日本コンピュータ開発　の製品・サービス一覧

製造現場で直面する「ムダの削減」「品質向上」「納期遵守」などの課題に、すぐに役立つ業務改善のヒントをまとめました。シンプルで使いやすい改善手法から、現場に定着させやすい管理の考え方まで、幅広く紹介しています。中小製造業でも取り入れやすく、日々の業務にそのまま活かせる内容です。さらに、改善活動を継続的に支援する生産管理システムの情報も収録。改善の第一歩を踏み出したい方、現場の改善手法を整理したい方に最適な資料です。ぜひダウンロードして、現場改善にお役立てください。

モノづくりのIoT化やDXが進む中、「ISO22400」という言葉を 記事や書籍などで聞いたことはあるけどよくわからないという方も 多いのではないでしょうか。 本記事ではISO22400とは何なのか？概要を説明し、導入のメリットも 紹介いたします。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

人材不足が深刻化している製造業における大きな課題の一つとして、 「熟練者から若手への技術継承」が挙げられます。 技術継承が重要であると認識しているものの、「どのように進めたら 良いかわからない」「他の企業はどのように技術継承を進めているのか？」 と感じている製造業の方も多いのではないでしょうか。 この記事では、製造業における技術継承の現状と技術継承問題、 技術継承問題を解決する事例について紹介します。 自社の技術継承の現状分析や企業戦略の構築、ITシステム導入の参考に ご活用ください。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業において、適切な在庫管理を行うことはとても重要です。欠品が 発生すると販売機会を損失してしまい、逆に造りすぎると過剰在庫に なってしまうため、バランス良く製品を製造していく必要があります。 自動車メーカー「トヨタ自動車」は、自身が発明した生産方式である 『かんばん方式』によって、無駄な在庫、無駄な作業を減らし、世界的な メーカーへと成長しました。 今回は、『かんばん方式』について簡単な説明と、メリット、デメリットを ご紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

「ムダを省く」というのは、企業の運営においてとても重要なことです。 コストの削減につながるのはもちろん、仕事内容の見直しにもつながり、 より効率的な業務内容にすることができます。 製造現場でもそれは同じであり、作業の効率化によって、近年問題と なっている人材不足への対策にもなるでしょう。 自動車で有名なトヨタ自動車株式会社では、そんなムダを省くため、 独自の生産方式を掲げています。 トヨタが大企業となった裏側には、どのような生産方式があるのか。 「かざふてつどう」について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業の皆様においては製品の図面を印刷し、「紙」で管理している場合も 多いのではないでしょうか。 図面管理ソフトを導入することで、紙の図面をデータ化することで ペーパーレスに管理することができます。 本記事では図面管理ソフトの機能例と、製造業において図面管理ソフトを 導入することによるメリット、図面管理ソフトを導入する際の注意点について 紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業に限らず、企業においては製品やサービスの品質管理は最も重要な 業務であるといっても過言ではありません。そんな品質管理を行なう要素の 集合体として「4M」という言葉は製造業に携わっている方なら馴染みのある 言葉だと思います。 しかし、近年の製造業には4Mを発展させた「5M＋1E」や「6M」といった 考え方を重要視することも少なくなくなってきました。 4Mに加えられた「M」や「E」の意味を理解して、製品やサービスの 品質管理において考えるべき要素として、自社の品質管理にも取り入れる ために理解していきましょう。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

皆さんは「IoB」という言葉をご存知でしょうか？似た言葉として、 IoT(Internet of Things：モノのインターネット)という言葉を 耳にしたことがあると思います。 しかし「IoB」という言葉はまだ聞き馴染みのない方も多いのでは ないでしょうか？「IoB」は、IT分野の調査を行なうアメリカの ガートナー社によって選出された2021年の9つの戦略的テクノロジーの トップトレンドとし挙げられているIT技術です。 まだまだ発展途上の技術で、メリットもあればデメリットもありますが、 注目を集める技術「IoB」についての解説をしていきます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

うっかりミスや人的ミスなどの意図せず発生してしまったミスとして 使われる「ポカミス」ですが、ポカミスの「ポカ」は、もともと囲碁や 将棋において、通常では考えられない悪い手を打つことの意味が語源と なっているそうです。 製造業においては、製品の不良やクレーム、ロスなどを出してしまう ことを言います。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業でよく用いられる言葉に「ポカミス」があります。 この記事では、ポカミスの発生原因とその対策について解説します。 ヒューマンエラー(人的ミス)によって思いがけずミスを犯してしまうこと (うっかりミスなど)です。思いがけず発生してしまうポカミスは、 その突発性や頻度などもあり、認識・対策しづらいことがあります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

「現状より不良率を下げる」ことは、製造業の皆様にとって共通の課題ですが、 不良率が思うように下がらず困っている方も多いのではないでしょうか？ この記事では、不良発生の原因と不良率を下げる方法について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

近年、新型コロナウイルスの感染拡大による社会の急激な変化に伴い、 製造現場の大幅な見直しを実施する企業が増えてきています。 現場を見直すにあたって、中でも生産レーンの効率化の重要性が高まってきて いますが、現在でも、緊急対応時に現場を走り回って対応指示したり、作業内容を 表計算ソフトとホワイトボードの両方に転記していたりと、効率の悪い方法を 採用している企業は少なくありません。 そこで今回は、製造現場の効率化に役立つツール「スケジューラ」を、 生産管理の観点からご紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

少子高齢化が進む近年。人口の低下と合わせて労働者の減少も問題と なっています。働き手が少ないことが社員への負担にもなり、将来を心配する 企業も少なくはありません。 そんな中、人材不足解決の足掛かりとして、HRテックが注目されています。 HRテックの導入によって業務内容が改善され、足りない人手を機械で補うことが できるからです。 HRテックとはどのような技術なのか。システムの仕組みや注目される理由などを 紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

「メタバース」について聞いたことがありますか？SFに登場する代名詞の 一つであり、仮想世界といった意味があります。現実世界とは別の電子世界が あるのは、とても夢がある話といえるでしょう。 そんなメタバースですが、近年では現実の出来事として、耳にするようにも なりました。それに伴い、様々な業種や企業から注目もされつつあります。 なぜメタバースが注目されるのか。その理由や製造業への活用方法などを 紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

情報社会が進む近年。パソコンやスマートフォンを始め、様々なIT技術が 発表されています。IT技術の影響は様々な業種・企業に革新的な変化を与え、 デジタル社会へと変化しつつあります。 そんな機械的なデジタル社会ですが、実は自然界に通ずる部分があります。 生態系の仕組みとよく似ていることから「エコシステム」と呼ばれ、 ビジネスにおいてなくてはならない仕組みと言えるでしょう。 エコシステムとは具体的にどのような仕組みなのか。エコシステムを 築くことのメリットを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

デジタルツインという技術を知っていますか？「ツイン」とは「双子」という 意味があり、文字通り「デジタルの双子」と言う意味になります。 大まかに説明すると、現実世界のモノをデジタル世界に再現する技術になりますが、 応用性と実用性が高いことから、様々な業界でデジタルツインは注目を集めています。 デジタルツインではどのようなことができるのか。注目される理由や 使われ方などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製品ができるまでの過程をまとめた生産プロセス。工程管理はもちろん、 在庫管理や人材管理など、様々な要素をまとめることで、改善策の立案や マーケティングに活用できます。 そんな、数ある情報をまとめた生産プロセスの中でも、特に重要な要素が QCDです。QCDによる生産管理への影響は大きく、生産プロセスを改善する際の 指標にもされています。 QCDとはどのような要素なのか。QCDの意味や、改善の重要性などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

生産ロスとは、製造の際に生じる損失のことです。商品がムダになるのは もちろん、生産に使われた、資材、時間、人材、電気などがムダとなり、 製造において避けるべきことの一つとして扱われています。 生産ロスはどのような場面で発生するのか。7つの設備ロスや、ロスを 減らすための方法について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

生産状況を示す設備稼働率。現在の製造環境は効率的かを示す値であり、 製造業において重要な指標にもなります。 総合設備効率は、そんな設備稼働率を知るための指標の一つです。 国際的な標準指数である「ISO22400」の評価基準でもあり、 今後の有用性も期待できます。 設備総合効率とはどのような指標なのか。指標の求め方と合わせて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造現場では、生産に対する効率化が求められます。効率が良くなれば 製品が多く作られ、企業の利益となるからです。 また、効率的に作業をすれば、コストの削減にもつながります。原材料の消費や 人件費などが抑えられ、ムダを減らすことでも、企業の利益になるでしょう。 作業効率を向上させるには、リードタイムを意識し改善することが大切です。 リードタイムとは何か。また、タクトタイムやサイクルタイムとは何なのか。 製造現場の効率化について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業は、他の業種よりも多くの在庫を扱います。商品となる完成品は もちろん、生産に必要な原料や、組み立てに必要な仕掛品など、 どれも製造業になくてはならない物です。 ですが、数が多いからこそ、在庫管理をしっかりと実施することは とても重要です。管理がずさんだと正確な個数や状態がわからず、 生産や企業の運営に問題が生じるでしょう。 製造業における在庫管理では、どのようなことが問題となるのか。 管理を実施するうえで必要になることや、IT技術による在庫管理について 紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

近年、新しい製造現場の形として、RPAに注目する企業が増えてきています。 導入による作業の効率化はもちろん、人材不足の解消にもなることから、 導入を検討する企業も少なくありません。 RPAとはどのようなシステムなのか。他の類似システムとの違いや、 活用によるメリットなどを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

近年、日本では新しい社会方針として、ソサエティ5.0が掲げられています。 ソサエティ5.0に向けた政策や技術も発表されており、様々な業界や企業から 期待されているのです。 とはいえ、ソサエティ5.0がどのような内容かわからないと、 対策を取ることができません。 もしかしたら、製造業界の不利益になる可能性もあります。 ソサエティ5.0とはどのような方針や政策なのか。 製造業界への影響や実現によって可能となる出来事など、 ソサエティ5.0について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

国内回帰という言葉を知っていますか？ 新型コロナウイルスが蔓延する近年、様々な企業が国内回帰を実施しています。 今までの生産状態では企業の赤字となるため、新しい生産状況が必要と なってきています。 国内回帰とはどのような対策なのか。 国内回帰が増えつつある理由や、国内回帰によって生じる課題などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造現場において、リスク管理はとても重要な要素です。 安全性は、忌避すべき職場を示す3K(きつい、汚い、危険)の一つにもあり、 従業員の安全はもちろん、従業員のモチベーションに大きくかかわってきます。 少子化の影響により人材不足が進む製造業ですが、危険な職場のままでは 人が集まらず、離職率も高まってしまうでしょう。 安全性を向上させるためにも、危険予知訓練を実施し、 事故を未然に防ぐことが大切です。 危険予知訓練とはどのような訓練なのか。 危険予知訓練の目的や必要性、KYT4ラウンド法の進め方などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業の現場では、よくヒヤリハットの報告が挙げられています。 製造現場には危険な設備も数多く存在するため、少しの危険も あってはいけないからです。 危険な現場では従業員のやる気も出ず、離職率も高まります。やる気が 出ないことで、最終的には生産性の低下にもつながってしまうでしょう。 従業員の安全とやる気を守るためにも、ヒヤリハット対策、 強いてはKY活動が重要になります。 KY活動とはどのような内容なのか。 ヒヤリハットの事例や原因となるヒューマンエラーなどについて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業界では、近年、AIによる考えが広まりつつあります。 機械による自動化は革新的であり、多くの企業がAIに注目しているといえます。 ですが、期待する一方で不安な点も多く、導入に踏み切れない企業も 少なくはありません。「作業が効率化される」「生産が自動化される」 といわれても、具体的にどのように変わるのか不明な点も多いでしょう。 AIが導入されることでどのような変化が生じるのか。 AIの活用方法や導入によるメリットなどについて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

近年、製造業ではloT化が浸透しつつあります。 導入によって作業効率が改善されることから、多くの企業が注目し、 導入を検討しているのです。 ですが、導入には落とし穴があり、導入による問題点も存在します。 知らずに導入すると、企業の不利益となる場合もあるため、 導入には注意が必要です。 loTの導入にはどのような問題点が存在するのか。 導入で想定される課題や導入に必要な要素などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業において、「生産性」はとても重要な要素です。 生産性はそのまま企業の利益にもつながるため、生産性の向上は、 どの企業にとっても永遠の課題ともいえます。 生産性を向上させるためには、まず生産性を評価することが大切です。 そして、評価するためには、労働生産性を参考に判断すると良いでしょう。 労働生産性とはどのようなものなのか？ 生産性を向上させる目的や向上させるポイントについても紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業の皆様は、職場に図面や書類の管理にお困りではないでしょうか？ 印刷して棚などで保管している場合、欲しい図面を探すのに多くの時間が かかってしまうのではないでしょうか？ 近年、図面や書類を紙ではなくデータで管理する「ペーパーレス」が 主流となっています。 ペーパーレスが製造業においてなぜ必要なのか？この記事では、 図面をペーパーレスで管理するメリットやデメリットについて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

近年、働き方改革による労働時間の見直しや少子高齢化の影響による 労働人口の減少によって、 企業の生産性を向上させることが企業の 大きな課題となっています。 製造業では現場にITやシステムを導入することで生産性向上を図る企業が 増加しています。この記事では、中小製造業のシステム導入の現状と導入の 課題についてご説明します。 他企業の導入現状と課題について知っていただき、自社の状況把握や システム導入の見直しにご活用ください。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉をご存じでしょうか。 近年、ニュースや書籍のほか、製造業界のインターネット記事でも目にする 機会が増えるようになってきました。 定義は広範囲にわたりますが、もともとは「ITの浸透が、人々の生活を 様々な面でより良い方向に変化させる」という考え方を指します。 ビジネス用語に応用されるようになってからは「ITを導入・活用してビジネスを より良いものに変革すること」というような意味で用いられています。 本記事では、製造業におけるDXの取り組み方、進め方や活用方法について 解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

あなたの生産現場は、安全に気を付けていますか？製造には様々な 機械が使われ、様々な事故が生じます。 たとえ機械を使わない手作業であっても、物が落ちたり転んだりなど、 怪我する可能性はゼロではありません。場合によっては、切断や死亡といった 大事故も発生します。 そんな危険もある製造現場ですが、3Sを意識することで事故のリスクを 減らすことが可能です。 3Sとは何の頭文字なのか。3Sの意味や目的について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

かんばん方式とは、日本のトヨタ自動車が最初に発明した生産管理方法で、 ジャストインタイムの方式の中で重要となっているものです。 具体的には製造業において、後の工程で使用してなくなった分を、 前の工程へ伝えて生産してもらうという形を取っており、無駄な生産による 在庫残りを防ぐことができるというメリットがあります。 ここでは、ある工程へ生産を発注する際に、なんの商品を、いつまでに、 どのくらいの量生産するのかが書かれている発注書のようなもので、 これをかんばんと言うため、この手法をかんばん方式と呼んでいます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『かんばん方式』とは、日本のトヨタ自動車が最初に発明した 生産管理方法です。 もともとトヨタ自動車では生産方法として「ジャストインタイム方式」を 採用しており、その方式を実際に活用する際に、後の工程から前の工程へ、 必要となる分を、必要なタイミングで、必要な量だけの部品を発注するために、 かんばんと呼ばれる指示書に具体的に情報を明記していいました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

JITとは、製造業における生産方式の一つです。この生産方式は、 かつてトヨタ自動車の豊田喜一郎氏が導入した方式であり、 必要とされているものを、必要なときに、必要な分だけを供給するための 生産計画というのを考え方の原型としています。 このことにより、無駄を防ぐことができる生産過程の管理方法として、 今では日本のみならず世界でも取り上げられており、画期的な考え方として 知られています。 製品や時間の管理を細かくし、後工程引取という方式を用いて、 ある工程において、必要となる部品を必要なタイミングに適切な量だけを 前の工程から渡されるため、在庫残りを減らし、生産コストの最小限化を 目指すことができます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

近年、ネットワーク技術の発展により、デジタルワークスペースによる働き方 が注目されるようになりました。従来のオフィス型勤務とは違い、働く場所 を選ばない働き方は、従業員はもちろん、企業にもメリットがあります。 新型コロナウイルスの影響による後押しもあり、今後の新しい働き方 として、様々な企業者業種が注目しているのです。 デジタルワークスペースとはどのような働き方なのか。 重要な理由や導入によるメリットと合わせて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

スマートフォンやパソコンなど、電子技術が当たり前となる近年。 ドイツでは、「インダストリー4.0」についての政策が発表されました。 インダストリー4.0とは、「第4次産業革命」のことであり、将来に向けた 様々なデジタル政策の取り組みがされています。 一方日本では、2017年にコネクテッドインダストリーズ (Connected Industries)が発表されます。「日本版インダストリー4.0」とも 言われており、インダストリー4.0と合わせて、期待されているのです。 コネクテッドインダストリーズとは、どのような政策内容なのか。 主に取り組む分野についても紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

「インダストリー4.0」というのを聞いたことはありますか？これは ドイツが政策を進める産業プロジェクトの一環であり、日本では 「第4次産業革命」といった意味となります。 18世紀後半に行われた「第1次産業革命」から続く、第4段階目の産業革命であり、 日本の製造業界でも、インダストリー4.0の動向について注目を集めています。 インダストリー4.0には、どのような設計原則があるのか。 インダストリー4.0の内容や仕組みなどを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造業でよく耳にする5S活動。現場環境を改善することで作業効率や 生産性が向上することから、多くの企業が注目・取り入れています。 もちろん、5Sの考えは製造業だけではありません。医療業界、物流業、 サービス業、小売業なども実施しており、今後の企業運営をするためにも、 知っておく必要があるでしょう。 5S活動とは、どのような活動なのか。活動の目的や活動の効果などを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

DX(デジタル・トランスフォーメーション)化が話題となる近年。 様々な業界でデジタル化、DX化が進んでいます。 ですが、その一方で課題となるのがセキュリティについてです。 境界型セキュリティと呼ばれる従来のセキュリティだけではオンライン化 によって生じる、外部からの侵入を防ぎきることはできません。 大切な情報資産を守るためにも、今後は「ゼロトラスト」を意識した セキュリティ対策が求められるでしょう。 ゼロトラストとは、どのようなセキュリティ対策なのか。 必要とされる理由について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

生産管理システムは、生産管理業務を分かりやすく効率的にする システムです。業務内容を見える化することで、瞬時に、在庫や工程 などを把握することができます。 ですが、実際に導入しようとしても、コストの問題があります。 外部に発注すると導入に数百万円～数千万円は必要と言われ、 導入を諦めた企業もあるのではないでしょうか？ そんな生産管理システムですが、実は自作することもできます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造とは、ただ商品を作れば良いわけではありません。質の悪い商品には 顧客がつかず、最終的には企業倒産の原因にもなります。 品質管理とはそれほど重要なことであり、消費者が満足するための品質を、 企業側は常に提供する必要があるのです。 品質管理とは、どのような内容のことを指すのか。 品質管理への取り組みや取り組む際に意識すべきポイントなど、 製造業における品質管理について説明します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

製造において、管理はとても重要です。在庫や顧客などの情報管理だけではなく、 作業工程の管理、品質の管理、リスク管理など、様々な部分で管理を必要とします。 また、管理以外にも原価計算や資材の発注などの細かい作業もあり、決して 「ただ作って売れば良い」わけではありません。 生産管理システムは、そんな数々の管理を自動化するためのシステムです。 分かりやすく、そして使いやすくまとめることで、作業の効率化やコスト削減などに つなげることができます。 生産管理システムにはどのような機能が含まれるのか。導入によるメリットや 検討ポイントなどを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

デジタル社会となりつつある近年。loTやAI、デジタルツインなど、 様々なIT技術を見聞きするようになりました。 スマホや冷蔵庫などにも生活の中で使われる機器にもIT技術は 活用されており、今後も様々な形で普及されると考えられます。 そんなデジタル社会となる中で「サイバーフィジカルシステム」と 呼ばれるIT技術が注目されています。 サイバーフィジカルシステムとはどのようなシステムなのか。 注目される理由や導入によるメリットなどを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。