あらゆるムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です
VPM（Value Producing Management）とは、あらゆるムダに着目し、企業価値を高めるテクノ経営総合研究所社独自の経営手法です。 人の意識と行動を変革し、企業価値の向上を図ります。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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基本情報
【特徴】 ○現場からの発想 →VPMは、現場・現物・現実という三現主義の視点でコンサルティングを進めます。 ○協働で組織革新 →VPMは全員参加で進める活動でもあります。 組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題解決にも効果を発揮します。 ○経営成果の実現 →VPMは、コストダウンやリードタイム短縮等のコンサルティングテーマの解決を通じて具体的な成果を実感できる活動です。 活動の積重ねにより、生産性はスパイラルを描いて上昇していきます。 顧客企業とともに成長を続けること、これが私たちの心からの願いです。 ○限りなき成長 →VPMは、プロジェクトのリーダーをはじめ活動参加するメンバーの成長を実感できる活動です。 現場を支える優れたリーダーが育つこと、これもVPMの大きな特色です。 ○組織の活性化 →VPMコンサルティングの活動成果のうち、もっとも大きなものが組織の活性化です。 高い目標に日々挑戦する過程で、仕事に取り組む人の意識と物の見方が変革され強い現場力が生まれます。 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
