アイナスの製品・サービス一覧

『PM-BOX』は、作業を実行するためにかかったコストとスケジュールと そのパフォーマンスをEVMグラフで可視化します。 スケジュール効率指数(SPI)コスト効率指数(CPI)表示。 スケジュール効率指数(SPI)を用いることでプロジェクトの完了までに どれだけの期間を要するか把握することが可能に。 またコスト効率指数(CPI)を用いてプロジェクトが完了するまでに 要するコストを把握することが可能になります。 【特長】 ■プロジェクトに登録された作業予定(WBS)と日報管理画面で登録された 　作業実績からEVMグラフが作成 ■PV(出来高計画値)・EV(出来高実績値)・AC(コスト実績値)の全体状況が 　グラフでリアルタイムに把握可能 ■プロジェクトの着地点を三段階予測(最頻値・楽観値・悲観値) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『PM-BOX』プロジェクトバッファ機能はプロジェクト開始日から WBS完了予定日→プロジェクト完了予定日の間を予備バッファとして 用意します。 プロジェクトの各タスクの余裕度(バッファ)の合計(プロバッファ)を 管理することによりプロジェクトの遅れを防ぎ、プロジェクトを期間内に 終わらせることができます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【仕様】 ■バッファ使用率0(無色)順調 ■使用率50％未満(青)問題なし ■使用率50％～80％(黄)注意 ■使用率80％～100％(赤)危険→使用率100％超(灰色)失敗 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

労働環境の変化により、短い時間で高い品質でより多くの仕事をこなすことが求められる時代になりました。 【生産性がわかると...】 ・社員一人の仕事の成績、評価が明確になる ・社員の適性と課題がわかる ・任せる仕事の方向性がわかる 好適な人材配置、作業振り分けが可能に。 時間効率が向上し、仕事の成功、利益率の向上につながる。 【お悩みではありませんか？】 ・リモートワークが増え、社員の仕事の様子が分からなくなってしまった ・仕事が遅れているとき、原因がはっきりしない ・働き方改革で労働時間が限られる分、利益率を上げたい 『PM-BOX』は、業務実績データから生産性を数値化し、分析、評価、改善を実現するプロジェクト管理ツールです。 このようなお悩みの解決にもお役立ていただけます。 現在、導入事例を進呈中。無料トライアルも実施しております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。