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生産管理システム(品質) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年03月04日~2026年03月31日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

生産管理システムの製品一覧

1~30 件を表示 / 全 152 件

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製造業の品質管理を支える要素「4M」「5M+1E」「6M」とは?

品質管理において考えるべき要素!4Mに加えられた「M」や「E」の意味を解説

製造業に限らず、企業においては製品やサービスの品質管理は最も重要な 業務であるといっても過言ではありません。そんな品質管理を行なう要素の 集合体として「4M」という言葉は製造業に携わっている方なら馴染みのある 言葉だと思います。 しかし、近年の製造業には4Mを発展させた「5M+1E」や「6M」といった 考え方を重要視することも少なくなくなってきました。 4Mに加えられた「M」や「E」の意味を理解して、製品やサービスの 品質管理において考えるべき要素として、自社の品質管理にも取り入れる ために理解していきましょう。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【資料】5M - 製造現場の管理に必要な5つの要素

4M・6Mとの違いとフレームワーク進化や、5M視点での現場改善ポイントなどについても掲載!

当資料は、製造現場の管理に必要な5つの要素について解説している 中小製造業の現場リーダー・担当者向けのお役立ち資料です。 5Mとは何かという内容をはじめ、製造業における品質管理の重要性や 技術力と人的リスク、設備管理とメンテナンスなど多数の情報を掲載。 また、品質・在庫・管理体制や標準化と属人化防止、計測技術と 品質保証、5M+1E(環境要素)を考慮した現場改善なども解説。 ぜひご活用ください。 【掲載内容(一部)】 ■5Mとは何か - 製造業に必須のフレームワーク ■製造業における品質管理の重要性 ■Man(人)- 技術力と人的リスク ■Machine(機械)- 設備管理とメンテナンス ■Material(材料)- 品質・在庫・管理体制 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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医薬品製造業向け生産管理システム導入事例【池田模範堂様】

池田模範堂様 導入事例! 製造管理システムや品質管理システムとも連携!安定した基幹システムの運用を実現しています!

株式会社池田模範堂様は、第2工場建設にあわせ、ERP(生産・原価管理)の 再構築を検討されていました。 そこで、当社の生産・原価管理システム『JIPROS』を採用。 製造管理システム(MES)や品質管理システム(LIMS)とも連携し、安定した 基幹システムの運用を実現しています。 【事例】 ■お客様の要件 ・既存運用に柔軟に対応できるパッケージ ・新規要件の目的/必要性を理解して提案できるベンダー ・システムバリデーション(妥当性検証)の支援ができるベンダー ・出荷機能の統合とシームレスなシステム移行 ・長く使え、品質保証体制がしっかりしていること ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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MES『Proficy Plant Applications』

製造業の様々な規模の企業が、生産性の向上、品質の維持、コスト削減を実現できる!

『Proficy Plant Applications』は、製造実行システム(MES)です。 製造業界に特化した包括的なソフトウェアソリューションであり、 生産効率の最大化、品質管理の強化、コスト削減、および運用の 最適化を目的として設計。 このプラットフォームは、デジタルトランスフォーメーションの推進と スマートファクトリーの実現に欠かせないツールとして、業界内で高い 評価を受けています。 【特長】 ■高度な生産スケジューリング ■リアルタイムオペレーショナルインテリジェンス ■包括的な品質管理モジュール ■エネルギー管理と持続可能性 ■詳細なパフォーマンス分析とレポーティング ■拡張性とカスタマイズ性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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生産管理システム(基本システム)

基幹システム、データベースを共有・一元管理

株式会社コムアソートより、生産管理システムのご案内です。

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QCストーリー4つの活用型 図解で分かる現場の品質改善

QCストーリー4つの型を目的別に紹介。現場の事例を図解で分かりやすく解説

品質改善を継続させるには、誰が取り組んでも同じ手順で進む仕組みが重要です。本記事はQCストーリーを用いてPDCAを確実に回す方法を、図と事例で具体化しました。 【この解説記事でわかること】 ・QCストーリーの基本構成とPDCAの関係 ・問題解決型など4型の目的と選び方 ・事例に沿った進め方と要因分析のコツ ・失敗を防ぐ目標設定と役割分担 ・システム連携でデータ分析を加速 QCストーリーの導入背景やTQMとの違い、継続的モニタリング法も解説し、チーム一丸で品質向上を目指す具体策を示します。また、食品工場で異物混入を半減させたステップを追体験できる事例を通じ、テーマ選定から標準化までの流れを確認できます。加えて、未然防止型の活用で将来リスクを抑えるポイントも紹介します。 >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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生産管理システム・Blendjin『品質検査オプション』

HACCP・GMPに役立つ機能を追加。検査仕様書や検査成績書の発行、検査結果の登録などが可能に

当社が提供する生産管理システム「Blendjin」に、HACCPに沿った衛生管理や GMPの実践に役立つ機能を加えられる『品質検査オプション』のご紹介です。 作業工程や検査項目のマスタ作成、作業手順書や検査仕様書の発行、 検査結果の入力、検査成績書の発行などが可能。 発行する帳票は全てExcel形式で出力し、品目ごとにレイアウトを設定できます。 【導入メリット】 <医薬品・化粧品業界> GMP管理を含む品質保証業務(主に検査)の業務改善・効率アップに貢献。 <食品業界> HACCPに沿った衛生管理において、製造工程に関する記録・書類の標準化に活用可能。 ※詳しくはPDF資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

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生産管理システム

生産プロセスの可視化と最適化!効率的な生産計画と品質管理の実現に貢献

アイガー株式会社が提供する「生産管理システム」について、 ご紹介いたします。 生産状況を管理・可視化し、効率的な生産計画と品質管理の実現に貢献。 柔軟なカスタマイズで、貴社の生産ニーズに好適なシステムをご提供します。 ご用命の際は、当社へお気軽にご相談ください。 【提供システム】 ■Webアプリ ■業務システム ■AIシステム ■ECサイト ■Webサイト ■ITコンサルティング/その他 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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配合型生産管理システム 「生産革新 Blendjin」

配合表(レシピ)での手配・製造・在庫・品質管理を強化にサポート【年商100億未満企業で導入シェアNo.1※】

「生産革新 Blendjin」は、化学製品・食品・香料・化粧品・薬品などを配合する製造業向けの生産管理システムです。 配合表・レシピをもとに材料手配、製造指示、製品・材料・資材等の在庫管理や、ロットトレース機能による品質管理をトータルにサポートします。 【特長】 ■生産計画~発注~生産~販売までトータルに業務をバックアップ ■多段階配合に対応した柔軟な生産管理が可能 ■ロットトレース機能・有効期限設定により、品質管理を強化 ※詳細は資料請求していただくかダウンロードからPDFデータをご覧ください。

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「ものづくりにこだわった!NEW SeLPro」

納期・コスト・品質をとことんデジタル化!目指すのは「先行管理ものづくり」

『NEW SeLPro』は、納期・コスト・品質をとことんデジタル化し、 生産計画別、日別、週別など個々に毎日の損益管理ができるシステムです。 ほとんどのデータがエクセル形式の出力機能を持っているのでエクセルでの データ集計、加工も簡単。 連携したマネジメントが現場の混乱を防ぎ、コストを意識した スケジューリングを可能にします。 【特長】 ■納期、品質、コスト管理がリアルタイムに「見える」 ■様々な指標を金額に置き換えて評価するから「分かる」 ■コストダウン、スピード化、そして人材育成などが「進む」 ■生産計画別、日別、週別など個々に毎日の損益管理ができる ■生産計画単位のマネジメントが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【開発事例】貴金属管理システム

品質の向上、収益性の向上を達成!工場の見える化とトレーサビリティを実現します

TCCが開発した、『貴金属管理システム』の事例をご紹介します。 当システムは、自動車用排気ガス濾過触媒を製造する上で業務工程を 一元管理する事により、生産性の向上、品質の向上、収益性の向上、 管理工数の削減を目的としたシステムです。 各工程並びに外部システムより、出来高/時間軸/設備停止情報等の 生産情報を収集し、工場の見える化とトレーサビリティを実現。 製品の不具合情報(発生場所/時間/状態/原因)を収集・管理する事により、 品質の向上、収益性の向上を達成します。 【導入効果・ポイント】 ■生産計画を自動化する事により複雑な条件を考慮しつつ素早く作成可能 ■計画や在庫の情報をシステムで管理する事でデータを瞬時に引き出せ、  簡単に統計情報等を表示させる事が可能となり収益性が向上 ■生産工程へのリアルタイム生産指示により必要な製品を必要な数量だけ  製造する事が出来、不要な在庫を削減 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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町工場専用システム創ります

専用生産実行システム!現場を知る元トヨタカイゼンマンにご相談ください

株式会社ウェブロッサムでは、スピーディーかつ安価に お客様専用システムが構築できます。 「現場でデジタル化を進めたいが、何から始めていいのかわからない」 「AS400から脱却したい」など、製造現場の様々なお悩みを解決。 機能の難しさやコスト面などのシステムの障壁を突破し、実りのある 業務効率化を実現します。 【特長】 ■今日残業してまでやらなくていい仕事がわかる ■不具合品番の洗い出しがすぐにできる ■品番ごとに作業情報や品質情報を紐づけできる ■適切な生産指示で誤取付防止 ■日々の品質記録を事務所で確認できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【化粧品OEM業向け】生産管理システム「Blendjin」

化粧品OEM業に必要な受注生産管理、品目管理、成分管理や品質検査などの業務をサポートします!

配合製造業様向けの生産管理システム「Blendjin」から、化粧品OEM業様向けの特化機能をまとめた「化粧品Edition」がご提案可能となりました! ・得意先の受注と生産計画を紐づける【受注紐付機能】 ・品目と配合の登録時に利用できる【承認機能】 ・化粧品製造に必要な成分管理を行い、製品に含まれる成分を確認できる【成分表示管理機能】 ・製造時や原料入荷時の品質検査を記録する【品質検査機能】 数々の化粧品製造業様から得たノウハウを活かし、Editionのご提案をいたします。 【このようなお困りごとを解決】 ■管理するマスタをExcelでバラバラに管理しており、情報参照に手間がかかる ■成分情報の管理が煩雑で、製品の成分集計に時間がかかる ■不良品などのクレームに対して生産情報のトレースが困難 ■受注と生産の紐づきが正しく管理できず、受注に対する生産状況の把握ができない ■製造原価を把握したいが、情報が多岐にわたるため管理できない ■品質検査の情報を毎回Excelでまとめて手間である ※本資料は当社のノウハウが集約されている為、同業他社様のダウンロードはご遠慮ください。

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MESとLIMSの違いとは?目的別に見る選定のポイント

製造管理のMESと品質管理のLIMS、混同しがちな2つの違いを整理

MES(製造実行システム)は生産現場の実行管理に特化し、進捗・実績・作業指示などをリアルタイムに把握するための仕組みです。一方、LIMS(ラボ情報管理システム)は試験・分析・検査に関する情報を統合的に管理し、品質データの信頼性を高める役割を担います。どちらを導入すべきかは、自社の管理領域・課題により異なりますが、最近では両者を連携させる動きも進んでいます。 【この解説記事でわかること】 ・MESとLIMSの基本的な定義と機能 ・製造現場での役割の違い ・連携で得られるメリット(例:EBR自動作成) ・導入時の注意点や判断材料 >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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【導入事例】受注から出荷までの生産プロセスを「見える化」

生産計画が合理化し、在庫・品質管理体制も大幅に強化!日本特殊光学樹脂株式会社様での事例をご紹介

プラスチック製光学部品の専門企業である日本特殊光学樹脂株式会社様では、 これまで生産実績は従業員による手書きの作業日報によって管理してきました。 しかし、そのデータを在庫管理や品質管理に生かし切れていなかったことから、 生産管理システムの導入に踏み切りました。 日々入力される生産実績がデータベース化されたことで正確な在庫管理ができる ようになり、複数の工程を経る生産計画も効率化。 また、生産予定と作業の進捗状況が社内で共有される仕組みも整えられ、個々の 従業員の生産目標達成意識を高めることにもつながりました。 【導入システム】 ■繰返・量産型生産管理システム「生産革新 Ryu-jin」 ■基幹業務システム「SMILE BS 2nd Edition 販売」 ■グループウェア「サイボウズ Office」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【資料】生産管理システムの基礎<導入するメリット編>

今さら聞けない!導入により生産計画の精度向上や原価の削減に貢献します

当資料では、生産管理システム導入のメリットについて解説しております。 「生産計画の精度向上」や「原価の削減」「品質の向上」 「納期の短縮」など、8つの項目に分けてご紹介。 それぞれの項目ごとに具体的に解説しておりますので、 参考にしやすい一冊となっております。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム『Blendjin』化粧品製造業様の導入事例進呈

化粧品OEM/ODM企業の原料発注から生産管理、出荷までのシステムを一元管理

『Blendjin(ブレンジン)』は、多様な配合に対応し、 在庫削減・原価低減・品質管理をサポートするシステムです。 多段階配合にも対応し、原材料の所要量計算や自動発注が可能。 原料・材料を投入し、薬品を製造している「原材料・化学薬品関連」 「食料品関連」「化粧品関連」のお客様にピッタリです。 化粧品製造業様に導入いただいた事例を紹介した「導入事例集」を進呈中。 委託企業への提案・試作品処方管理を行う、原価シミュレーションなどを ご紹介しています。 【掲載事例(抜粋)】 ■委託企業への提案・試作品処方管理 ■受注時の納期回答および工場負荷状況確認 ■バルク製造→製品充填の指示・在庫管理 ■製品の成分管理 ■多岐にわたる原材料管理への品質管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※こちらのPDF資料はダイジェスト版です。全編必要な方はお問い合わせ下さい。

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どれだけ対策を尽くしても、生産計画通りに進まない理由 ~5選~

十分に対策を尽くしても発生してしまう生産計画の狂い。その理由とは?計画が崩れてしまう主な5つの要因を簡潔に紹介!

製造現場では、どんなに対策を講じても計画通りに進まないことがあります。 今回は、特に影響の大きい5つの要因を紹介します。 1.需要変動や急な仕様変更 顧客からの急な追加注文や仕様変更により、生産計画が崩れることがあります。市場の変化や短納期化の流れが背景です。 2.品質不良による再製造・手直し 工程内や検査で不良が見つかると、再製造や修正が必要になります。複雑な製品や初期ロットでは特に発生しやすく、品質管理を強化してもゼロにはできません。 3.外注・協力会社の遅延 外注加工や部品供給が遅れると、全体の工程が停滞します。キャパ不足や輸送トラブル、海外調達のリスクが要因です。 4.設備の突発的なトラブル 予防保全をしていても、老朽化や特殊機械では突発的な故障が起こることがあります。完全な防止は難しく、現場の対応力が求められます。 5.生産計画の精度不足 多品種少量生産では段取り替えや切替に時間がかかり、計画通りに進まないことも。設備のチョコ停や現場のキャパの過小な見積りも計画に影響が出ます。 これらをあらかじめ想定しておくことにより、影響を最小限に抑えられます。

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生産管理システム『Blendjin』 製茶製造業様の導入事例進呈

販売管理・生産管理のトータルパッケージで情報の一元管理を実現!

『Blendjin(ブレンジン)』は、多様な配合に対応し、 在庫削減・原価低減・品質管理をサポートするシステムです。 多段階配合にも対応し、原材料の所要量計算や自動発注が可能。 原料・材料を投入し、薬品を製造している「原材料・化学薬品関連」 「食料品関連」「化粧品関連」のお客様にピッタリです。 静岡県の製茶製造業K社に導入いただいた事例を紹介した「導入事例集」を進呈中。 同一茶葉の時期・仕入先違いのロット管理(荷印)で効率化を実現した 事例などをご紹介しています。 【掲載事例(抜粋)】 ■同じ種類の茶葉の荷印管理の効率化 ■製茶業特有の商習慣への業務効率化 ■仕入茶の現在庫・予定在庫管理業務の効率化 ■製茶特有の製造指示書・各種記録様式対応 ■品質管理(トレーサビリティ)対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※こちらのPDF資料はダイジェスト版です。全編必要な方はお問い合わせ下さい。

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生産管理システム導入のメリット<生産計画の精度向上>

生産ラインの稼働率が向上し、在庫の過剰や不足を防ぐことができます

生産管理における「生産計画」とは、購買管理、在庫管理、品質管理、 工程管理など、「生産」という工程における非常に広範な計画のことを 指します。 生産計画は、顧客ニーズを把握して、需要を予測し生産計画を立て、 購入・外注の手配をし、計画通りに進行するよう統制することで、 販売計画や顧客からの受注に従って、生産を計画・手配・統制し、 生産全般をコントロールする管理活動のことです。 生産計画の精度が高いと、生産ラインの稼働率が向上し、 在庫の過剰や不足を防ぐことができます。 【生産管理システム導入のメリット(一部)】 ■生産計画の精度向上 ■原価の削減 ■品質の向上 ■納期の短縮 ■在庫の削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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販売管理・生産管理システム『THOMAS SHAPE』

多言語対応で国内と同様の生産管理が可能!柔軟な拡張機能をご自身で設定いただけます

『THOMAS SHAPE』は、シンプルな作りで、ユーザーに分かりやすく、標準システムでの導入が可能な生産管理システムです。 受託開発と同様に調査・分析・提案を行い、判りやすく高品質のものを早くかつ安くご提供する事を実現。 【特長】 ■海外の工程管理を日本と共通に(海外取引対応) ■自社開発ツールにより。開発工数削減と品質の安定 ■確実なトレーサビリティーを実現 ■使い勝手の良いホワイトボードのような計画支援ツール(オプション機能) ■経験豊富なSEがコンサルティングサポートを行う ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム『FUSE』<不良管理>

蓄積された不良情報の傾向を分析し、有効な再発防止策の検討や実施に活用!

生産管理システム『FUSE(フューズ)』の「不良管理」機能について、 ご紹介いたします。 不良がどの工程で発生したかを分類することができるため、 品質向上に活用可能。 不良特性を分析(品番、分類、発生工程、担当者)し、次回以降の 作業指示に通知されるため、再発防止に繋げることができます。 【特長】 ■不良がどの工程で発生したかを分類可能 ■品質向上に活用可能 ■発生した不良を、事象毎に分類して工程設計の見直しにも活用可能 ■不良特性を分析し、次回以降の作業指示に通知 ■再発防止に繋げることが可能 ■発生した不良は一覧で検索できるため、管理漏れの心配がない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【ゼロタッチ・コンピューティング導入事例】自動化機器製造業

現場データを切れめなく収集/連携:サプライヤー連携によるサプライチェーン強化

自動化機器製造業の統合生産管理システムへ、ゼロタッチ・ コンピューティングを導入した事例についてご紹介いたします。 導入前は、国内の部品調達能力・生産能力の向上が急務なほか、 サプライチェーン強化で品質改善、効率化、在庫適正化、リード タイム短縮など競争力向上を図るという課題がございました。 導入により得られたメリットとしては、サプライヤーと連携した 統合型MESの導入、高信頼性システムによるサプライチェーン安定稼働 などがございます。 【導入前】 ■国内の部品調達能力・生産能力の向上が急務 ■サプライチェーン強化で品質改善、効率化、在庫適正化、  リードタイム短縮など競争力向上を図る ■サプライヤーとのより緊密なデータ連携の必要性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【働き方改革ソリューション!】生産・販売管理システム 一社入魂

様々な業種・業態にマッチした生産管理システム・販売管理システムをトータルシステムとして提供

当社は、様々な業種・業態にマッチした生産管理システム・ 販売管理システムをトータルシステムとして提供しております。 独自開発の開発支援ツールにより、システム基本部・外部設計部 (画面定義)・データベース設計において、設計情報とプログラミングを リンクさせコードを自動生成します。 自動生成することにより、開発工数が短縮され、品質の安定化に 繋がります。 【特長】 ■高速開発 ■低コスト ■高品質 ■柔軟な対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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従業員30名以下向け クラウド生産管理システム『ドラムロール』

【町工場の事例付き資料 無料プレゼント】現場経験者がゼロから作った「使われない機能がない」 販売/生産管理システムのドラムロール

無料資料の内容を一部公開! ・従業員数20名前後の企業で不良を84%削減 ・図面管理/販売管理をドラムロールで実施することでの事務削減時間 など 気になる方はぜひダウンロードを! ◾️製品概要 『ドラムロール』は、従業員数30名以下の製造業様にとって“本当に必要な機能"のみに特化したクラウド型生産管理システムです。 【機能】 1.受発注管理 エクセル/紙の管理を一箇所に集約し、業務を効率化 ・図面管理 ・見積、受注、発注、仕入、売上管理 ・各種帳票の発行 ・納期管理 2.工程管理 工程の進捗を共有、製造⇔営業の情報伝達を円滑化 ・工程の登録/指示書印刷 ・工程の進捗状況の可視化 ・スマホから日報登録 ・加工実績の蓄積 3.品質管理 二度と同じ不良を出さない体制を構築 ・不良の原因や対策を記入、保存 ・不良時の写真をスマホで撮影、保存 ・損失金額/不良理由別件数/誰が不良を起こしているかなどを自動集計、可視化 4.原価管理 発注情報や加工情報から原価を自動算出し、可視化 詳しくは資料請求か、お気軽にお問い合わせください

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在庫削減・原価低減!配合型製造業向け生産管理システム ブレンジン

「Blendjin」は、配合表(レシピ)での手配管理やロットトレース機能など、在庫・品質管理強化を図った生産管理システムです。

<Blendjin(ブレンジン)の製品コンセプト> ■配合表やレシピなどをもとに製品を製造している業種・業態 の企業様向けに開発された【配合型】生産管理システムです。 ■化学製品や原材料、食料品などの製造に必要な複雑な 配合パターンや在庫管理に対応いたします。 ■複雑な配合に柔軟に対応する事で在庫削減、原価低減、品質確保をサポートします。 <Blendjin ご導入のメリット> 1.生産計画(受注)~発注~生産~販売までトータルに業務をバックアップ 2.自動発注による受注業務の効率化と欠品防止をサポート 3.多段階配合に対応した柔軟な生産管理が可能 4.単位変換機能によって、さまざまな単位での管理が可能 5.ロットトレース機能・有効期限設定により、品質管理を強化

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板金製造業用生産管理システム『TED』

「見える化」による業務の改善で納期遅れゼロ・不良品ゼロに貢献します!

『TED』は、受注~製作・外注・売上・品質・進捗・金型・計測器・スキル・在庫までの一貫生産管理システムです。(ERP)クラウドで管理をする事で社員お一人お一人に導入しても格安に対応できる仕組みです。もちろん、クラウドだからリモートや営業先、災害に直面してもアクセスが可能となり、ISO9001はもちろん、BCPにも配慮された構造です。 社内がデジタルで見えるからこそ多品種少量・短納期の受注でも粛々とこなせるシステムです。 朝から予定変更が当たり前の中小製造業だからこそ、最新のIT技術と現場を結べるTEDをご活用下さいませ。 経営を効率化するために基幹業務を統合的に管理するお手伝いを しております。 【特長】 ■各業務ごとに行うムダな処理を一貫したシステムで「見える化」実現 ■タブレット端末を活用して現場で誰でもリアルタイムに管理可能 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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全ての工程をデータ化 生産管理システム

注文からの全てについて一元管理を図り、より厳密でスピーディーな対応ができます

【生産管理システムの流れ】 1.ご注文伝票発行  発注内容をコンピュータに入力、バーコード化し、伝票、工程現品表、  図面を発行 2.製作現場  各工程が完了するごとに、該当するバーコードを読み、完了処理や  作業時間を入力 3.検査・出荷  外注手配や受量、管製品の納品処理 4.完了処理  作業時間の入力、入金処理、請求処理をし、請求書を発行 その他詳細は、カタログをダウンロード、もしくはお問い合わせください。

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システム『安心ワークス・C』

初期投資を抑えた低価格クラウド!

『安心ワークス・C』は、低コストを徹底的に追求し、今後の食品トレー サビリティのグローバルスタンダードとなる「GS1QRコード」に対応した、 将来性が高いクラウドシステムです。 原料入庫、出庫・小分・計量、配合・投入の無事故を実現。クラウド型の ため、お客様でのサーバー初期投資は不要で、従来よりも短時間でシステム 稼働が可能です。 ペーパーレスを実現して作業担当者のモラルアップに繋げるとともに、 現場担当者のストレスを軽減し品質管理の向上を実現します。 【特長】 ■原料入庫、出庫・小分・計量、配合・投入の無事故を実現 ■品質管理向上を実現 ■ペーパーレスを実現 ■作業の標準化 ■短時間で誰もが作業手順を取得可能 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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導入事例:日本ホイスト株式会社様

【導入事例】お客様の様々なニーズに対応した高品質クレーンシステムを 希望納期にお届けできる生産管理システムを再構築

EXPLANNER/Jは受注から、生産・出荷までをフルサポートするNECの製造業向け生産管理システムです。 実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。 【日本ホイスト株式会社 様】 ■課題背景  ・内製化による納期短縮と品質向上の推進、コスト競争力の確保  ・小型から大型クレーンシステムまで幅広いラインナップにおける部品の標準化、共通化による生産性の向上  ・クレーンシステムのモデル化、部品の標準化により、お客様の様々なニーズに対応した好適設計を早期に実現 ■成果  ・顧客仕様と標準化、共通化のハイブリッド管理を実現   お客様の仕様に合わせた個別構成部品(製番手配)と共通部品(MRP手配)のハイブリッド管理による好適手配を実現した  ・設計業務のフロントローディングにより好適設計を早期に実現   営業部門がクレーンのモデル、寸法、仕様などからベース図面を生成し、見積もり、納期確認、部品構成表の登録を行う  ・工事別の進捗と原価の把握   随時工事台帳により原価積み上げ状況が把握できる(どの案件でどの程度費用が掛かっているかが分かるようになった)

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