リアルタイムに確認できない！「販売・購買・在庫」の連携不足が招く致命的な３つの不都合。
製造業の利益を圧迫する最大の原因は、「販売」「購買」「在庫」の連携不足です。 各部門が個別システムやExcelで運用されていると、情報がリアルタイムで共有されず、部門間の断絶が生じます。 この断絶が引き起こす３つの重大な不都合が、企業を阻害します。 1. 無駄なコストの発生： 販売実績や予測が購買に伝わらないと、実際の需要と乖離した仕入れが発生します。その結果、資金を固定化する過剰在庫（デッドストック）が増加。逆に、欠品が発生した際の緊急調達は、高い輸送費や仕入れ単価を招きます。 2. 顧客満足度の低下： 営業が受注時（販売）に正確な在庫状況や原材料の入荷予定（在庫・購買）を即時に確認できないため、実現が難しい納期を提示しがちです。結果的に納期遅延が多発し、顧客からの信頼を失います。 3. 生産性の低下： 在庫切れや入荷遅延の情報が現場にリアルタイムで共有されず、生産計画の頻繁な見直しが発生。現場が混乱し、作業効率と生産性が著しく低下します。 過剰在庫と緊急調達のコストから脱却するため、全社の情報を一元化し、「在庫は適量、納期は確実」な体制を今すぐ築きましょう。
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製造業の販売・購買の業務効率化ならば、以下の記事もご一読ください！ ■【UM販売購買】製造業の販売管理DX化を素早く簡単に実現！ https://mono.ipros.com/product/detail/2001549243/ ■受注管理：Salesforce商談からの連携/見積書作成、内示受注/受注の入力と管理 ■出荷管理：出荷在庫引当、出庫、納品書発行、出荷実績の登録 ■売上管理：請求データ作成、売上伝票の発行、会計システムへの連携 ■発注管理：購買見積、内示発注/発注情報の入力と管理 ■入荷管理：入荷予定/実績の登録と管理、返品処理、分納入荷 ■仕入管理：仕入計上、仕入伝票の発行、返品処理、支払予定データの作成、会計システムへの連携
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