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生産性向上コンサルティング - List of Manufacturers, Suppliers, Companies and Products | IPROS GMS

生産性向上コンサルティング Product List

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生産性向上の極意とは(ロス削減編)_作業改善サイクルタイムアップ

組立・装置・部品加工等の製造業向け!企業責任と存続目的などをコラム形式でご紹介

企業責任と存続目的は、現在から将来にわたって儲け続けることです。 課題の発掘、優先順位、効果予測や予算を考慮しての計画/目標管理、 未来は理想であり、目標でもあります。 故障ロスや段取り・調整ロスなどの生産システム効率化の 16大ロスの構造があり、ロスの削減により、最大効率を目指します。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

円高に対抗 モノづくり企業の勝ち残り戦略! 国内生産、海外生産 最大効率化

◆国際競争に勝ち残る 日本製造業、今後のあり方とは?◆  円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン競争等、「モノづくり企業」においては厳しい経営状況が続いている。今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、日本でのモノづくりを継続させていくためには、低コスト対応は当たり前で、それだけでは勝ち残れない。本セミナーでは継続的な収益確保のために、今進めなければならない国際競争力を強化発展させる生産改革の進め方を具体的に解説する。   ※次のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください  ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない  ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない  ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している  ・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい

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