製造業の利益を圧迫！「販売・購買・在庫」3部門連携不足の罠
リアルタイムに確認できない！「販売・購買・在庫」の連携不足が招く致命的な３つの不都合。
製造業の利益を圧迫する最大の原因は、「販売」「購買」「在庫」の連携不足です。 各部門が個別システムやExcelで運用されていると、情報がリアルタイムで共有されず、部門間の断絶が生じます。 この断絶が引き起こす３つの重大な不都合が、企業を阻害します。 1. 無駄なコストの発生： 販売実績や予測が購買に伝わらないと、実際の需要と乖離した仕入れが発生します。その結果、資金を固定化する過剰在庫（デッドストック）が増加。逆に、欠品が発生した際の緊急調達は、高い輸送費や仕入れ単価を招きます。 2. 顧客満足度の低下： 営業が受注時（販売）に正確な在庫状況や原材料の入荷予定（在庫・購買）を即時に確認できないため、実現が難しい納期を提示しがちです。結果的に納期遅延が多発し、顧客からの信頼を失います。 3. 生産性の低下： 在庫切れや入荷遅延の情報が現場にリアルタイムで共有されず、生産計画の頻繁な見直しが発生。現場が混乱し、作業効率と生産性が著しく低下します。 過剰在庫と緊急調達のコストから脱却するため、全社の情報を一元化し、「在庫は適量、納期は確実」な体制を今すぐ築きましょう。
