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取り組みについてや意識すべきポイントなど！製造業における品質管理について説明
製造とは、ただ商品を作れば良いわけではありません。質の悪い商品には 顧客がつかず、最終的には企業倒産の原因にもなります。 品質管理とはそれほど重要なことであり、消費者が満足するための品質を、 企業側は常に提供する必要があるのです。 品質管理とは、どのような内容のことを指すのか。 品質管理への取り組みや取り組む際に意識すべきポイントなど、 製造業における品質管理について説明します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造現場で実際に効果を上げている品質管理の手法や成功事例を紹介！
昨今、製造業を取り巻く環境は厳しさを増す一方です。人手不足による 技能伝承の課題やグローバル競争の激化による品質やコスト、納期の厳格化、 そして顧客ニーズの多様化による製品の複雑化などの要因が重なり、多くの 製造現場で品質管理担当の頭を悩ませています。 特に中小規模の製造業では、日々の品質トラブル対応に追われ、根本的な 改善にまで手が回らないというのが実情です。ベテラン社員の経験と勘に 頼った属人的な管理体制、紙ベースの古い管理手法、予防的な品質管理の 不足などの課題は、多くの企業に共通して存在しています。 しかし、こうした状況を改善するためには、必ずしも大規模な設備投資や 高額なシステム導入が必要というわけではありません。本質的に重要なのは、 現場の実態に即した実践的な品質管理の仕組みづくりです。 この記事では、製造現場で実際に効果を上げている品質管理の手法や成功事例を 紹介しながら、現場の方々が抱える課題の解決につながるヒントを提供します。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
4Mの基本概念から4Mから派生した「5M＋1E」や「6M」、現場での活用方法までを分かりやすく解説します！
4Mという言葉を知っていても、具体的にどのように活用すれば良いのか 悩んでいる方も多いのではないでしょうか。 品質管理の担当になったばかりの方や現場を管理している方は、 4Mに対する理解や活用方法に頭を悩ませているかもしれません。 4Mとは、製品の品質を決める「人(Man)」、「機械(Machine)」、 「材料(Material)」、「方法(Method)」の4要素で、それぞれの 頭文字を取ったものです。 本記事では、4Mの基本概念から4Mから派生した「5M＋1E」や「6M」、 現場での活用方法までを分かりやすく解説していきます。 4Mを理解し、自社の品質管理に活かしてみてください。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
