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テクノ経営総合研究所社では年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております。 テクノ経営で過去１年間に開催された経営革新セミナーの中から一部ご紹介いたします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
テクノ経営総合研究所社では年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております。 既に開催されたセミナーの情報、ダイジェスト版のムービーをテクノ経営総合研究所社ホームページにてご覧頂けます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
VPM（Value Producing Management）とは、あらゆるムダに着目し、企業価値を高めるテクノ経営総合研究所社独自の経営手法です。 人の意識と行動を変革し、企業価値の向上を図ります。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
ISOマネジメントシステムは企業基盤の構築・強化に役立ちますが、 認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。当社の「ISO認証取得」では、ISOマネジメントシステムの認証取得を支援するとともに、取得後の活用面の支援も行なっています。詳しくはお問い合わせください。
「情報活用コンサルティング」では情報活用推進の様々な課題に対して、当社独自の経営手法である “VPM” （Value Producing Management） による企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤に、IT化戦略の支援を実施します。 詳しくはお問い合わせください。
「1日工場診断」では、現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施します。現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。詳しくはお問い合わせください。
近年、東南アジアに向けた日本企業の海外進出には目覚しいものがあります。欧米からアジアへのパワーシフトは世界経済危機を経て一層鮮明になってきました。 タイへの進出検討・進出決定されている企業様に対して、タイの経済状況や海外進出のポイント等のレクチャーもございます。 実際に日系企業を見学していただき、貴社の将来に向けた更なる発展の一助として是非ともお役に立ちたいと存じます。
【イプロス初主催】AIを活用したリアル展示会！出展社募集中
