更新日： 集計期間:2025年09月17日～2025年10月14日
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工程管理をして、品質の維持や向上を目指すうえで欠かせないのが製造記録の管理！
製造現場では、納期管理や作業進捗の可視化が、生産性の向上と 顧客からの信頼性に直結するため、正確な工程管理が欠かせません。 しかし実際には、紙やExcelでの管理が主流であるため、進捗共有の 遅れや属人化によるミスが頻発しています。その結果、遅れが出ている 工程を把握できずに対応が取れないケースも少なくありません。 さらに、近年はDX推進の機運が高まっているものの、自社に適した システム選びや導入後の運用がわからないといった理由から、 導入に踏み切れない企業も多くみられます。 本記事では、工程管理システムの主要機能や導入効果、選び方の ポイントやおすすめのシステムまで詳しく解説します。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
工程管理システム導入にあたり課題をお持ちの方へおすすめです
当資料では、バーコードリーダ活用による工程管理改善の手引きについて、 まとめてご紹介しております。 工程管理システム導入前の課題や改善の仕組み、業務の流れ、システム構成 など、多数の情報を掲載。 また、工程管理システム導入で得られた効果や入荷検品、ピッキング検品、 工程進捗入力作業においての導入メリットも解説しております。 ぜひご活用ください。 【掲載内容(一部)】 ■工程管理システム導入前の課題 ■改善のしくみ 改善のポイント ■業務の流れ ■システム構成 ■効果1 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
自社に適切な工程管理システムとは、納期進捗の考え方など、工程管理について詳しく解説
「作業実績収集がうまく取れない」は、工程管理、生産管理システムを導入 したのに現場での作業実績収集ができないなど、収集がうまく取れない理由と その改善案について解説しています。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■自社に適切な工程管理システムとは ■生産スケジューラで稼働率アップ ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■個別受注生産における組立作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：工程管理のワンポイントアドバイスは、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
予定の視える化と情報共有が「人員配置業務の属人化」を解消。会社全体のチーム力がアップした事例をご紹介！
水道工事業向け『工程管理アプリ/工事管理システム』は、社内で情報が１人に集約されて共有ができないことで発生していた人員配置業務の属人化を解消させるだけでなく、営業活動への注力や原価低減意識の改革など会社全体のチーム力を向上させました。 【システム導入効果】 ・予定の視える化と、クラウドによるリアルタイム共有で人員配置業務の属人化を解消 ⇒１人に集約されていた情報は、全員が見ることができ、やり取りがスムーズに。 管理者、現場担当者同士での現場調整、相談も行いやすい ・各個人が抱える案件状況が一目で分かるため、作業残も確認しやすい ⇒次の予定が立てやすくなり、営業活動に注力ができる ・計画段階から現場担当者も担当案件について把握ができるため、原価低減の意識が向上 ・システムから作業予定が簡単に作成できるため、二度手間にならない。協力会社への連絡もスムーズ！
ニーズに応じて自部のDXを定義！合理化や効率化につながる活動を自由に進めることが重要
製造業におけるDX化(Digital Transformation)は、多くの場合デジタル化による 飛躍的な変革を狙いとして位置付けられています。 デジタル技術は、ここ数年で格段の進歩を見せているので、企業の大小を問わず 様々なDX化を積極的に推進できる大きな可能性が出てきていることは間違いないと 思われます。 自分のニーズに応じて自部のDXを定義し、合理化や効率化につながる活動を 自由に進めることが重要です。 【概要】 ■多品種少量生産における工程管理システム ■スケジューリングの改善余地 ■工程管理システム(MES)の機能拡大 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
