更新日： 集計期間:2026年06月10日～2026年07月07日
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ビジネスとテクノロジー、その理解から生まれる可能性！皆さまの成功に貢献
合同会社43worksは、大手ファーム出身のコンサルタントも在籍する、 小規模なコンサルティング会社です。 柔軟性と専門性の両立こそが私たちの最も重視している価値観であり、 大手企業にも負けない強みです。 専門知識を活用するだけでなく、ビジネス上のニーズと状況に合わせた 柔軟な対応で、皆さまの成功に貢献いたします。 【サービス内容】 ■ITコンサルティング ■PMOサービス ■戦略診断セッション ■経営アドバイザリー ■マーケティング改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コンサル契約を結び、経営におけるIT相談等を行っている事例をご紹介！
ガス卸販売業S興産様に対し、コンサル契約を結び、ITの勉強会や 経営におけるIT相談等を行っている事例をご紹介いたします。 同社では、時代の変化に伴い業務の変革を考え、システムの入れ換えや 新システムの導入といったITの利用をお考えでした。 そこで当社では、ベンダーとの打合せに参加するなど、新システム導入を サポート。経営者、マネージャー、リーダー、新入社員を問わず気軽に ITに関する相談ができる体制ができました。 【サポート導入以前の問題点】 ■オフコンで構築された基幹システムが古くなり再構築したい ■蓄積された顧客データを経営に役立てたい ■Webサイトの制作ベンダーとの折り合いが悪い ■Webサイトを営業活動に役立てたい ■営業活動や新規事業等、経営にITを導入し役立てたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
我々が提供するサービスは「希望」への道標
当社は、ITコンサルティングやインフラ構築、アプリケーション開発を サービスとして提供している会社です。 全てがITに頼りきったスタイルではなく、ITと共存し、IT活用により 人の成長を促すようなご提案を心がけるなど、クライアントが期待する 以上の結果を出すための方法を常に模索し、パートナーとして「誠実」な 対応を基本としています。 あなたの身近なサポーターとしてお役立ちいたします。 まずはお気軽にご相談ください。 【サービス】 ■ITコンサルティング ■インフラ構築 ■アプリケーション開発 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様に好適なソリューションを提供！システム開発はお任せください
当社は、徹底した社員教育とプロジェクト進捗会議によって 一貫した品質と進捗管理を行っています。 これまでに培った幅広い業種での開発経験やノウハウに基づいて お客様に好適なソリューションを提供。 熟練のエンジニアがとことんお客様のご希望を伺い、依存や制約がない ベンダーニュートラルなご提案をしています。 【事業内容(抜粋)】 ■業務効率化/合理化のためのシステム提案 ■売上および利益向上のためのシステム改善提案 ■既存ソフト資産の有効活用支援 ■経営戦略支援システムの提案 ■情報系/制御系ソフトウェア受託開発 【その他事業内容】 ■情報共有環境の構築 ■企業内サーバーおよびネットワーク構築 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「提案力」×「技術力」でお客様の問題・課題を解決
当社では、業務プロセスの見える化と解決方法のご提案や、社内IT化の推進、 システム診断といったITコンサルティングを行っております。 長年培ったシステム構築による高い「技術力」に裏付けした「提案力」で お客様の問題・課題を解決します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング及び提供できるソリューション】 ■業務改善 ■働き方改革 ■顧客開拓 ■新たな未来 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
MESとは？組立製造業で役立つ使い方と導入のポイント
組立製造業におけるMESの使い方の要点を整理！ 組立製造業では、これまであまりMES導入が促進されていませんでしたが、工場のスマート化を図る上でMESは欠かせないということでお問い合わせを受けることが多くなっております。 本セミナーでは、組立製造業におけるMESの活用や基幹システムとのすみわけに触れて、業種としての特色からどのようにMESを使うのかのデザインの要点をご説明します。 ※2024年6月開催セミナーの再放映です。
BOM活用で営業・設計・製造・購買・保守を変える～BOMによるデータ基盤を整えて、PLM活用を全社レベルで展開しましょう！～
「BOM（部品表）」は設計部門だけのもの――そう思われがちですが、実は営業、製造、保守、購買などあらゆる部門の業務に関わる非常に深く関わる重要な情報資産です。 しかし現実には、部門ごとに異なるBOMが個別システムで管理され、情報の断絶や属人化が進んでいる企業も少なくありません。 それでは、例えば顧客から仕様変更依頼等があっても、営業はスピーディーに納期も回答できず、より良い提案もできず、「結局、割高な買い物になった」という不満をお客様に抱かせかねず、良いモノづくりをしていたとしても企業としての競争力は削がれていきます。 今こそPLMの機能を最大限に活用して、営業・設計・製造・購買・保守のデータ連携を強化し、企業としての競争力を向上させましょう。 本セミナーでは、BOMの種類（技術BOM／営業BOM／製造BOM／メンテナンスBOM／購買BOM）とその役割を整理し、各部門でどのような業務変革が期待できるのかをわかりやすくご紹介します。 BOMの整備はPLM導入の準備には重要な要素の1つですので、PLM導入の検討初期段階にある方にも是非、お聞きいただきたい内容です。
製造業DX投資の勘所～PLM導入はどの経営課題に効くのか？～
経営層がDXに求めるものはなんでしょうか。 社会、事業環境の変化と共に付加価値向上、生産性向上、事業の継続性など、各社様々な経営課題を抱えています。 皆様は、経営課題を事業特性に沿った形で分解、指標化し、その実現に向けた施策の策定や取り組みが出来ているでしょうか。 今回のセミナーでは、経営課題とIT投資の繋がりを事業全体を俯瞰し整理していきます。また、その中でPLMや各システムおよびその連携の役割と期待効果に焦点を当て、なぜPLMが脚光を浴びているのかを浮き彫りにしていきます。 経営課題およびDX戦略全体の視点で、PLMや周辺システムとの関係性を整理し、戦略的にPLM導入プロジェクトを進めていく、その一助としてご活用いただければと存じます。
製品間の主な差別化ポイント！カスタマーサービスを決定づけるトレンドを4つご紹介
高い顧客満足度の秘訣は何だと思いますか？それは、顧客の期待値と経験値の 差をプラスにすることです。つまり、顧客が何を求めているのかを予測し、 その期待を超えるようなサービスを提供することです。 もはや、知名度のあるブランド名やしっかりとした製品だけでは、顧客を 満足させることはできません。企業は優れたサービスを提供して、ブランドや 製品をバックアップする必要があります。 当ブログでは、卓越したサービスを提供するために「Zendesk」がどのように 役立つかを説明します。顧客満足度アップのために、ぜひご参照ください。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
アプリ開発と運営による新規事業構築の支援の実績あり！
アイガー株式会社が提供する、「ITコンサルティング」についてご紹介いたします。 アドベンチャーワールド様の事例では、同社でもともと温められていた企画を 共に実現するべく伴走型の新規事業開発コンサルティングサービスを提供。 動物園業界では新しい取り組みであることから、他業界の成功事例を複数調査し、 共通項を抽出し、アプリケーションおよび事業全体の企画を担当しました。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
