします。 この他に、適した基幹業務のシステムをパッケージや運用サービスの形で ご提案する「ERPソリューション」もございます。 【特長】 ■製造業務のIT化を支援 ■生産現場で、今、何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにする ■現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポート ■実際の工場における製品の製造工程を確認し、製造作業の効率化を図る ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業のプロによる「商談進行支援」ソリューション
『Selfa』は、Salesforce Sales Cloudと連携し、商談の進行状況に応じ最適なQuestionとSuggestionを提示し、支援するサービスです。 Salesforce Sales Cloudにおける商談、もしくは案件の画面において、商談の進行状況に沿った重要な確認事項（= Question）をYes/No形式で問いかけ、確認が不足している場合は、適切な示唆（= Suggestion）を提示します。 在宅勤務など、マネージャーの目の届きにくいリモート商談においても、抜け漏れのない商談進行を支援するとともに、商談進行を可視化することにより、マネージャーにとり状況の把握と適切なアドバイスを行うための情報を提供します。 【主な機能】 ■商談進行状況に応じた確認事項をYes/No形式で問いかけ ■B2B領域に対する洗練されたQ&S ■個社作成Q&Sのインポート対応 ■個別商談、及びチーム全体の商談進行状況の可視化 ■個社作成レポートへの出力対応 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
ISO9001の新規取得時にかかる2つの費用と、おおよその相場について解説！
ISO9001の新規取得時にかかる費用には、「必ずかかる費用」と 「抑えることのできる費用」の大きく2つに分けることができます。 ISO9001の新規取得時にかかるこの2つの費用についてそれぞれ詳しくご説明した後に、 実際にISO9001を新規取得された企業様の事例をもとに必要な費用のおおよその相場をご紹介致します。 【ISO9001の新規取得時に必ずかかる費用】 ISO9001を新規取得する際には「審査費用」が必ずかかります。 審査費用とはISO審査機関に支払う費用のことで、内訳は以下の通りです。 審査費用＝審査料＋ISO登録料＋審査員の交通費・宿泊費 【ISO9001の新規取得時に抑えることのできる費用】 審査費用以外にかかる費用には「マネジメントシステム構築費用」と「設備投資、諸経費」があります。 ただし、これらはやり方によって抑えることのできる費用です。 ※詳しくは関連リンクより『ISO9001新規取得には費用がどれくらいかかる』かを分かりやすく解説致します。
現地調査と工程分解で自動化の成功を7割決める！投げ出さずに最後までやりきるラインビルダー。
自動車、建機、工作機械業界の生産技術者が抱える「時間不足」と「難易度の高い自動化」の課題を、上流工程からのインテグレーションで解決します。 当社の自動化ライン構築は、図面だけでは見えない「現場の真実」を掴む現地調査から始まります。 大型・重量ワーク特有の反りや溶接歪み、締結時の反力、さらには作業者が無意識に行っている「暗黙知」を秒単位で工程分解。 自動化の成立条件を可視化し、後戻りのない「自動化ライン構想図（URS）」を策定します。 ロボット、画像処理、制御、マテハン、自動倉庫を一本の線でつなぎ、プロジェクトマネジメント（PM）として一元管理。 設計・製作・施工から、海外工場でのSV、立ち上げ後の微調整まで、途中で投げ出さずに「やりきる」姿勢で、現場が安定稼働する生産設備を実現します。 フルターンキー（一括請負）対応により、生産技術の皆様が本来の価値創造業務に集中できる環境を提供いたします。
ISO導入で組織活性化を支援します。
ISOマネジメントシステムは企業基盤の構築・強化に役立ちますが、 認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。当社の「ISO認証取得」では、ISOマネジメントシステムの認証取得を支援するとともに、取得後の活用面の支援も行なっています。詳しくはお問い合わせください。
当社コンサルタントは食品工場現場での実績・経験豊富な人材が揃っております！
当社では、顧客企業様の経営マネジメントシステムの強化(経営の質の向上)に つながるように、経営視点での仕組みづくりをお手伝いします。 どのように取り込んでいくかを考慮しながら顧客企業様が運用できる仕組み作り、 文書作りを進めます。 現行の経営マネジメントシステムにJFS-B規格を融合させることによって、 二重マニュアルではない作業者に負担のない改善活動につながります。 【実績(抜粋)】 ■新工場の建設 ■立ち上げ ■中小企業の立て直し ■品質管理 ■従業員教育体制の構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
省力・活人の仕組みづくり
製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。 本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成（ＶＰＭ）のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介いたします。
その知財、事業や経営に活かせていますか？私たちがその課題解決を支援
当社では、企業の規模・成熟度に応じて、経営や事業と連動した 知財戦略策定を支援しております。 現状分析から課題抽出、戦略立案、実行プランの策定を通じて、 知財を意思決定に使える状態へと導きます。 知財業務が個人任せになっている企業に対し、組織として機能する 知財マネジメント体制の構築を支援。組織の役割設計から人材育成まで、 実情に即した知財基盤づくりをサポートいたします。 【支援内容】 ■知財マネジメント：知財組織設計/知財ポリシー作成/知財ポートフォリオ設計 ■知財業務設計：発明届出スキーム/知財クリアランス体制/特許事務所連携 等 ■知財規則・知財契約：発明取扱規則/職務発明制度/秘密保持/共同研究 等 ■知財人材育成：知財教育/知財マインド醸成/調査・戦略策定のスキルアップ 等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「経営目標」を設定する際に起点となる、事業の定義について解説！
企業が持続的に成長していくということは、人を雇い、顧客を創造し、 成果を上げ続けていくということです。そのためには、組織としての展望、 将来への見通し・ビジョンを持ち、組織のミッション・使命に確信を持つことが 必要になります。 一言でいえば、「なぜ、何のために会社を経営するのか」「どのような 見通しのもとに、どんな会社にしていきたいのか」について、自ら真剣になれ、 周囲を共感させることのできる方向性を自分の言葉と数字を使って打ち出さねばなりません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
生産現場の業務改善支援！製品の製造工程を確認し、製造作業の効率化を図る
当社で手掛ける『製造業務IT化支援』についてご紹介いたします。 製造業務のIT化を支援し、生産現場で、今、何が起きているかをリアルタイムに 把握できるようにします。 現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポート。 生産管理、品質管理、効率管理など、実際の工場における製品の製造工程を 確認し、製造作業の効率化を図ります。 【特長】 ■生産現場の業務改善支援 ■製造現場でのメンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種データを収集 ■現状業務のプロセスを可視化 ■課題と問題点を特定し、業務改善提案とシステム設計・開発 ■導入後の運用サポートまで、総合的な運用サービスを提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業のリスク回避は重要です！当社は、手間のかかるポリシー策定を支援いたします
ジェイエスフィットは、手間のかかるポリシー策定を支援いたします。 現在のお客様の情報セキュリティ対策状況を、迅速に診断する 情報セキュリティクイックアセスメントサービスを実施。 およそ3時間で調査を行い、1週間後に「結果表」「レーダーチャート」 「報告書」にてアセスメント結果をご報告し、以降の対策の方向性を定めます。 詳細につきましては、お気軽にお問い合わせください。 【手順】 ■現状ヒアリング：資産情報の収集、管理環境の確認 ■ポリシ策定：情報セキュリティマネジメント体制の整備 ■規程書の整備：各種規程書の作成、フォロー ■社内展開：規程書および運用の周知 ■運用（PDCA）：規程書に則り運用を開始/体制や対策の見直し ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
24時間365日、プロがあなたのセキュリティを守ります。
製造業において、操業継続は事業の根幹を支える重要な要素です。サイバー攻撃によるシステム停止は、生産ラインの停止、顧客への納品遅延、そして企業 reputation の低下につながり、大きな損失を招く可能性があります。特に、ランサムウェア攻撃は、製造業を標的とした事例も多く、迅速な対応が不可欠です。Sophos MDRは、高度な脅威を検知し、インシデント対応までを無制限に実施することで、製造業の操業継続を支援します。 【活用シーン】 ・生産管理システムへの不正アクセス対策 ・工場ネットワークへのマルウェア感染対策 ・サプライチェーンを狙った攻撃への対策 【導入の効果】 ・24時間365日の有人監視による迅速な脅威対応 ・インシデント発生時の業務中断リスクの軽減 ・ランサムウェア被害からの早期復旧 ・セキュリティ対策にかかる人的・時間的コストの削減
中小企業で抱える経営課題の解決を相談ベースからの支援！目標達成に向けた最適解を！
中小企業が抱える様々な経営課題に対して、中小企業診断士をはじめとした各種士業によるアドバイザー、事業アドバイザーやコンサルタント、課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解に向けた支援をご提供します。 中小企業での経営顧問型支援/TOPが抱える課題解決支援/現場を含むマネジメント支援 事業承継/補助金申請に関わる支援/技術補佐支援/他などに対応。 中小企業を中心に当サービスのプロデューサーが主治医として顧問対応(有料)をいたします。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルやソリューションを持つ会社を 探索、紹介し、一緒になり迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■プロデューサーとの相談会、情報交流による経営の最適化が図れる ■プロデューサーと共に、専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業の活用 ■専門技術者などの専門家活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
