日本経営品質賞審査基準による企業ドックと経営改革
日本経営品質賞審査基準による企業ドックと経営改革
仁賢ドックと同様早めに優先的に対処すべき経営課題を見つけ、的確な改善をすることにより、厳しい経営環境を乗り切れます。
- 企業:ムゲン(MGEIN)経営研究所
- 価格:10万円 ~ 50万円
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日本経営品質賞審査基準による企業ドックと経営改革
仁賢ドックと同様早めに優先的に対処すべき経営課題を見つけ、的確な改善をすることにより、厳しい経営環境を乗り切れます。
利益を継続して出せる仕組みを創ります。
今の仕事の仕方をそのままルール化するのでなく、課題を顕在化し、改善した方法をルール化します。
品質と原価の改善を通じて生産性と収益性(利益)の向上が図れます
当社では、「人づくり」(社員一人一人の意識改革と行動)を通じて 企業の活性化が図れる『カイゼン活動』を行っております。 中小企業のみなさまの経営体質の強化のためには、まず「ものづくりの現場」 「付加価値を産み出す仕事」を強化することが出発点となります。 次に、営業、製品開発、設計、調達、製造、物流、資金回収にいたる企業の 全機能を流れでつなぎ、「企業トータルのムダの排除」をトヨタ生産方式を 基本とした改善の手法をサービスとしてご提供することによって全社的な 経営体質の改善を図ります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カイゼン活動の流れ】 ■何が問題かを把握(カイゼンマイスターの無料診断) ■課題に対して具体的なカイゼン活動を実施(有料) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。