・横川歴史パネル(広島市）　英訳版 English Version　　　 ・横川商店街(広島市)からのご依頼で、JR横川駅南口の歴史パネル英訳版作成対応致しました。 ・JR横川駅の南口歴史パネル下部にあるQRコード（English Verion)から、WEBにリンクする形式になっています。

• 翻訳/通訳

感染症ニュース続く中、想定で行った通り短距離輸送、移動手段としての自転車ニーズがさらに大きくなりました。何か新規案？とあれこれ調べておりましたが、昔からあるテーマであり、すでに多くのアイデアが市場にも出ており、新規性が大きいものにはたどりつけず。市場にあるものを改良したレベルの案、提示致します。（PAT.PENDING）

• その他

現在の椅子は、誰が使うかわからない為、万人向けに 設計・製作されています。もっと簡単に言いますと 大きな体格の人を基本に設計・製造されており、個々の 体格・好み・使い方等に合致させようとする考えが 強くはありません。この製品はオーダーメイド・セミオーダー メイドを前提として個々の体格・好み・使い方に合致させようと する考えを前提とした新しい椅子の提案です。 オーダーメイド感覚のレベルが異なる複数の提案を行うことが 可能です。

• オフィス家具

母材側をバーリングタップしておき、 中空の新規ボルトをねじ締する新規構造案です。

• ジョイント

３Dロック構造の提案です。ボールジョイントにロック機構を追加、3次元での位置固定を可能にします。（PAT.PENDING)　 ボールジョイントを基本に 　　１．ロックピースとカムを追加 　　２．ロックピースとボールジョイントインナーには 　　　　　ディンプルを追加し噛み合いを確保 適用例　自動車部品、椅子全般、一般産業機械　等 現在試作(製品化）パートナー模索中です。ご興味があれば 連絡頂けると有難く。よろしくお願い申し上げます。

• 金属軸受・ベアリング
• 駆動系部品
• 内装部品

生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。このロスを低減させるための”HOW　TO"です。

• マネジメントセミナー
• 経営コンサルタント/中小企業診断士
• その他

"Office Yamamoto" 原価低減事例２として　会社の保険費用低減例を紹介致します。 会社の保険には 　　１.災害・トラブルがあると致命的なもの 　　　　　例　リコール、PL、火災、自然災害　等 　　2.災害・トラブルがあっても致命的ではないもの 　　　　　例　海外輸送、製品ダメージ保証　等 １．２．に分けて　保険費用低減方法について簡単に紹介しております。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士
• ビジネススキルセミナー
• その他

コンセプト：自分にフィットするオーダーメード感覚のシートを　自宅、自動車、電車、新幹線、飛行機　どこにでも！　 現在の椅子(シート）は　誰が使うかわからないため 　1.体格の大きい方を中心に検討・設計されている。 　2.個人個人で異なる　体格、体重、好み、使い方には合致していない。 等の課題を抱えています。 過去より、これらの解決策として、追加のクッション体や機構は 広く知られていることですが、持ち運びを可容易にすると合わせ、 個人個人で異なる要望へのフィットを行うと言うことについては 良い解決策が見出されていないように思います。 上記の解決策として、複数の方法が提案可能です。

• 特許
• 内装部品
• オフィス家具

新規ボールジョイント構造 １．低い作動抵抗 ２．ガタ・撓み低減 １．２．を両立させた新規ボールジョイント構造例を紹介致します。 （PAT.PENDING) 現在試作(製品化）パートナー模索中です。ご興味があれば 連絡頂けると有難く。よろしくお願い申し上げます。

• 金属軸受・ベアリング
• 車軸系部品

”溶接破壊試験費用ー原価低減”の事例を紹介致します。 原価低減の期待値 　～溶接破壊試験費用低減目途（50%以上目標、最大効果費用0化） 【概要】 1.Cost Reduction Idea:Sample Version 原価低減：サンプル版(抜粋版） 2.Welding Break Test Cost Reduction 溶接破壊試験費用低減～最近の動向 3.”Introduction of practical methods” ”事例により実践的な原価低減方法を紹介” １．始めに：溶接とは?、溶接の種類～溶接タイプ概要 ２．図面供与による生産の場合と自社設計による生産の場合～溶接良品定義・破壊検査要件差異 ３．溶接破壊試験　～目的と方法 ４.　事例（動向）～結果系管理⇒　要因系管理、データ取り手法 ５．事例（動向）～結果系管理⇒　要因系管理、管理手法（制御） ６．事例（動向）～生産前後確認(少量生産時）⇒一定数で確認 ７．事例（動向）～破壊試験⇒非破壊試験 ”外観、X-Ray、超音波(反射）＆ 荷重負荷(弾性域）”

• その他受託サービス
• 溶接機械
• その他検査機器・装置