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マンツーマンで寄り添ったサポート！
当社では、新入・若手社員のモチベーションをアップさせる企業研修を行っています。 せっかくご受講いただいた研修が無駄になることがないように、研修レポートの 添削・フィードバックやLINE等SNSを活用した行動のフォローも実施。 また、社会情勢を踏まえて、様々な様式での研修実施が可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【選ばれる理由】 ■受講者個々人に応じた、課題の可視化と翌日からの行動設定 ■研修の学びを実践させる、研修終了後のフォロー ■事例が満載の研修内容 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催
管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新したが、抽象的すぎて現場がどう行動していいのか乖離がある ・現場が忙しすぎて、経営者・上層部から求められていることに対応できない ・他社の研修を何年も導入していたが、効果が出ているのか不明 ・顧客エンゲージメントレベルを高めたい
チームの動かし方を理解する！研修翌日からからPDCAを回せるようになります
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 研修の具体的内容をはじめ、「部門方針・先行管理・決定事項の流れ」や 「リーダーマネージメントの行動セルフチェックリスト作成」などの 実習資料を掲載。 チームを動かす為に必要な決定事項やPDCAの運営方法を理解してもらい、 そのパターンを作成してもらうコンセプトとなっております。 【掲載内容(一部)】 ■第3回研修のコンセプト ■第3回研修のポイント ■第3回研修の具体的内容 ■実習資料1A「部門方針・先行管理・決定事項の流れ」 ■実習資料1B「部門方針・先行管理・決定事項の流れ」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
