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改革コンサルティング(製造) - 企業2社の製品一覧

製品一覧

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中小企業向け業務プロセス改革コンサルティング

『劇的に生産性を向上する』 生産性の向上は”待ったなし”です

DX化、AI、RPAなどデジタル技術が進化する中、多くの中小企業は、生産性向上の必要性は認識しつつも、さまざまなネックにより、旧態依然とした業務運営を行っています。しかしその間にも、日々多くのコストが流出しています。 当社では、関連する個々の業務の流れを1つの業務プロセスとして捉え、業務プロセスの最適化とともに、プロセス全体を支えるシステムを構築することで、業務の上流から下流までを一気通貫でつなぐ効率的な業務プロセスを構築します。

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物流・ロジスティクス改革コンサルティング

物流のグランドデザインから詳細設計まで、貴社のロジスティクス・物流改革を全面的に支援する

当社では「物流・ロジスティクス改革コンサルティング」を行っております。 JMACは、荷主企業と物流事業者それぞれをこれまで数多く支援しており、 中立的に適した物流・ロジスティクス施策の立案を行なう事が出来ます。 また、ソリューションやベンダー選定なども、特定の利害に囚われず 進めることが可能です。 【サービス内容(一部)】 ■拠点・ネットワーク設計コンサルティング ■物流将来構想策定コンサルティング ■物流拠点設計コンサルティング ■輸配送コスト適正化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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