向け実践型プログラム - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

現場の効率化・業務改善を実現！元大手企業経営陣との対話型セミナー

パナソニック・日野自動車等の旧経営陣との対話から導く！現場の課題解決から自社改革の道筋までを描く全4回プログラム

AIが「答え」を出す時代に求められるのは、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力です。 「人と組織の未来研究会」は、経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部を対象とした少人数制・全4回の実践型プログラムです。 経営トップ経験者や異業種の経営層らと同じ円卓を囲み、自社の経営課題について対話。「聞く」だけではなく、「問い、考え、対話する」ことで経営判断力を磨き、自社改革の構想へつなげます。 パナソニック、日野自動車、JALカードといった日本を代表する大手企業の経営トップ経験者が登壇。異業種の経営者や幹部層らとの対話も交えながら、実践知を自社の課題に落とし込みます。 本セミナーは、一般的なパネルディスカッション等とは異なり、経営トップ経験者と直接対話していただく少人数制の実践型セミナーです。 全4回を通じて「判断の物差し」「社外の壁打ち相手」「自社の経営課題」「自社の改革構想」という4つの価値につなげ、学びを自社改革の実践へと結びつけます。