エクセル見積もりソフト 【導入事例 購買部門での調達管理】
エクセル見積もりソフト 【導入事例 購買部門での調達管理】
製造業ものづくりで、コストを見積もるために作られた エクセルソフトウェア『CHANGE』の導入事例『購買部門での調達管理』 【ニーズ】 購買部門（原材料や部品の調達活動） ◇製品コストの５割以上を外部から調達している購買部門では、 相見積もりにより、価格のみで取引先を選定していたが、 目標コストが厳しくなってきており、対応可能な企業が 見つからなくなってきた。 ◇無理な価格での調達が行われたため、製品完成後の品質トラブルが多発し、 つかまえにくい費用を含めると総合的にコストアップとなった。 【導入結果】 ◇発注側が受注側のコスト評価を行えて、力関係など無理な値下げが減る ◇取引後のトラブル発生が未然に防げる ◇より適切な品目調達の検討や開発・設計部門へのフィードバックが実現 ◇コスト評価を通して、自社の求める取引先が明確になり、 取引先の開拓や評価を行うことができる ※カタログダウンロードから導入事例一覧がご覧いただけます。
- 企業：日本コストプランニング株式会社
- 価格：応相談
