見積もりソフトのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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見積もりソフト - メーカー・企業と製品の一覧

見積もりソフトの製品一覧

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エクセル見積もりソフト 【導入事例 企業基幹システム】

エクセル見積もりソフト 【導入事例 企業基幹システム組込み見積もりソフト】

製造業ものづくりで、コストを見積もるために作られた エクセルソフトウェア『CHANGE』の導入事例のご紹介です。 ◆導入事例◆企業基幹システム組込み見積もりソフト 【背景】   企業基幹システムなど、大きなシステムに組み込まれた見積りソフトは、 実際のものづくりの専門知識や作業工程が加味されにくく、 算出したコストが信頼性に欠けてしまう。 また、ソフトを使う人の能力も考慮されていなければ、思うように操作できず 逆に業務効率を落とすことにもつながってしまう。 【導入メリット】  ◇高価格システムの導入後でも、コスト見積りに関する部分的な機能を  別ソフトで行える ◇加工の詳細工程をパター化できるものはパターン化しているため   入力項目が減らせる ◇パターン化によって、専門知識の不足を補う事が可能 ◇エクセルが使えれば、誰でも簡単に使える ◇作業現場の技術者の声を集めて開発されたため、PCの苦手な現場作業者でも   簡単に活用できる ※カタログダウンロードから導入事例一覧がご覧いただけます。

  • 会計・財務
  • 生産管理システム

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エクセル見積もりソフト 【導入事例 設計開発時の目標コストの設定と確認】

エクセル見積もりソフト 【導入事例 設計開発時の目標コストの設定と確認】

製造業ものづくりで、コストを見積もるために作られた エクセルソフトウェアの導入事例のご紹介です。 ◆導入事例◆設計開発時の目標コストの設定と確認 【背景】  より良い製品を安価で作るための設計開発部門 ◇顧客ニーズを満たし、他社の真似できない良い製品は作られるが、  どうしても価格が高くなり、なかなか販売できず、  利益の獲得やコストの回収ができなかった。 【導入効果】   ◇製品を作ってから、採算に合わないというような投入費用のムダをカット ◇不採算の製品による利益の圧迫を回避ができる ◇設計者のコスト意識が向上し、よりよい製品を安価で作るための工夫を  図るようになる ◇目標コストを達成するために多くのアイデアの整備が進められるようになる エクセルソフトウェア「CHANGE」は、機械加工や板金加工などの特有の実務が 加味されているため、これまで経験ある技術者に頼っていたコスト見積りを、 簡単に、精度良く、行っていただくことができます。 ※カタログダウンロードから導入事例一覧がご覧いただけます。

  • 生産管理システム

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エクセル見積もりソフト 【導入事例 生産活動時のコスト削減】

エクセル見積もりソフト 【導入事例 生産活動時のコスト削減】

製造業ものづくりで、コストを見積もるために作られた エクセルソフトウェア『CHANGE』の導入事例のご紹介です。 ◆導入事例◆生産活動時のコスト削減 【背景】  生産活動では、製品を作るために、原材料や部品などの調達活動で、部品加工や 組立作業などの製造活動で実際にお金として費用が発生します。 この金額を削減することは、利益の増加につながるため、積極的なコスト削減の 検討が進められることになります。 【導入効果】  ◇製造コスト削減効果 ・削減の分、利益の向上に繋がる ・製品価格を下げることができ、価格競争力が増加し、  製品購入率アップの可能性が高くなる ・ムダに使っている資源を減らすことができる エクセルソフトウェア「CHANGE」は、機械加工や板金加工などの特有の実務が 加味されているため、これまで経験ある技術者に頼っていたコスト見積りを、 簡単に、精度良く、行っていただくことができます。 ※カタログダウンロードから導入事例一覧がご覧いただけます。

  • 会計・財務
  • 生産管理システム

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エクセル見積もりソフト 【導入事例 購買部門での調達管理】

エクセル見積もりソフト 【導入事例 購買部門での調達管理】

製造業ものづくりで、コストを見積もるために作られた エクセルソフトウェア『CHANGE』の導入事例『購買部門での調達管理』 【ニーズ】  購買部門(原材料や部品の調達活動) ◇製品コストの5割以上を外部から調達している購買部門では、   相見積もりにより、価格のみで取引先を選定していたが、  目標コストが厳しくなってきており、対応可能な企業が   見つからなくなってきた。  ◇無理な価格での調達が行われたため、製品完成後の品質トラブルが多発し、   つかまえにくい費用を含めると総合的にコストアップとなった。 【導入結果】 ◇発注側が受注側のコスト評価を行えて、力関係など無理な値下げが減る ◇取引後のトラブル発生が未然に防げる ◇より適切な品目調達の検討や開発・設計部門へのフィードバックが実現 ◇コスト評価を通して、自社の求める取引先が明確になり、  取引先の開拓や評価を行うことができる ※カタログダウンロードから導入事例一覧がご覧いただけます。

  • 生産管理システム

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