ＬＯＫＯＳＯＬ（ロコソル）の製品ラインアップ

＜こんなお悩みはありませんか？＞ ✓ 部下（社員）が何を考えているのか分からない ✓ 部下（社員）にどう接すればいいか分からない ✓ 若手が成長しない。主体性が低い ✓ 1on1（面談）・人事評価が形骸化している ＜ロコソルの価値＞ 〇 社員の考えていることが分かり、上司と部下のギャップが埋まる。 〇 1on1をやりたいけど続かない、何を話せばいいかわからないという管理職に、話すネタとチームでの振り返り習慣を同時に作るサービス 〇 上司の育成力を向上する 〇 「アプリ×対話×データ活用」のサービス 〇 1on1で話すための材料を提供する。難しい部下や面談に自信のない上司に特に有効 〇 上司が行動評価項目を評価をする上での根拠を提供する。部下にとっては自己PRの場になる 〇 本人の自己理解を促し、自己評価と上司評価のギャップを埋める。部下が自分の課題に気づき、次の目標を設定できる 〇 仕事の土台となる能力（コンピテンシー、社会人基礎力）を育成できる 〇 職場が学び合う文化（ラーニングコミュニティ）に変わる。模範となる職場メンバーから学べる

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