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巷の教科書的な資料を補足する視点で、特に安全在庫を主体に解説！
最近、業務上、理論在庫量を考察する機会を多くいただきましたので、 今回は理論在庫について述べてみます。 今更ですが、当然ながら在庫管理は企業の運営において非常に重要な役割を 果たします。適切な在庫管理はコストの削減と顧客満足度の向上につながります。 本ブログでは、理論在庫の算定方法に焦点を当て、巷の教科書的な資料を補足する 視点で、特に安全在庫を主体に語ってみます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
2025年の崖の本質は「戦う武器となるべきデジタル技術の変革の遅れ」です！
一般的には、物流における「2024年問題」といえば、働き方改革関連法により 2024年4月1日以降、ドライバー業務の時間外労働時間の上限が制限される ことで生じる問題がよく知られています。 また、「2025年の崖」とは、経済産業省が2018年9月に発表したDXレポートで 説明されている問題であり、既存システムの老朽化・複雑化等により2025年 以降莫大な経済損失が生じる可能性があることを指しています。 本稿では、これまで進展しなかった本格的DXが加速される転機が 迫っていることを「生産年齢人口」という切り口で見ていくことにします。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
パーパスを明確化する必要性とパーパスの根拠について詳しく解説！
DXに関する国内企業の歩みを振り返ると、最初は「DXとは何か」 という関心から始まり、その後「DXで何をするか」に移り、今や 「DXをどう実行するか」の段階に進みつつあります。 しかし、残念ながら非常に大切な問いに対する答えを明確にしている 企業はあまり多くありません。 その問いとは「何のためにDXを進めるのか」です。 つまり、DXのパーパスが明確化されていないのです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
DXを使った工数管理の可視化！業務改善のためにモノと人と設備の動きを細かく見る技術
当資料では、IE手法における「作業測定」「工数管理」について詳しく 解説します。 「セルフタイムスタディ法」を使って機械と人の作業内容の測定を実施した 会社が抱えていた、工数管理の課題やDXを使ったラインごとの工数管理の 可視化などについて分かり易く掲載。 その他、DX化事例もご紹介しており、参考になる一冊となっております。 是非ダウンロードいただき、ご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■IE手法(インダストリアル・エンジニアリング)とは ■セルフスタディ法による工数管理の課題 ■DXを使ったラインごとの工数管理の可視化 ■事例1「事務作業者の働き方改革」 ■事例2「工場でのワークサンプリングの代替利用」 ■おわりに ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社長の経歴と新社会人の皆さんに向けたメッセージ！日本の物流についての見解もご紹介
4月に新社会人となった皆様、おめでとうございます。 数ある業界の中から物流業界へ飛び込んでいただいた皆様に向けて、 物流会社で働くこととはどのようなものか、私自身のこれまでの経歴から いくつか参考になればと思い、本ブログへ寄稿いたしました。 1980年代～2010年代の国際物流がメインとなりますが、皆様のこれからの 社会人生活の参考になれば幸いに思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
