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ワンストップサービスでの情報共有！業界を問わず運用可能！
CRM、マーケティング及びアフターサービスのクラウド化とモバイル化、 営業管理可視化といったシステムを導入したい企業さんに、 BIツールの『SkyFamily』をご提供したいと考えております。 具体的には 【1】ワンストップサービスプロセスで情報を可視化、簡単に管理できる 【2】シンプルで分かりやすい操作画面で、実働時間を大幅に短縮できる 【3】現場で写真、ビデオを撮り、即時にアップロードやシェアするのは特徴 【4】売上高が確実予測でき、販売実績の向上に役に立つツール SkyFamilyは海外ユーザー数急増しており、ご好評をいただく理由は 他のBIツールとは異なり、ワンストップの顧客サービスプロセスを提供し、 エンドユーザー依頼情報管理から経営者データ分析まで、 簡単の操作で素早く情報を把握できます。 ※詳細はお問い合わせください。
スマホの位置情報サービスを利用！営業担当者の現在位置を地図上ですぐに確認できます
『MC-Trace/営業支援』は、GPS等を利用して営業管理を効率化できる サービスです。 管理者が設定した時間間隔で位置情報を自動取得可能。 行動履歴を時系列に確認できます。 また、営業担当者が外出先での日報入力が可能となり、管理者が リアルタイムで進捗確認ができます。さらに営業データを共有・一元管理 することで、事後の作業の効率化がはかれます。 【特長】 ■地図上で営業担当者の現在地を把握 ■移動経路の可視化ができる ■営業報告の入力・確認ができる ■営業データの共有・一元化 ■GPS等を利用して営業管理を効率化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
【成功事例】“情報共有”と“行動可視化”により3年間で成約数3倍！ “筋肉質”な収益構造を実現した、疲れないITの力とは？
営業利益13億円の赤字から5億円の黒字まで見事に復活した採用事例は、1世紀近い歴史を持つ老舗企業のMipox株式会社様のSalesforceの導入事例です。 営業支援ツールおよびマーケティング支援ツールを導入し、これまで不透明かつアナログだった営業活動や顧客管理、プロジェクト管理などがいかに効率化され、ビジネスメリットを生み出したかが如実に表れています。 また、ツール活用、定着化を通じた意識改革、経営判断や稟議決済などの高速化といった、営業利益回復を実現する過程での効果も具体的に掲載されております。 全社員の知恵を結集して課題を解決するためのツールとして“情報共有”と“行動可視化”により3年間で成約数3倍、“筋肉質”な収益構造を実現しました。 【導入背景】 ◯シェアの高さやブランド力に依存した受け身の営業で、売上がピーク時の3分の1以下に落ち込んでいた ◯情報共有の文化がないため、営業の進捗把握や的確なアドバイスが困難で、再現性が低かった ◯社員・部門・拠点間の交流が途絶していたため、横展開が難しく、社内の雰囲気が悪化していた ※詳細はカタログをダウンロードください。
医療施設ごとの納入実績から代理店販売力を見極め！情報の一元化で生産性向上へ！
医療機器メーカーへ『eセールスマネージャー Remix』を導入した場合の、 売れる仕組みの構築事例をご紹介いたします。 競合リプレース等の施策で将来的な納入見込みが高い代理店をピックアップし 効果的な営業戦略を推進することが可能。 また、基幹システム上の自社出荷実績と営業マンが得た代理店からの出荷実績を 取り込み、代理店ごとの販売実績を自動集計し手間を削減します。 【eセールスマネージャー活用によって得られるベネフィット】 ■代理店販売実績とポテンシャルによるターゲティング ■中長期的な顧客攻略に向けた台帳管理 ■自社内部門間連携 ■取引実績を軸とした代理店評価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業管理を成功に導く項目は6つ！効率的・効果的に行う方法をご紹介
「営業管理はなんとなくしているが、あまり自信がない」「そもそも成果の出せる 営業管理とはどんなものか？本当にあるなら知りたい」などと悩んでいませんか？ 営業管理は、企業の利益に直結する業務です。見直すなら確実に 成果を上げられるノウハウを知り、実践したいものです。 本記事では、営業管理に必要とされる項目や理由を解説したのち、 効率的・効果的に行う方法としてSFA/CRMの活用を紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
PDCAサイクルのスピードアップに成功した事例をご紹介
全国で10,000カ所以上の病院および人工透析施設等の医療施設に対して、 120名あまりの営業スタッフが日々営業活動を行うメディキット株式会社様へ CRM/SFA『eセールスマネージャー』を導入した事例をご紹介いたします。 同社では営業スタッフの引き継ぎ時に｢誰に会ったらいいか｣ ｢この人にいつ会えるか｣といった営業情報が引き継ぎされない問題が 発生していました。 当製品の導入後は、営業スタッフがそれぞれ自分の活動を セルフマネジメントで計画できるようになり、紙で提出していた日報が、 マネージャーがリアルタイムにチェックし改善指示を出せるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ･10,000超の取引先情報の共有/引き継ぎが困難 ■結果 ･上司/部下/同僚のスケジュールも把握できるため、商談結果の相談なども 迅速に行え、外出先でも優先順位を明確にして効率的に行動が可能に ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業管理を成功に導く項目は6つ！効率的・効果的に行う方法
「営業管理はなんとなくしているが、あまり自信がない」 「そもそも成果の出せる営業管理とはどんなものか？本当にあるなら知りたい」 などと悩んでいませんか？ 営業管理は、企業の利益に直結する業務です。 見直すなら確実に成果を上げられるノウハウを知り、実践したいものです。 本記事では、営業管理に必要とされる項目や理由を解説したのち、 効率的・効果的に行う方法としてSFA/CRMの活用を紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産性をキープするための営業現場における課題を解説！
民間企業、行政機関ともに、週休3日制を取り入れる動きが見られるように なってきました。 雇用主側からみれば光熱費が削減でき、従業員にとってはプライベートの充実が 図れる週休3日制ですが、導入には課題も多くあります。 稼働日5日間で行ってきたことを4日間で完結するには、業務プロセスの見直しが 必須なのは明らかです。 週休3日制の導入後も従来の生産性をキープし、効率的な営業活動を行うための To-Doを確認していきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
