1～4 件を表示 ／ 全 4 件
稼働率と可動率を向上させるための具体的な改善策などについてもご紹介します！
生産ラインの効率を向上させるには、稼働率を正確に把握し、 具体的な改善策を実施する必要があります。設備のダウンタイムを短縮し、 ITシステムを導入して業務を効率化するなど、複数の対策を組み合わせて 改善しましょう。 ただし、稼働率と可動率を混同すると、誤った改善策を実施してしまう おそれがあるため、両者の違いを正しく理解することも重要です。 本記事では、稼働率と可動率の定義と計算方法を解説するとともに、 稼働率と可動率を上げるための具体的な改善方法も紹介します。 ※コラムの詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
ペーパーレス化を推進し、作業記録時間を5割以上削減。記録データはISOの継続審査に活用
カラギナン・寒天の専門商社であり、ゼリーや寒天の受託加工といった 製造事業も展開する「マリン・サイエンス株式会社」は、社内の ペーパーレス化施策の一環としてカミナシを導入しました。 これにより同社は、製造現場で利用していた紙の帳票の大幅な削減に成功し、 作業記録時間を5割以上削減することに成功。現在は、作業記録データを ISO22000の継続審査などに活用するため、カミナシの活用範囲の拡大に 取り組んでいます。 カミナシ導入の経緯や現在の活用状況、導入効果などについて、 社長、導入担当者様、製造現場担当者様の3名にお伺いしました。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
計画的に推進することが重要です！貴社の多能工化の検討や推進の参考にしてください
近年、人手不足や業務の属人化などの課題を解決するために、多能工化を 推進する企業が増えています。多能工化とは、一人の従業員が複数の業務を こなせる状態やそれを目指すための教育、活動のことです。 状況に応じてさまざまな業務を一人ひとりが柔軟に担当することで、 業務の平準化や生産性の向上が期待できます。 しかし多能工化の進め方によっては、従業員のモチベーションが 低下してしまうリスクもあるため、計画的に推進することが重要です。 そこで本記事では、多能工化の基本概念をはじめ、メリットデメリット、 多能工化の具体的な進め方、成功事例、失敗する原因を解説します。 貴社の多能工化の検討や推進の参考にしてください。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
OEEを低下させる7大ロスをご紹介！OEEを改善して企業の生産性を向上させよう
OEE(Overall Equipment Effectiveness：設備総合効率)は、 製造業において、生産性を評価する際に活用できる数値です。 OEEの定義を理解し、数値を改善することで、企業の生産力を高められます。 本記事では、OEEの定義や計算式、計算を通じて読み取れること、 分析する際の注意点、OEE低下の原因となる7大ロスの概要、 OEEを改善する方法を紹介します。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
