業務改善支援のメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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業務改善支援(経営) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

業務改善支援の製品一覧

1~6 件を表示 / 全 6 件

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RPA導入事例集

日次報告書作成や勤怠管理業務など!RPA導入から、導入後の効果までをご紹介

当資料は、RPAの導入から導入後の効果をまとめた事例集です。 株式会社経営管理センターでは、RPAの導入検討から導入後の運用まで トータルにご支援致します。 業務改善支援、情報システム(ITソリューション)、アウトソーシング(BPO) などにお困りの事がありましたら、当社へお気軽にご相談下さい。 【掲載事例】 ■日次報告書作成業務事例 ■勤怠管理業務事例 ■シフト人員数予測業務事例 ■シフト利用状況管理作業事例 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【働き方改革】なにから始めればいい?の疑問を解説します!

働き方改革実施のために必要なこと この一冊でまるわかり!

近年、「働き方改革」がトレンドとしてあがってきております。 「労働時間削減」、「有給消化制度の充実」など様々な対策を実施している企業が増えてきておりますが、その一方「労働時間が減って仕事が追いつかない」と嘆いている現場もあります。 これは根本的な働き方改革ができていないことが原因です。 なにが原因なのか?どのような対策をすれば良いのか? 働き方改革の疑問を解決します! ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【導入事例】タブレット活用で店舗日報をデジタル化

非効率だった報告・分析業務を大幅に改善し、社内のスムーズな情報共有を実現!

寝具メーカーのお客様にF-RevoCRMを導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では店舗日報の提出方法がFAXで、集計に大きな負担がかかり、 店舗の販売状況を分析して販路拡大や接客指導に活かせていない状況でした。 システム導入後は、店舗日報の一覧表示で視認性が向上し分析が容易にでき、 経営陣は現場の状況がリアルタイムでわかるようになりました。 関連リンクより記事全文をお読みいただけます。ぜひご覧ください。 【導入前の課題】 ■店舗日報の提出方法がFAXで、集計に大きな負担がかかる ■全体的な売上の把握が難しい ■店舗の販売状況を分析して販路拡大や接客指導に活かせていない

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【健診センター向け】検査結果通知の業務改善・DX支援

健診センターの検査結果通知を、最適な専門企業と解決

健診センター業界では、受診者への検査結果通知において、迅速かつ正確な情報提供が求められます。特に、個人情報を含む機密性の高いデータを扱うため、安全で効率的な通知システムの構築が重要です。通知の遅延や誤りは、受診者の不安を招き、センターの信頼性にも影響を与える可能性があります。当社のビジネスエコシステム『exbridge』は、健診センターが抱える検査結果通知に関する課題に対し、最適な専門コンサルタントやソリューションを持つ企業とのマッチングを支援し、迅速かつ効率的な課題解決をサポートします。 【活用シーン】 ・検査結果のデジタル通知システム導入 ・受診者向けポータルサイトとの連携 ・個人情報保護に配慮した通知方法の検討 ・通知業務の自動化・効率化 【導入の効果】 ・受診者への迅速かつ正確な情報提供 ・通知業務の効率化とコスト削減 ・受診者の満足度向上 ・個人情報管理の安全性向上

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【業務改善支援活用事例】ツギハギのシステム改修によるコスト削減法

「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します

弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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保全オペレーションDX 保全業務改善支援【伴走支援サービス】

保全を“頑張り”で終わらせない、成果を生み出す仕組みを現場と共につくる伴走支援

伴走支援サービスは、製造業の設備保全業務における課題を整理し、突発故障の削減と 生産性向上を実現するための保全業務カイゼン支援サービスです。 専任のコーディネーターが現場に寄り添い、現状把握から施策実行、効果測定までを一貫して伴走します。 日々のトラブル対応に追われ、真因分析やカイゼンに手が回らない、施策を実行しても 成果が見えず評価されない、といった現場・管理者の悩みに対応。 データと指標を活用し、保全活動を「属人的な対応」から「再現性のある仕組み」へ転換します。 【特長】 ・専任コーディネーターによる現場密着型支援 ・現状把握→実行→効果測定の一貫支援 ・保全活動の成果を数値で可視化 ・「保全費=コスト」から「保全費=投資」への意識転換を支援

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