生産管理システム導入｜在庫の見える化で過剰在庫を削減
OSの保守終了に伴う刷新で、棚卸時間を大幅短縮！発注の最適化により、現場の「ムダ」と「在庫不足」を同時に解消した事例をご紹介。
【迫る保守期限と、現場の「見えない」不安】 お客様を悩ませていたのは、システムの保守期限というタイムリミットでした。 さらに「現場に行かないと進捗がわからない」「正確な在庫が見えず、過剰在庫が積み上がる」という課題が、経営のスピードを鈍らせていました。 そんな同社が、クラウド型の生産管理システム『A’s Style』を導入。 今では、デスクに座ったまま画面一つで全工程の進捗が手に取るようにわかります。 現場に走って納期を確認する手間は消え、お客様への回答は劇的にスピードアップ。頭を悩ませていた棚卸も、驚くほどスムーズに完了する「強い現場」へと生まれ変わりました。 ■ 導入のポイントと効果 ・即時回答：進捗をPCで一括管理し、納期問合せへの回答を迅速化 ・在庫適正：リアルタイムな在庫把握で、過剰在庫と発注ミスを防止 ・工数削減：デジタル化により、棚卸にかかる作業時間を大幅に短縮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社ケーエムケーワールド
- 価格：応相談
