「いつものやり方」が会社の成長を妨げる？標準化成功事例
【製造業 新人研修】属人化した作業が生産性と品質の低下を招く！標準化は企業の成長を支える基盤となる
製造現場では、長年の経験に基づく「いつものやり方」が根付いている ことが多くあります。しかし、このような属人化した作業方法は、新人教育 の難しさや品質のばらつき、業務の非効率化といった問題を引き起こします。 特に、熟練者の退職や異動が発生した際には、技術の継承が困難となり、 企業の成長を妨げる要因となります。 「いつものやり方」に頼った属人化した作業は、企業の成長を妨げる 要因となります。 作業の標準化を進めることで、品質の向上、教育の効率化、業務の生産性向上が 実現し、企業全体の競争力が強化されます。標準化は、持続的な成長を支える 基盤となる取り組みです。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社LinkStudio
- 価格：10万円 ~ 50万円
