漠然とした問題意識を、本当に取り組むべき「経営課題」へ
「会社を変えたいが、何から手をつければよいかわからない」「組織に問題を感じるが、原因を説明できない」。こうした漠然とした問題意識を具体的な改革につなげるには、自社が本当に解決すべき経営課題を言語化することが重要です。 「人と組織の未来研究会」では、問題意識の見える化、原因の掘り下げ、経営への影響、社外の視点、取り組む課題の明文化という5つのステップでアプローチを図ります。経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じ、自社の問題意識を問い直し、具体的な経営課題から改革構想へつなげます。
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基本情報
【対象】経営者／後継者／役員／部門責任者／次世代幹部 【形式】全4回・対話型研究会 【時間】各回15:00～17:30 【東日本】東京交通会館（有楽町） 【西日本】AP大阪駅前 【定員】東西各限定10社・20名（1社2名推奨） 第1回「経営の原点を見つめ直す」 第2回「実践事例から学ぶ」 第3回「未来の方向性を描く」 第4回「自社の改革へつなげる」 4つの価値：「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」 価格情報 1社20万円／1名12万円（全4回）
価格帯
納期
※2026年11月～2027年3月開催。東日本・西日本で開催日程が異なります。
用途／実績例
自社の経営課題・組織課題の整理や、改革テーマの明確化を進めたい企業に。「問題意識はあるが経営課題として整理できていない」「若手育成や属人化など複数の問題が絡み合っている」「何から改革すべきか優先順位が決められない」「社内だけでは本当の原因が見えにくい」といった課題におすすめです。経営経験者や異業種の経営層から問いを受け、自社を客観的に見直すことで、漠然とした問題意識を具体的な経営課題として言語化し、次の改革行動へつなげます。
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
