整理ステップ - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

自社の経営課題を言語化する方法｜課題整理5ステップ

漠然とした問題意識を、本当に取り組むべき「経営課題」へ

「会社を変えたいが、何から手をつければよいかわからない」「組織に問題を感じるが、原因を説明できない」。こうした漠然とした問題意識を具体的な改革につなげるには、自社が本当に解決すべき経営課題を言語化することが重要です。 「人と組織の未来研究会」では、問題意識の見える化、原因の掘り下げ、経営への影響、社外の視点、取り組む課題の明文化という5つのステップでアプローチを図ります。経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じ、自社の問題意識を問い直し、具体的な経営課題から改革構想へつなげます。