シーオスのニュース一覧

求人費や時給を引き上げても現場人材が定着しないとお悩みではありませんか？ 離職の真の原因は「重労働による疲労」と「労働環境の不快感」にあります。 しかし、全館の環境改善や全面自動化は莫大な初期投資を伴い、現実的ではありません。 本セミナーでは、高額な全面改修や果てしない賃上げレースに頼らず、「投資額を従来案から約20％抑制した事例」をもとに”選ばれる現場”を創る3つの現実解を公開します。 鍵となるのは「建設・設備」と「ロボティクス」の統合設計。ムダな設備投資を徹底排除することで、現場の負担を劇的に軽減し、生産性を引き上げます 自らアウトソーシング事業も手掛ける当社だからこそ語れる、統合設計を支える「3つの原則」を、実際の改善事例を交えて徹底解説。 自社の予算内で人手不足を根本解決したい経営層・現場責任者様、必見の内容です。 【こんな人におすすめ】 ・賃上げや求人費をかけても現場人材の離職・採用難が続く企業様 ・全館空調や全面自動化を検討したが、高額予算で断念した現場責任者 経営層 ・移転や改修で投資抑制と生産性向上を両立したい現場責任者 経営層

【全3回】システム刷新の検討からパートナー選定まで、失敗を防ぐためのポイントを3回に分けて詳しく解説。 同じRFPを出したはずなのに、各社から届く提案金額が大きく違う。そんなとき、総額だけを見れば「いちばん安い会社」に決めたくなります。しかし、安く見える提案は、必要な作業を含んでいないだけかもしれません。 提案比較で重要なのは、除外事項、前提条件、確定している金額の範囲を読み解き、同じ土俵に揃え直すことです。初期費用だけでなく運用費まで含めて見ると、金額差の意味も変わります。 本セミナーでは、提案書を総額からではなく巻末から読む視点、見積を揃え直す手順、初期費用と運用費を合わせた総額での比較、確定の範囲・提案までのやりとり・体制という金額以外の評価軸、そして契約前にやり直せる形にしておく確認を、モデルケースをもとに解説します。 【こんな人におすすめ】 ・提案金額の差を説明したい方 ・選定理由を社内に説明できる形で残したい方 【登壇者】 シーオス株式会社 取締役　CCSO(Chief Consulting Officer） テクノロジーサービス事業部長 今井義徳

【全3回】システム刷新の検討からパートナー選定まで、失敗を防ぐためのポイントを3回に分けて詳しく解説。 物流システム刷新の予算がつくと、各拠点・本社・情報システム部門から多くの要望が集まります。どの要望も現場から見れば正しく、誰も「不要」とは言いにくいため、基準がないまま進めると、すべてがMustになってしまいます。 しかし、要望一覧をそのままRFPに載せても、ベンダーからは比較できる提案は返ってきません。必要なのは、現場の声を否定することではなく、影響・目的・目標をつけて要求へ変換し、今回やることとやらないことを決める作業です。 本セミナーでは、要望と要求の違い、Must/Should/Couldの判定基準、落とした要望の行き先、RFPに書くべき内容、そして評価基準を先に開示して比較できる形にする進め方を、モデルケースをもとに具体的に解説します。 【こんな人におすすめ】 ・現場要望が多すぎて絞れない方 ・RFP作成前の要求整理に悩む方 ・全部Must化を避け、比較可能な提案を受けたい方 【登壇者】 シーオス株式会社 取締役 テクノロジーサービス事業部長 今井義徳

【アーカイブ配信】ブラックボックス化したレガシーシステムと現場業務をどう標準化し、新システムへ移行するか 導入から長年経過しブラックボックス化したレガシーシステム。 「2025年の崖」や「物流2024年問題」を背景に刷新が急務となる中、「RFPの書き方が分からない」 「要件漏れが不安」「失敗できない」とプレッシャーを抱える担当者様は少なくありません。 本セミナーでは、物流DXを成功に導くための「失敗しないRFP作成のステップ」を徹底解説します。 現行踏襲を捨てた業務の標準化やデータ連携戦略を具体的にお伝えします。 さらに、実際の失敗事例から陥りがちな罠もご紹介します。 【こんな人におすすめ】 ・荷主企業や物流会社の物流企画・情シス・DX推進担当者様。 ・ブラックボックス化したレガシーシステムの刷新を任されプレッシャーを感じている方や、「要件漏れ」「ベンダー選定」に不安がある方。 ・正しいRFPの書き方から、現行業務の標準化、社内調整・ROI算出のコツまで実践的な知見を求める方におすすめです。 【登壇者】 テクノロジーサービス事業部 SI部 部長　 三橋智也

― 「多様な人材が輝く工場」へ変革する職場環境改革 ― 若手の採用難やベテランの高齢化が進む化学・素材工場。「熟練工が運搬に時間を奪われている」「日々の資材運搬が重労働でシニアや女性の配置が難しい」とお悩みではありませんか？ 工場内では重機で運ぶ超重量物に目が向きがちですが、実は日常的な「中軽量資材の手押し往復」こそが、作業員の身体的疲労やコア業務の停滞を引き起こす隠れた要因となっています。 本セッションでは、無理な全面自動化ではなく、人の手・重機・テクノロジーの「適切な役割分担」によって現場の過酷な負荷を取り除く、現実的な解決アプローチを解説します。 過酷な作業から人を解放し、誰もが安全に長く活躍できる「人に優しい工場」へ変革するためのヒントを、本セッションで掴んでみませんか？ 【こんな人におすすめ】 ・熟練工がコア業務に集中できていない ・中軽量資材の手押し往復による身体的負担を減らしたい ・シニアや女性など、多様な人材が安全に長く働ける環境を整えたい ・既存の資産を活かして、最小限のコストで現場改善を進めたい という課題を考えている方。

― 「誰もが安心して長く働ける工場」へ変革する職場環境改革。部品メーカーの専門人材を守り、生産性を最大化する人に優しい工場へ ― 原材料費や労務費が高騰し価格転嫁も難しい中、最少人数で利益を出し続ける変革が求められる自動車・金属部品工場。 しかし現場では、段取りや加工、検品といった付加価値を生むべき専門人材の時間が、工程間の部材運搬や移動といった非生産業務に削られ、工場全体の「時間あたり生産性」が上がらないという課題に直面しています。 さらに、移動に伴う肉体的負荷は、現場の疲弊や多様な人材の活用を阻む原因にもなっています。 本セッションでは、大規模な設備投資をかけることなく「移動によるロス」を排除し、今いる専門人材の価値を最大化する現実的なアプローチを解説します。 【こんな人におすすめ】 ・熟練のオペレーターが部品台車の運搬のために持ち場を離れている ・重いコンテナ台車の手押し作業による腰痛や身体的負担を減らしたい ・シニアや女性も含め、現場全員で業務を分担できる環境を整えたい ・大規模な投資を避け、既存の資産を活かして改善を進めたい

― 「選ばれる工場」になるためのインテリア・家具・建材工場の職場環境改革 ― 原材料高騰や価格転嫁の難しさに加え、深刻化する人手不足。インテリア・家具・建材工場の現場では、「多品種・特注対応で工程間の部材運搬が激増している」「重いパーツラックの手押し作業で現場が疲弊している」とお悩みではありませんか？ 加工マシンの自動化を進めても、部材を「運ぶ時間」にオペレーターが追われていては、工場全体の正味稼働率は上がりません。また、過酷な搬送作業は現場の身体的負担となり、早期離職や採用難を招く要因にもなっています。 本セミナーでは、今ある台車やラック資産を無駄にせず「運ぶ負荷」を取り除くことで、職人やオペレーターが本来のコア業務に専念できる「選ばれる工場」への変革アプローチをご紹介します。 少人数でも利益と生産性を高め続ける現場づくりのヒントを、本セッションで掴んでみませんか？ 【こんな人におすすめ】 ・多品種化に伴い工程間の部材運搬が増え、現場が疲弊している ・重いパーツラックの手押し作業による離職や人手不足に悩んでいる ・オペレーターの運搬兼務を減らし、ラインの稼働率を上げたい

― 利益を捻出する食品工場の環境改善 ― 原材料高騰や価格転嫁の難しさに加え、深刻化する人手不足。「求人を出しても人が集まらない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」とお悩みではありませんか？ さらに現場では、「他業界に採用競争で負けてしまう」「低温の過酷な作業環境で現場が疲弊している」「欠員を抱えたままの稼働が常態化している」といった課題が渦巻いています。必要な労働力を確保・維持できなければ、いくら生産性向上を求められても限界があります。 本セミナーでは、人が集まらず定着しない構造的な原因を紐解き、巨額の設備投資に頼ることなく現場の「負担」を取り除き、従業員が長く安心して働ける「選ばれる工場」へ変革するための現実的なアプローチをご紹介します。 厳しい環境下でも少人数体制で利益を出し続ける現場づくりのヒントを、本セッションで掴んでみませんか？ 【こんな人におすすめ】 ・重労働による離職や慢性的な人手不足に悩んでいる ・搬送業務を自動化し、従業員を品質管理などのコア業務へ専念させたい ・高額な専用台車への買い替えや床面改修を避け、初期費用を抑えたい

令和8年度、物流関連の設備投資向け補助金が大幅に拡充。 省人化・自動化・DXを支援する補助金に加え、倉庫・物流センターの建設、マテハン設備導入に対応する制度、1案件あたり最大50億円規模の補助が見込まれる大型補助金まで、活用の幅が一気に広がります。 3月以降に公募開始となる補助金も多く、今が準備を始める最適なタイミング。 一方で、 ・どの補助金が使えるのか ・今年度の新設制度・変更点は何か ・自社は対象になるのか（企業規模・対象経費） ・申請から受給までの流れやスケジュール といった点で、判断に迷う企業が多いのも実情。 採択率平均89％の実績を持つProfit Consulting神農健一氏を講師に迎え、物流関連補助金の全体像から令和8年度の最新情報、実務上の重要ポイントまでを体系的に解説します。 こんな企業様におすすめ ・物流／倉庫／運送業で設備投資を検討している ・省人化・自動化・DXを進めたい ・使える補助金が分からない ・自社が対象になるか判断できない ・補助金申請の手続きに不安がある ・まずは情報収集から始めたい