品質と原価の改善を通じて生産性と収益性(利益)の向上が図れます
当社では、「人づくり」(社員一人一人の意識改革と行動)を通じて 企業の活性化が図れる『カイゼン活動』を行っております。 中小企業のみなさまの経営体質の強化のためには、まず「ものづくりの現場」 「付加価値を産み出す仕事」を強化することが出発点となります。 次に、営業、製品開発、設計、調達、製造、物流、資金回収にいたる企業の 全機能を流れでつなぎ、「企業トータルのムダの排除」をトヨタ生産方式を 基本とした改善の手法をサービスとしてご提供することによって全社的な 経営体質の改善を図ります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カイゼン活動の流れ】 ■何が問題かを把握(カイゼンマイスターの無料診断) ■課題に対して具体的なカイゼン活動を実施(有料) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【無料診断の流れ】 ■Step1：経営者様とのヒアリング ■Step2：現場診断 ■Step3：診断報告書作成 ■Step4：報告会の実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、カイゼンのエキスパートによるコンサルティング会社です。 第一線を退いた後も奉仕と社会貢献のために培った様々な技術と 経験を生かして、みなさまのよき相談相手となることを目指して 取り組んでおります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。