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古いシステムからの脱却！基幹システムの刷新を成功させるための注意点と解決方法
当資料では、生産管理システムの刷新における注意点と解決方法の 概要をご紹介しております。 システム選定・導入・運用改善プロジェクトにおける 4つのポイントをケースごとに掲載。 失敗の原因についても解説しておりますので、 参考にしやすい一冊となっております。 【掲載内容】 ■はじめに ■システム選定プロジェクトにおいて、失敗しない4つのポイント ■システム導入プロジェクトにおいて、失敗しない4つのポイント ■システム運用改善プロジェクトにおいて、失敗しない4つのポイント ■おわりに ■お問合わせフォーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「2025年の崖」を乗り越える基幹システム更改と「新しいビジネス」を共創するDX
「ERP」の特集ではトレンドでもある2025年の崖も視野に今後の展望を、 「DX」の特集では具体例を交えた新規ビジネスの共創をテーマにインタビュー形式で掲載。 ソリューション紹介では「解決できる問題・課題」や、 「サービスの特長」などを細かく記載しております。 ぜひご一読ください。 ■ERP特集 「2025年の崖」を乗り切るだけでなく、その先も見据えた基幹システム更改に ■DX特集 鉄道業界のDXを支え「新しいビジネス」を共創する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
一足飛びにＤＸ化は難しい？ デジタル化からＤＸ化への道をつなぐ特別な２日間
経営課題や業務課題を解決するためにDXを推進しようと 日々いろんなことを考案・試行されているかと思います。 NTTデータ関西としては、そのDXに対して様々な角度からアプローチをしており、 その内容について知っていただきたく、２日間に渡りウェビナーを開催させていただきました。 その講演の資料を一部掲載させていただきます。どうぞご覧ください！！
鉄骨や造船部材を主事業とする業容にマッチした業務効率化を実現！
建築用鉄骨や造船用部材、橋梁、鋼製型枠などの鋼材製造を主事業とする メタルファブリカ株式会社様は、長年運用してきたCOBOLベースの 基幹システムに対して、近い将来、システムを維持できなくなるという 危機感を募らせていました。 そこで今後はパッケージに自社業務を合わせていくというトップダウンの 方針のもと、エクサの個別受注型企業向けソリューション『ActualPROII』を導入。 当ソリューションの導入により基幹システムを刷新し、他社パッケージでは 対応が難しかった個別原価計算の課題を解決するとともに、さまざまな 業務処理や経営判断のスピードアップなど、大きな効果をもたらしています。 【事例概要】 ■課題：パッケージ導入によるCOBOLベースの基幹システムの刷新 ■ソリューション：個別受注型企業向けソリューション ActualPROII を導入 ■効果：各種業務処理や経営判断のスピードアップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全国のオートレースファンのために絶対に止められないシステム！公営競技業界での事例
公営競技業界におけるセンター基幹システムの全面刷新プロジェクトを受託し、 オンプレミスからパブリッククラウドへの移行を通じて、高可用性が求められる 大規模システムのクラウドシフトを実現した事例をご紹介します。 本プロジェクトにおいて、お客様のクラウドシフトの大きな目的はコストダウンです。 今回、既存システムにてデータセンター内に設置されていた多数のサーバ群を クラウドへシフトすることにより、単純なハードウェアの初期費用や定期的な 機器の更新費用を削減するだけでなく、データセンター利用料、ネットワーク 回線利用料、サーバ管理に掛かる費用などを含めて、長期間のトータル的な コストダウンを実現しました。 【事例概要】 ■受託内容：公営競技業界におけるセンター基幹システムの全面刷新 ■結果 ・高可用性が求められる大規模システムのクラウドシフトを実現 ・長期間のトータル的なコストダウンを実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITシステム・ソリューションを最大限に活用するクラウドシステム
『REPEATLINK』は、iPadなどのスマートデバイスを業務端末として 活用することで、システムイニシャルコストの大幅削減を実現いたします。 サロンワークに不可欠な、レジ・顧客管理・予約はもちろん、 従来実現ができなかった、販促・外部会社との連動や、 商品発注・在庫管理に至るまで、必要十分な機能を搭載しております。 またレシート・キャッシャーもWi-Fi連動しています。 【機能】 ■予約管理 ■顧客管理 ■カルテ ■売上管理 ■在庫管理 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
自動車部品製造向けの現場を「見える化」する基幹システム！
『N-focus』は、モノ・カネ・情報の流れを同期化し、現場の「見える化」を 実現する自動車部品製造企業様向けのERPソリューションです。 そのほか、個別受注生産や輸入販売、製造業会計など、 お客様のニーズに合わせた様々なソリューションを扱っております。 【主な機能】 ■EDIインタフェース ■ジャスト・イン・タイムの生産計画 ■ジャスト・イン・タイムの購買計画 ■サプライヤ有償支給管理 ■バーコードを利用した入荷・入庫処理 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
赤字見積作らせません！ 見積→受注→製造→出荷→売上という一連のプロセスを正確につなげるオールインワンパッケージです！
『OrizonArc(オリゾンアーク)』は、材料・工具・外注・自社製造の それぞれに適正な利益を加味した見積作成を支援する機能を持つシステムです。 自社製造においては、チャージレートの試算が容易に行えます！ 工程の難易度、工程数、納期など様々な条件を加味して 見積収益の試算ができます。 具体的な利用イメージや機能をおまとめした資料も 下記よりダウンロードいただけますので、是非ご一読ください。 オンライン等でお打ち合わせさせていただく際、 実際の画面をお見せしてご紹介することも可能です。 詳細はPDF資料をご確認いただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX時代の企業にとって待ったなし！成功させるための注意点と解決方法
当資料では、主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースの プロジェクトの進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"導入"の 失敗パターン(リスク)とその対策についてご紹介しております。 プロジェクトを進めるにあたってやキックオフ宣言などにおける リスクやポイントを解説。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■プロジェクトの実行スケジュール、役割分担を明確にする ■プロジェクト実行の目的とゴールをメンバーから全社員に展開する ■システム要件の合意形成をする ■[リマインド]要件定義の際に見落としがちな事(選定編) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
20年以上使い続けてきた基幹システムを当製品へリプレイスした事例！
パイオニアファインテック株式会社様へ「FutureStage」を 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、属人的な在庫管理のため、正確な在庫数量を 把握できないという課題がありました。 当製品および無線LANハンディターミナルの導入で、 正確な在庫数のリアルタイム把握を実現できました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・帳簿在庫と実在庫があわず、年度末の経営数字のズレが大きい ・基幹システムが老朽化しており、経営環境の変化や、新しい業務ニーズに 対応できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
紙器・段ボール工場対応！業務の省力化や事業活動の結果判断、収益の増加を促すシステム
『C*BOX』は、紙器段ボール工場に対応した基幹システムです。 見積処理からシステム化することで、営業担当者まかせとなっていた 見積金額および製品規格を社内平準化。受注前に収益予測が可能となります。 また、受注・発注・生産計画などの業務サブシステムはもとより、 予算管理・パレット管理・原価管理など、ニーズに合わせシステム構成を フレキシブルに選択いただけます。 【特長】 ■見積基準の社内平準化 ■ロット別単価登録に対応 ■精緻な原価集計を実現 ■材料発注の最適化 ■頻発する納期変更への対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
カスタマイズにより個別の業務プロセスにも対応！効率的な業務運営をサポート
アイガー株式会社が提供する「基幹システム」について、 ご紹介いたします。 企業の成長を支えるために、さまざまな業務プロセスを 統合管理するERPシステムをご提供。 柔軟なカスタマイズにより、貴社の特定のニーズに応じた 好適なソリューションを実現し、効率的な業務運営をサポートします。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務とデータの見える化を実現！意識改革が進展し、2割の在庫削減を達成
京都電子工業株式会社様では、全国のゴミ焼却場で数多く採用される 排ガスの分析機器、近年は熱中症事故防止に貢献すべく熱中症指標計を 開発しています。 しかし、50年以上にわたって技術革新と成長を実現してきた同社も 製品の多様化にともない、原価や製造の進捗状況などの管理が複雑化。 基幹システムとして『Biz SCAW製番管理システム』が導入され、 懸案であった各種情報の管理は飛躍的に向上を遂げました。 また、システムの刷新を通して自らの仕事スタイルを見直すことができ、 意識改革や部門を超えた連携も進んでいると言います。 【課題】 ■品目ごとの価格は、いわばどんぶり勘定だった ■決算時にしか原価と利益は把握できない状況 ■実際の在庫と数字で把握している在庫のギャップが激しかった ※製品の詳細はPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「計画重視」へと社員の思想が変化！すべてのデータを一気通貫で管理できるようになった事例
創業84年をむかえた富士車輛株式会社様は、「資源循環型社会の一翼を担う」 ことを使命として、スクラップ 処理機械など「環境機器／プラント事業」、 ゴミ収集車やバルクローリーなど「車輌事業」、その 「メンテナンス サービス事業」を展開しています。 同社では、複数のシステムからデータを寄せ集めて各種資料を作成しているため 全社的な情報管理ができていませんでした。 情報管理レベルの向上を目標に社内プロジェクトが発足し、基幹システムとして 『SCAW（スコー）製番管理システム』を導入。全社間での情報共有は大きく改善し その効果は社員の意識改革にまで発展しています。 【課題】 ■全社的にモノ・情報・サービスの流れを十分に管理できていない ■情報共有において部署間が「ぶつ切れ」状態 ■部門ごとにExcelの表や個々に導入しているシステムの中で完結している ■在庫をチェックしてもシステム上で管理されているコード番号と部品が一致しない ■原価や工数の管理などもほとんどが後追い ※製品の詳細はPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
塾運営会社様からの受託実績あり！マニュアル作成、保守計画サポート等も実施した事例
株式会社イオシスが対応した、塾運営会社様からの受託案件事例を ご紹介いたします。 1.5年ほど保守対応をしていたSES案件から発展。元々は別ベンダーに発注 されていた案件でしたが、ユーザー側の意向によりベンダーチェンジが決定。 当初は部分的な機能開発でしたが担当箇所の品質が高くスケジュールも常に 前倒しだったため、最終的には全体の製造までご依頼いただきました。 発注後に発覚した仕様不備が90件ほどありましたが、そちらも吸収。 想定よりも前倒しに納品できたため、塾運営会社様の社内SEの技術教育、 マニュアル作成、保守計画サポート等も実施しました。 【事例概要】 ■既存システムリプレイス開発 ■開始時期、期間：2023年4月～2024年9月(今後も保守対応予定) ■システム規模：350人月(約2億9500万円) ■システム概要：塾運営基幹システム ■開発主要：アジャイル開発 ■キーワード：AWS、React.js、Go-Echo、Github、Sendgrid ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
路面・百貨店・通販の「顧客」「商品」「在庫」データを一元管理した事例をご紹介！
『E-ASPRO』を導入いただいた、お菓子製造・販売メーカー（直営店・ 通信販売事業）の事例をご紹介します。 お客様は「顧客マスタ・ポイントデータの共通化」「商品マスタ・ 在庫データの一元化」「物流業務の統一」を目的に、当システムを導入。 販売ロス解消・顧客サービス向上・過剰在庫削減、社内業務管理の 効率化を実現することができました。 【問題・課題】 ■事業部毎に独、乱立したシステム構築 ■各業務、部署毎にマスタがあり、統一化されていない ■工場、倉庫在庫が把握できないため、店舗、百貨店、通販営業部で、 欠品、売り越し、過剰在庫、販売ロスがおきていた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
1,700本の基幹システムをMagic xpaでスクラッチ開発した導入事例のご紹介です
アイカテック建材株式会社の一番の目的は、Excelで管理していた 原価計算を基幹システムとして構築することでした。 また、基幹システムは、2つの開発言語で構築されており一度不具合が 起きると、どちらに問題あるかを切り分けるのに、多くの時間を要しました。 そこで、当社の「Magic xpa」でのスクラッチ開発が採用されました。 結果、プロトタイプで工場と一体開発。ユーザーが要望するシステムを実現。 本番スタート後はトラブルが殆どなく安定稼働しました。 【目的】 ■Excelで管理していた原価計算を基幹システムとして構築 ■2つの開発言語で開発されていた基幹システムを一元化 ■販売店が注文するWebシステムのレスポンスアップ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
Excel管理から脱却し、配車状況が見える化された
受注配車業務やPC事務作業を合理化する、運送業向け基幹システムの導入事例です。 【導入効果】 ・わかりやすい操作性と配車ボードのビジュアル化で、熟練者でなくとも配車業務をこなせるようになった ・受注データを後続業務に連携させたことで二重入力がなくなり、事務作業が時短された
自社業務にマッチしたシステムへ！基幹システムの再構築事例をご紹介
製造業のお客様にて、基幹システムの再構築のため「KAIZENサポート」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では業務システムをすでに導入されておりましたが、現在の業務とマッチ しておらず実際の業務ではアナログな対応をされていました。 システムの導入により、業務フローを再定義し、「いつ、誰が、何をする」を 明確にしたことで、業務効率を大幅に改善できました。 【ご提案内容(一部)】 ■集計機能を開発し、経営者がリアルタイムに経営数値を見えるようにした ■Excelや紙、電話などの注文を全てシステムに取込み、一元管理 ■受注時にシステムで在庫数の確認を行い、不足している在庫数をリアルタイムで 製造部署に連携することで、在庫不足の課題を解消 ■当日出荷予定分を明確し、出荷ミスを防いだ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
直営店と通販を一元管理し業務の効率化を実現！他社製システムとシームレスに連携
『E-ASPRO』を導入いただいた、家具・インテリアショップ（直営店・ 通信販売事業）の事例をご紹介します。 お客様は「顧客マスタ・ポイントデータの共通化」や「商品マスタ・ 在庫データの一元化」「物流業務の統一」を目的に、当システムを導入。 販売ロスの解消と効果的な販促を可能にし売上が増加したほか、 業務の効率化も実現できました。 【問題・課題】 ■事業部毎に独、乱立したシステム構築 ■各業務、部署毎にマスタがあり、統一化されていない ■販売可能な在庫が把握できないため、店舗、通販の営業部で、 欠品、販売チャンスロスが起きていた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
