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『劇的に生産性を向上する』 生産性の向上は”待ったなし”です
DX化、AI、RPAなどデジタル技術が進化する中、多くの中小企業は、生産性向上の必要性は認識しつつも、さまざまなネックにより、旧態依然とした業務運営を行っています。しかしその間にも、日々多くのコストが流出しています。 当社では、関連する個々の業務の流れを１つの業務プロセスとして捉え、業務プロセスの最適化とともに、プロセス全体を支えるシステムを構築することで、業務の上流から下流までを一気通貫でつなぐ効率的な業務プロセスを構築します。
『顧客から選ばれ続ける企業になること』『顧客が求める価値を提供し続ける企業になること』を目指し、風土づくり・人づくりを支援します
当社では、顧客満足/顧客視点およびマーケットインを志向した 『業務改革・風土改革コンサルティング』を行っております。 「顧客視点×感性マーケティング×実戦チャレンジプロジェクト」 の成功モデルを構築し、100年続く良い会社づくり・自ら考え 行動する人づくりを共に推進。 また、専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも 対応しています。 【特長】 ■プロセス支援・マーケティング支援・バリューチェーン構築の三位一体 ■100年続く良い会社づくり・自ら考え行動する人づくりを共に推進 ■専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも対応 ■3つのプログラム軸で知識を身に付ける ■実戦行動を含めたプロジェクトの推進 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流のグランドデザインから詳細設計まで、貴社のロジスティクス・物流改革を全面的に支援する
当社では「物流・ロジスティクス改革コンサルティング」を行っております。 JMACは、荷主企業と物流事業者それぞれをこれまで数多く支援しており、 中立的に適した物流・ロジスティクス施策の立案を行なう事が出来ます。 また、ソリューションやベンダー選定なども、特定の利害に囚われず 進めることが可能です。 【サービス内容(一部)】 ■拠点・ネットワーク設計コンサルティング ■物流将来構想策定コンサルティング ■物流拠点設計コンサルティング ■輸配送コスト適正化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
